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精益生產(chǎn)物料配送案例

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  • 精益生產(chǎn)物料配送案例JIT準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式的基本思想及運用法則
    JIT(準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式)產(chǎn)生的背景 在20世紀(jì)中葉以前,世界汽車制造業(yè)均采用福特式的“總動員生產(chǎn)方式”。這種生產(chǎn)方式以其規(guī)模性制造的成本優(yōu)勢為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的收益,然而隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,需求的異質(zhì)性暴露了“福特式”生產(chǎn)模式的缺陷。20世紀(jì)后半期,整個汽車市場進入了一個市場需求多...

  • 精益生產(chǎn)物料配送案例能給企業(yè)帶來什么效益?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)物料配送案例能給企業(yè)帶來什么效益?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)物料配送案例方式既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式,又是一種理念、一種文化。實施IE精益生產(chǎn)物料配送案例方式JIT就是決心追求完美、追求卓...

  • 精益生產(chǎn)物料配送案例的意義和作用是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)物料配送案例的意義和作用是什么?咨詢,解答如下:降低庫存 降低庫存只是精益生產(chǎn)物料配送案例的其中一個手段,目的是為了解決問題和降低成本,而且低庫存需要高效的流程、穩(wěn)定可靠的品質(zhì)來保證。很多企業(yè)在實施精益生產(chǎn)物料配送案例時,以為精益生產(chǎn)物料配送...

  • 精益生產(chǎn)物料配送案例方式和大規(guī)模定制生產(chǎn)方式有什么區(qū)別[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)物料配送案例方式和大規(guī)模定制生產(chǎn)方式有什么區(qū)別咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)物料配送案例解決的是多品種小批次的產(chǎn)品生產(chǎn)問題,某種意義上可以說是將批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)化成單線流生產(chǎn)方式,打破批量生產(chǎn)的束縛;大規(guī)模定制生產(chǎn)方式是將小批次產(chǎn)品生產(chǎn)轉(zhuǎn)化成批量生產(chǎn)的方...

  • 財務(wù)部怎樣精益生產(chǎn)物料配送案例[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于財務(wù)部怎樣精益生產(chǎn)物料配送案例咨詢,解答如下:財務(wù)部遞送的財務(wù)報表常常讓管理者看得頭暈眼花。不過在某些時候,如果看不到這些平時讓你心煩意亂的財務(wù)報表,可能會讓你更加頭疼。財務(wù)部門是企業(yè)的核心信息處理中心之一。它所搜集、整理的信息,尤其是最后的分析的結(jié)果...

  • 工業(yè)工程精益生產(chǎn)的區(qū)別與聯(lián)系[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于工業(yè)工程精益生產(chǎn)的區(qū)別與聯(lián)系咨詢,解答如下:咨詢詳情:第一 工業(yè)工程的定義 第二精益生產(chǎn)的定義 第三 工業(yè)工程與精益生產(chǎn)的區(qū)別與聯(lián)系.越詳細越好,主要在第三問。IE是工業(yè)工程,是大范疇宏觀性的,精益只是IE里面的一小部分。這樣說吧,工業(yè)工程可以說是一門應(yīng)用性的工...

  • 精益生產(chǎn)如何滿足市場競爭需要[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)如何滿足市場競爭需要咨詢,解答如下:你說的是精益生產(chǎn)的作用還是如何推動精益生產(chǎn)?如果是前者的話就是通過不斷改進質(zhì)量、成本和交貨期。后者則是通過不斷地實踐和鍛煉。推薦你看看《IE實踐家》這本書。因為IE才是精益的基礎(chǔ)和根源上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司...

  • 精益生產(chǎn)是如何降低在制品庫存的?它的原理是怎樣?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)是如何降低在制品庫存的?它的原理是怎樣?咨詢,解答如下:根據(jù)生產(chǎn)節(jié)拍,即所謂Take time,尋找瓶頸,只需在瓶頸處設(shè)置安全庫存,那即是半成品線的最小庫存了。(此次默認品質(zhì)和來料正常,在要求范圍之內(nèi))上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管...

  • 在我國有哪些企業(yè)采用了精益生產(chǎn)方式?取得了怎樣的收益?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于在我國有哪些企業(yè)采用了精益生產(chǎn)方式?取得了怎樣的收益?咨詢,解答如下:從財務(wù)的角度看,主要收益是2個方面:1、增加現(xiàn)金流:1)通過降低庫存實現(xiàn)。包括原材料庫存、在制品庫存、成品庫存、廢品等;如,通過單件流和拉動消除在制品庫存,通過多頻次準(zhǔn)時交付減少原材料和成品庫...

  • 精益生產(chǎn)的案例,謝謝![咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)的案例,謝謝!咨詢,解答如下:"零庫存管理"的典型一"豐田看板方式豐田公司的看板管理是一種生產(chǎn)現(xiàn)場管理方法。它是利用卡片作為傳遞作業(yè)指示的控制工具,將生產(chǎn)過程中傳統(tǒng)的送料制改為取料制,以"看板"作為"取貨指令"、"運輸指令"、"生產(chǎn)指令"進行現(xiàn)場生產(chǎn)控制。...

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