日本精益生產總結

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• 如何管理好日本精益生產總結團隊?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何管理好日本精益生產總結團隊?咨詢，解答如下：管理好日本精益生產總結團隊，需要1、有明確的組織架構和分工，責權相當；2、尋求公司高層和上級的支持和參與；3、業績考評和激勵機制；4、提供培訓和鍛煉的機會；如資格認證5、關注優秀和先進的示范作用；6、搭建溝通渠...
  
  
• 如何設計小批量，均衡化的日本精益生產總結方式[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何設計小批量，均衡化的日本精益生產總結方式咨詢，解答如下：你這個問題問的范圍太大了，應該是一個剛入門的CI工程師。總體來說，要做日本精益生產總結，包含很多的子項目部分，分別是TPM,QCO,LB,6S,工夾具，人字邊自動化等等。所以我說，你的問題范圍太大了，應該挑出一...
  
  
• 日本精益生產總結主要目的是什么[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于日本精益生產總結主要目的是什么咨詢，解答如下：咨詢詳情：日本精益生產總結的目的日本精益生產總結的目的： 日本精益生產總結方式，指以顧客需求為拉動，以消滅浪費和快速反應為核心，使企業以最少的投入獲取最佳的運作效益和提高對市場的反應速度。其核心就是精簡，...
  
  
• 我想認識上海浙江的日本精益生產總結咨詢老師，請大家給我介紹介紹。[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于我想認識上海浙江的日本精益生產總結咨詢老師，請大家給我介紹介紹。咨詢，解答如下：15899644545蔡上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③日本精益生產總結管理培訓、④企業TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪管理、...
  
  
• 求日本精益生產總結試題答案[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于求日本精益生產總結試題答案咨詢，解答如下：咨詢詳情： 某生產線平均每月大切換36次，平均每次切換58分鐘，小切換56次，平均每次18分鐘，為了降低切換率，請列出至少四種改善對策: 一、優化生產計劃與控制，讓相同生產集中生產；讓相似產品排在一起生產，以盡量減少切換；...
  
  
• 精益生產管理包含哪些方法[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產管理包含哪些方法咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益生產有哪些管理方法，對精益生產的各個方法說簡單的說明精益生產管理包含的方法有以下11種： 1、5S與目視控制 “5S”是整理(Seiri) 、整頓(Seiton) 、清掃(Seiso) 、清潔(Seikeetsu)和素養(Shitsuke)這5個詞的縮寫 “5S”，起源于日...
  
  
• 精益生產和即時生產的區別?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產和即時生產的區別?咨詢，解答如下：咨詢詳情：等待高人精益生產通過系統結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面變革使生產系統能快適應用戶需求斷變化并能使生產過程切無用、多余東西被精簡終達包括市場供銷內生產各方面好結與傳統大生產方式同其特色多品種...
  
  
• 設備管理培訓和TPM精益生產培訓，企業比較需求那個項目[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于設備管理培訓和TPM精益生產培訓，企業比較需求那個項目咨詢，解答如下：咨詢詳情：設備管理培訓和TPM精益生產培訓，企業比較需求那個項目，有這方面專業人員望留下腳印。很多企業在推行TPM時，只著重強調設備效率，忽略了精益生產的其他改善內容。 其實，如果大家在實施的...
  
  
• 價值流與精益生產的關系？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于價值流與精益生產的關系？咨詢，解答如下：價值流是指從原材料轉變為成品、并給它賦予價值的全部活動，包括從供應商處購買的原材料到達企業，企業對其進行加工后轉變為成品再交付客戶的全過程，企業內以及企業與供應商、客戶之間的信息溝通形成的信息流也是價值流的一部...
  
  
• 課程滿意度在90分以上精益生產講師，比如像龔舉成老師、史玉杰老師等[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于課程滿意度在90分以上精益生產講師，比如像龔舉成老師、史玉杰老師等咨詢，解答如下：現在做精益生產培訓的機構特別多但是真正好的講師卻并不多，很多都是照本宣科而已口碑比較好的如理則，比較出名的上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、...