精益生產(chǎn) 組合工藝

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• 精益生產(chǎn) 組合工藝的缺陷[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn) 組合工藝的缺陷咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋壕嫔a(chǎn) 組合工藝有何缺點(diǎn)，越詳細(xì)越好，最好有分析！缺乏創(chuàng)新、創(chuàng)造意識(shí)。一切都按流程制度去操作，容易默守成規(guī)，難以進(jìn)步上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)...
  
  
• 在生產(chǎn)車間里面，如何做到有效的精益生產(chǎn) 組合工藝？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于在生產(chǎn)車間里面，如何做到有效的精益生產(chǎn) 組合工藝？咨詢，解答如下：一次性投入巨資購入大量新設(shè)備進(jìn)行一個(gè)流（小批量流）的精益 生產(chǎn)方式的做法是不可取的。企業(yè)中培養(yǎng)出一批理解精益生產(chǎn) 組合工藝精髓、接受精益生產(chǎn) 組合工藝?yán)砟睢⒄莆崭鞣N精益方式方法的管理骨干，...
  
  
• 精益生產(chǎn) 組合工藝心得體會(huì)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn) 組合工藝心得體會(huì)咨詢，解答如下：精益生產(chǎn) 組合工藝?yán)碚搶W(xué)習(xí)體會(huì)(最精簡的回答：一切都是縮短時(shí)間，時(shí)間就是金錢) 精益生產(chǎn) 組合工藝一切從改善開始,變傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)做法為科學(xué)有效的方法,消除浪費(fèi),進(jìn)而達(dá)到為企業(yè)獲取更多的利潤. 一.改善的意識(shí) 1.改善行動(dòng)的20守則...
  
  
• 精益生產(chǎn) 組合工藝管理看板圖片，如何解決管理問題？
  看板是成產(chǎn)制造行業(yè)常用的一種精簡工具，具有整合、傳遞信息的作用。看板管理是利用公司看板，有序調(diào)控公司生產(chǎn)的信息系統(tǒng)。JIT需要從最末道工序反向傳輸反饋信息給之前程序的...
  
  
• 大家說，年前啟動(dòng)精益生產(chǎn) 組合工藝項(xiàng)目好不好。[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于大家說，年前啟動(dòng)精益生產(chǎn) 組合工藝項(xiàng)目好不好。咨詢，解答如下：一般個(gè)人覺得不太好，我們公司本來也打算年前運(yùn)行，因?yàn)?009年度的預(yù)算還沒用完，就決定年前啟動(dòng)，請(qǐng)的上海大知咨詢公司，他們老師來我們公司調(diào)研了2天，說讓我們年后啟動(dòng)，分析了幾點(diǎn)原因：1，年前公司的...
  
  
• 精益生產(chǎn)對(duì)生產(chǎn)物流化有哪些影響[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)對(duì)生產(chǎn)物流化有哪些影響咨詢，解答如下：1，改善物流路線，減少搬運(yùn)浪費(fèi)；如優(yōu)化叉車路線； 2，降低庫存，在制品和成品倉庫庫存； 3，改善物流計(jì)劃，增加生產(chǎn)的可控性。 最明顯就是降低現(xiàn)場(chǎng)的WIP。如通過VSM分析生產(chǎn)物流。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理感言怎么寫，小弟先謝大哥大姐了[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理感言怎么寫，小弟先謝大哥大姐了咨詢，解答如下：1企業(yè)通過精益生產(chǎn)可以帶來巨大的收益和財(cái)富。現(xiàn)在要詳細(xì)的講解一下精益生產(chǎn)的生產(chǎn)方式和重要的意義。首先，精益生產(chǎn)想要達(dá)到的目的就是盡可能的杜絕浪費(fèi)，消除一切不增值的東西。這些不增值的活動(dòng)都是浪費(fèi)...
  
  
• 精益生產(chǎn)線最優(yōu)供應(yīng)商是?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)線最優(yōu)供應(yīng)商是?咨詢，解答如下：精益管生產(chǎn)線供應(yīng)商有很多，偉濤行是目前最專業(yè)的一家。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車...
  
  
• 做一套精益生產(chǎn)對(duì)企業(yè)到底有沒有用?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于做一套精益生產(chǎn)對(duì)企業(yè)到底有沒有用?咨詢，解答如下：首先應(yīng)該明確你的目的是什么，不能為了做精益而去做精益;第二，應(yīng)該確定實(shí)施的步驟及方法，不能一步到位;第三，過程重要但人的因素更重要，沒有合適的土壤不能拔苗助長;最后一點(diǎn)，精益生產(chǎn)的實(shí)施需要很長的時(shí)間，還是...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理咨詢中的6S管理在現(xiàn)場(chǎng)車間推行的不順利因素都有哪些？？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理咨詢中的6S管理在現(xiàn)場(chǎng)車間推行的不順利因素都有哪些？？咨詢，解答如下：1、高層領(lǐng)導(dǎo)不重視 高層領(lǐng)導(dǎo)不重視是企業(yè)推行6S不成功的基本因素；企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)6S現(xiàn)場(chǎng)管理認(rèn)識(shí)不深，認(rèn)為就是大掃除或者安排幾個(gè)專員做就可以做好，企業(yè)舍不得做一些投入，比如：人...