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大野耐一精益生產

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  • 豐田公司的大野耐一精益生產
    通過準時生產JIT(JUSTINTIME)和在生產過程中保證質量的一系列手段,豐田汽車給汽車工業中的質量、可靠性和制造成本等標準帶來了革命性的變化,由此帶來的種種好處使許多制造型企業都爭先恐后地學習并且實施豐田生產系統(TOYOTAPRODUCTIONSYSTEM),以增強自身在競爭中的優勢。但令人失望的是,許多企業在...

  • 日本豐田大野耐一精益生產管理的秘訣
    “解析日本豐田生產管理的秘訣” 美國《商業周刊》2003年第一期評選出世界十五位最杰出經理人,日本首家稅前盈余超過1兆日元(87.4億美元)的企業———豐田,其社長張富士夫(FujioCho)名列榜上。在日本經濟被人形容為“處在黑洞看不見曙光”之際,張富士夫此時能獲選,具有典范的意義與價值。 張富士...

  • 如何寫2011生產部大野耐一精益生產管評報告[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何寫2011生產部大野耐一精益生產管評報告咨詢,解答如下:1. 人員培訓情況。培訓資源。受訓人員的參與率,完成率,認證率; 2. 改善項目介紹。共多少個大的改善項目被實施,多少個員工建議被采納。改善覆蓋的方面:質量,成本,交付,安全。并重點介紹幾個項目。(占篇幅...

  • 請問有沒有關于大野耐一精益生產的qq群啊??本人做生產管理很想學學這個東西[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于請問有沒有關于大野耐一精益生產的qq群啊??本人做生產管理很想學學這個東西咨詢,解答如下:可以啊!我就由一個關于大野耐一精益生產的qq群,不過現在人不多,但是都是比較專業的:你可以加qq群:88285239試一下!~~~搞大野耐一精益生產都可以加入哦!~~上海理則企業管理咨...

  • 大野耐一精益生產中拉動的符號是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于大野耐一精益生產中拉動的符號是什么?咨詢,解答如下:在兩個工序之間,用一個弧形的箭頭表示。這個弧很長,都快是一個圓了,一般缺口在右邊;就象一個沒封口的圓放在兩個工序之間。由于拉動一般都是和超市同時存在的,往往是在超市的后面跟著,表示下一工序通過超市來拉...

  • 精益生產和六西格瑪管理的異同點[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產和六西格瑪管理的異同點咨詢,解答如下:1.對于企業基礎管理水平的要求不同。精益講求的是循序漸進,在真正實現以需求拉動式的準時化生產前,對企業的5S目視化與設備自主保全體系以及員工的多技能等方面都有較高的要求,否則拉動不能實現,或者短期局部的拉動也...

  • 公司做精益生產首先要先做5S管理嗎[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于公司做精益生產首先要先做5S管理嗎咨詢,解答如下:咨詢詳情:5S管理是的,5S是精益生產基礎!作為現代化企業管理的模式,5S管理模式主要是給企業創造良好的現場管理,促進企業的產品發展。5S管理是精益生產根基,5S管理是精益生產中最有基礎的一個專題。 5S管理保證了現場管...

  • 精益生產看板怎么做?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產看板怎么做?咨詢,解答如下:咨詢詳情:車間里需要做張精益生產看板,沒有經驗,看誰做過的能幫上忙嗎?有資料最好咯。那種掛在線頭花花綠綠的吧。呵呵,要是應付檢查的話,可以掛上。當天的生產安排,如果是看板拉動的,看板訂單掛上去。OEE跟蹤的情況 如果人...

  • 關于精益生產的看板和展板是否指的同一種東西?如果不是兩者之間有什么區別?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于關于精益生產的看板和展板是否指的同一種東西?如果不是兩者之間有什么區別?咨詢,解答如下:不是,精益生產中的看板是從日本來的說法。它是拉動系統的傳遞拉動信號的一種介質。 展板顧名思義只是用來展示的板,是用來展示狀態,衡量業績,凸顯問題或者改善效果和趨勢...

  • 精益生產可以為企業帶來哪些改善[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產可以為企業帶來哪些改善咨詢,解答如下:實施精益生產可以得到以下改善: 1、精益生產以簡化為手法,流水線上一切不增值的活動(浪費)都要消除。為根絕這些浪費,它要求毫不留情地撤掉不直接為產品增值的環節和工作崗位; 2、實行精益生產后,出成品會更快,生...

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