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精益生產管理班組提案

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  • 請問精益生產管理班組提案中的生產過剩指的是什么概念?是生產出來短時間內賣不出去的還是直接指以后也賣不出去的報廢品[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于請問精益生產管理班組提案中的生產過剩指的是什么概念?是生產出來短時間內賣不出去的還是直接指以后也賣不出去的報廢品咨詢,解答如下:是指生產的產品大于客戶的需求, 后果是增加了庫存,堆積了資金,占用了材料及人力的成本,需要找顧問推行精益生產管理班組提案請給我留言...

  • 精益生產管理班組提案可運用在哪些方面?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產管理班組提案可運用在哪些方面?咨詢,解答如下:精益生產管理班組提案可運用在制造現場等、日本豐田生產方式的系統就是一個很好的例子,日本是第一個將精益生產管理班組提案系統方式產生的國家,現代的企業都是追求越精細,越有利于企業的發展越好,這個是當然...

  • 精益生產管理班組提案的特征?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產管理班組提案的特征?咨詢,解答如下:1)品質--尋找、糾正和解決問題;2)柔性--小批量、單件流;(3)投放市場時間--把開發時間減至最小;(4)產品多元化--縮短產品周期、減小規模效益影響;(5)效率--提高生產率、減少浪費;(6)適應性--標準尺寸總成、協調合作;(7)學習--不斷改善。如...

  • 精益生產管理班組提案JIT準時制生產方式生產實現手段:生產同步化
    傳統的包括一些流水線的生產中,各個工序和部門之間分割開,獨立按照自己的生產計劃進行生產,將加工完的產品送往下一個工序和部門。而在這種過程中,考慮到多次搬運的高昂成本,通常都將生產完成的產品先積累到一定的數量,再運往下一個過程,因此會有大量的在制品庫存。 除此之外,由于各...

  • 如何系統的學習精益生產管理班組提案管理?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何系統的學習精益生產管理班組提案管理?咨詢,解答如下:一、 學習和引進全面質量管理方法 所謂全面質量管理就是全員、全面、全方位進行質量管理。上世紀八十年代曾在國有企業普遍推行,并且取得了顯著效果。全面質量管理強調質量是生產出來而非檢驗出來的,由生產中的...

  • 江淮汽車在實施了精益生產方式后遇到了什么問題?并解決[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于江淮汽車在實施了精益生產方式后遇到了什么問題?并解決咨詢,解答如下:《汽車行業精益生產管理》主講 理則講師第一部分 精益思想 1、精益生產概述 ◆ 精益生產的歷史起源 ◆ 為什么要推行精益生產 ◆ 目前企業與精益企業的差距 2、識別并消除浪費 ◆ 企業常見的七大浪費識別...

  • 豐田精益生產方式的基本架構
    豐田生產方式作為目前國際上流行的先進的生產方式已經被廣泛的關注和使用,無論在任何行業利用其先進的思想和方法,都會給企業帶來巨大的經濟利益,因此,使用其思想來指導現場管理,對迅速提高管理水平,增加效益起著很大的作用。 1、豐田生產方式的特征 豐田生產方式在西方被稱做精益生產方...

  • 精益生產JIT準時化生產對于生產作業計劃編制的幫助
    生產作業計劃(又稱:日程計劃) 生產作業計劃是生產管理工作中最重要的環節之一,如何對計劃進行的生產預先設定時間、順序、不同產品、批量的銜接等,都是生產作業計劃要明確的事項或中心內容。 企業的生產活動是一個涉及面廣而復雜的體系,要使這個體系能順暢運作,就得有系統的生產日程計...

  • 如何營造精益生產氛圍[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何營造精益生產氛圍咨詢,解答如下:這個涉及的內容很廣泛,比如企業文化建設、多維激勵體系的設計等。 通過提煉現有文化理念,創新企業文化體系、設計企業文化推廣固化方案、設立企業文化運行機制等措施,將精益生產融入到文化創建中去,作核心文化進行宣傳,打造一...

  • 精益生產的意義。[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產的意義。咨詢,解答如下:J I T一、 及時制簡介及時制(Just In Time,簡稱JIT),是由日本豐田汽車公司在20世紀60年代實行的一種生產方式,1973年以后,這種方式對豐田公司渡過第一次能源危機起到了突出的作用,后引起其它國家生產企業的重視,并逐漸在歐洲和美國的日資...

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