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豐田精益生產試題

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  • 工業工程=與豐田精益生產試題嗎?[咨詢360問答]
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  • 豐田精益生產試題該如何管理?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于豐田精益生產試題該如何管理?咨詢,解答如下:1、選擇要改進的關鍵流程豐田精益生產試題方式不是一蹴而就的,它強調持續的改進。首先應該先選擇關鍵的流程,力爭把它建立成一條樣板線。2、畫出價值流程圖 價值流程圖是一種用來描述物流和信息流的方法。在繪制完目前狀態...

  • 做一套豐田精益生產試題對企業到底有沒有用?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于做一套豐田精益生產試題對企業到底有沒有用?咨詢,解答如下:首先應該明確你的目的是什么,不能為了做精益而去做精益;第二,應該確定實施的步驟及方法,不能一步到位;第三,過程重要但人的因素更重要,沒有合適的土壤不能拔苗助長;最后一點,豐田精益生產試題的實施需要...

  • 價值流與豐田精益生產試題的關系?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于價值流與豐田精益生產試題的關系?咨詢,解答如下:價值流是指從原材料轉變為成品、并給它賦予價值的全部活動,包括從供應商處購買的原材料到達企業,企業對其進行加工后轉變為成品再交付客戶的全過程,企業內以及企業與供應商、客戶之間的信息溝通形成的信息流也是價值...

  • 精益生產中的八大浪費可以歸納為哪三大浪費[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產中的八大浪費可以歸納為哪三大浪費咨詢,解答如下:在工廠中最為常見的浪費主要有八大類,分別是:不良、修理的浪費,過分加工的浪費,動作的浪費,搬運的浪費,庫存的浪費,制造過多?過早的浪費,等待的浪費和管理的浪費。下面具體分析各類浪費現象。 1.不良、...

  • 在哪里能夠找到優秀的精益生產咨詢顧問?
    精益生產咨詢顧問客觀原因 中國制造商在世界上仍然擁有的優勢是他們擁有非常廉價的勞動力資源,能夠以較低的成本快速地制造出產品,使得自己在市場競爭中處于有利地位。但是,...

  • 國內做精益生產管理的哪家實力好一些[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于國內做精益生產管理的哪家實力好一些咨詢,解答如下:咨詢詳情:國內做精益生產管理的哪家實力好一些天行健咨詢公司成立于2005年,今已有10年。天行健咨詢公司在這10年里已經幫助輔導過數百家優秀企業成功實施精益生產或六西格瑪管理(客戶均來自全國各地,包含了知名的上...

  • 精益生產內容?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產內容?咨詢,解答如下:精益生產(Lean Production)是美國麻省理工學院國際汽車項目組的研究者John Krafoik給日本汽車工業的生產方式起的名稱。與傳統的大批量生產相比,精益生產只需要一半人的人員、一半的生產場地、一半的投資、一半的生產周期時問、一半的產品開發時間和...

  • 什么事精益生產[咨詢360問答]
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