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精益生產(chǎn)考評分

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  • 求助精益生產(chǎn)考評分指導(dǎo)書要怎樣編寫?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于求助精益生產(chǎn)考評分指導(dǎo)書要怎樣編寫?咨詢,解答如下:如何提高生產(chǎn)效率 在多年的生產(chǎn)實踐中,制造型企業(yè)生產(chǎn)主管經(jīng)常問到的問題無非是效率、品質(zhì)、成本之類的話題,而這三者本來就是唇齒相依的關(guān)系,現(xiàn)依據(jù)這些年在工廠生產(chǎn)合理化的經(jīng)驗,簡捷的談?wù)勆a(chǎn)主管如何高效...

  • 國家精益生產(chǎn)考評分師職業(yè)資格認(rèn)證有用嗎[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于國家精益生產(chǎn)考評分師職業(yè)資格認(rèn)證有用嗎咨詢,解答如下:這些方面企業(yè)主要看你做項目的實力,為企業(yè)解決生產(chǎn)管理實際問題的實力。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)考評分管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備...

  • 精益生產(chǎn)考評分品質(zhì)管理案例多嗎?精益生產(chǎn)考評分要注意哪些問題?
    自從精益生產(chǎn)考評分管理的改變出現(xiàn)在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)市場上之后,很多企業(yè)都爭先恐后的嘗試這種全新的管理模式,在應(yīng)用過程中難免會遇到很多問題。其實一個新的概念出現(xiàn)的時候,總要有人去...

  • 精益生產(chǎn)考評分管理的目的是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)考評分管理的目的是什么?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)考評分管理的目的就是消除一切浪費,降低成本,向零缺陷、零庫存進(jìn)軍,用最少的投入實現(xiàn)最大的產(chǎn)出,實現(xiàn)利潤最大化。 精益生產(chǎn)考評分管理的浪費原理: 并非所有工作都有價值,超過客戶要求的任何生產(chǎn)所必需的...

  • 如何推行精益生產(chǎn)考評分系統(tǒng)[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何推行精益生產(chǎn)考評分系統(tǒng)咨詢,解答如下:你們可以嘗試以下幾個步驟。準(zhǔn)備工作:VSM的培訓(xùn),PQPR分析,尋找最重要的最合適的改善對象。1.畫價值流圖(VSM),現(xiàn)狀圖和將來圖,對改善點進(jìn)行輕重先后的劃分和規(guī)劃。2.對人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)和現(xiàn)場改善3.針對改善結(jié)果評估改善成...

  • 精益生產(chǎn)的起源是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)的起源是什么?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)又叫豐田生產(chǎn),來源于豐田汽車,真正發(fā)展起來是在豐田-大野耐一手中,目的是為了降低成本、減少浪費,主要的兩個支柱是自動化和及時性,精益生產(chǎn)中很多的內(nèi)容與IE相關(guān)。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理...

  • 我現(xiàn)在的公司在推行精益生產(chǎn)和流水作業(yè),我是管工藝的。老板讓我來推行。但是目前公司無任何程序文件(WI和SOP)來推行。 但是老板一味的然我精簡人員,我改怎么辦?
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于我現(xiàn)在的公司在推行精益生產(chǎn)和流水作業(yè),我是管工藝的。老板讓我來推行。但是目前公司無任何程序文件(WI和SOP)來推行。 但是老板一味的然我精簡人員,我改怎么辦?(公司目前約900人) 如果精簡人員之后 得到的結(jié)果是2-1<1 我改怎么推行。咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)不是精...

  • 成都《精益生產(chǎn)管理基礎(chǔ)》什么老師講得好?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于成都《精益生產(chǎn)管理基礎(chǔ)》什么老師講得好?咨詢,解答如下:能講這門課程的老師挺多的,不過我推薦賀安波老師,曾經(jīng)有幸聽過賀老師《精益生產(chǎn)管理》課程,授課內(nèi)容都很實用,不會太古板深奧,賀老師很風(fēng)趣幽默,這門課程講得非常好!上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您...

  • 企業(yè)員工如何在班組中開展精益生產(chǎn)方式[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于企業(yè)員工如何在班組中開展精益生產(chǎn)方式咨詢,解答如下:企業(yè)在精益推行過程中應(yīng)該與員工、主管分享改善成功,比如效率提高了,是否應(yīng)該提升員工工資、福利,改善工作環(huán)境和條件等,有利于更長期的企業(yè)和員工利益。 這也是企業(yè)能否在員工開展精益生產(chǎn)方式的致命的原因。...

  • 新建立的公司如何推廣精益生產(chǎn),或者說精益生產(chǎn)從哪里切入更有效果[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于新建立的公司如何推廣精益生產(chǎn),或者說精益生產(chǎn)從哪里切入更有效果咨詢,解答如下:如何找到切入點,進(jìn)行精益推進(jìn)至關(guān)重要,首先要了解企業(yè)目前的最大問題和困難在哪里,問題在生產(chǎn)組織,還是在現(xiàn)場管理水平,基礎(chǔ)好,現(xiàn)場好,員工管理好,目視有基礎(chǔ),可不從點著手,從...

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