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中國的精益生產運用情況

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  • 中國的精益生產運用情況的精和益分別代表什么[咨詢360問答]
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  • 什么是中國的精益生產運用情況管理?它的定義.概念是什么?[咨詢360問答]
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  • 求中國的精益生產運用情況宣傳掛圖!最好是動漫類場景圖加標語![咨詢360問答]
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  • 中國的精益生產運用情況是以什么作為企業生產過程的起點[咨詢360問答]
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  • 中國的精益生產運用情況和六西格瑪的差異分別有哪些?[咨詢360問答]
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  • JIT引發了哪些思想上的變革?精益生產一般要做到哪幾個方面[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于JIT引發了哪些思想上的變革?精益生產一般要做到哪幾個方面咨詢,解答如下:1.實施精益生產的基礎 通過5S活動來提升現場管理水平。2.準時化生產-JIT生產系統 在顧客需要的時候,按顧客需要的量,提供需要的產品。由一系列工具來使企業實現準時化生產,主要工具有:平衡生產周期...

  • 精益生產線有哪幾種類型?分別適用于什么情況?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產線有哪幾種類型?分別適用于什么情況?咨詢,解答如下:典型的有U型,O型,L型,1字型和以上的巧妙組合。U型適合線體長的,O型也適合長線或者治具需回流的。線體短的就用1字型。不可一刀切,要結合實際需要和場地狀況來選擇設計。上海理則企業管理咨詢有限公司可...

  • 精益生產管理班組如何建立[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產管理班組如何建立咨詢,解答如下:1、得到制造最高主管的推行精益生產的管理承諾;2、制定實施精益的總計劃3、精益培訓4、建立精益班組,按照線體建立,由主任、組長、班長/線長、員工組成5、進行CIP、精益士氣訓練、TPM、5S、SMED、TQM等各項活動,持續進行6、每月進行...

  • 推行精益生產有那些困難[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于推行精益生產有那些困難咨詢,解答如下:1、剛開始最大的困難就是員工思想觀念的轉變2、部分干部抗拒心理!3、物料的供應4、工藝5、布線的合理性等等上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④...

  • 精益生產工作小組的職責和權限是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產工作小組的職責和權限是什么?咨詢,解答如下:咨詢詳情:精益生產工作小組中組長、組員的職責和權限是什么?歡迎大家交流!組長職責:1-培訓改善工具2-選擇改善項目3-跟蹤改善進度4-消除改善阻力5-推動改善效力 查看原帖>>上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供...

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