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精益管組裝生產流水線

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  • 精益管組裝生產流水線的局限性???[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益管組裝生產流水線的局限性???咨詢,解答如下:起源于豐田生產方式、并由美國學者DoING P.沃邁克和英國學者丹尼爾 T.瓊斯總結、推廣的精益思想已廣泛應用于制造企業中與生產有關的各個流程。但是將行之有效的精益思想僅僅應用于與制造、生產有關的流程本身是一種浪費,并...

  • 運營管理案例分析題 豐田的精益管組裝生產流水線和質量管理目標之間是否有沖突[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于運營管理案例分析題 豐田的精益管組裝生產流水線和質量管理目標之間是否有沖突咨詢,解答如下:精益管組裝生產流水線的目的是為了減少浪費,控制成本。而質量管理中的核心也是減少廢品,滿足顧客的要求。兩者從目的上來說沒有矛盾,從途徑上來說,有很多相通的地方。上...

  • 求企業精益管組裝生產流水線管理資料?請問大家有沒有,我現在急需要這個資料![咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于求企業精益管組裝生產流水線管理資料?請問大家有沒有,我現在急需要這個資料!咨詢,解答如下:1.精益管組裝生產流水線是TPS前提,要看全面資料先了解TPS,這是整套管理理念2.管理一起圍繞投入少,獲利多簡單概念,從此入手就可,白話一點精益管組裝生產流水線也是這樣理...

  • 推動精益管組裝生產流水線落地,我們在行動!
    8月17日,河南公司組織開展精益管組裝生產流水線專題培訓,培訓邀請精益管組裝生產流水線顧問朱成百主講。河南公司精益管組裝生產流水線推進小組成員、實施小組成員共計60余人參加培訓,北京航天智造科技發展有限公司智能制造專家在航天精工科研生產部劉部長的陪同下到會參觀學習。8月17日上午...

  • 企業如何從精益管組裝生產流水線做到精益供應??[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于企業如何從精益管組裝生產流水線做到精益供應??咨詢,解答如下:在這個產能過剩的時代,僅僅擁有精益管組裝生產流水線已經不夠,必須逆向倒推,看看消費者到底需要你供應什么和怎樣供應? 品牌貨,地攤價,一件原本299元的長袖T恤現在只要39元,還可以送貨到家,這樣的...

  • 中國國情和日本不同,能實行精益生產嗎[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于中國國情和日本不同,能實行精益生產嗎咨詢,解答如下:首先你要真正理解精益生產的精髓,和國慶沒有太大的聯系,不管那一種管理方式或者模式還是工作方法都要結合自己公司的實際情況進行改良的,TS16949大家都在做又有哪一家真正做到那還不是都根據自己的實際情況進行相...

  • 在精益生產中,一個流生產和細胞單元生產,有什么區別和聯系?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于在精益生產中,一個流生產和細胞單元生產,有什么區別和聯系?咨詢,解答如下:一個流又叫單件流,是精益倡導的生產方式。(one piece flow) 細胞單元生產(Cell)是實現單件流的一種方式。特別是在加工流程短,不易分解均衡,對設備利用率要求不高,產品品種和客戶需求變化...

  • 關于精益生產的問題[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于關于精益生產的問題咨詢,解答如下:咨詢詳情:今天面試遇到了幾個問題?請各位大蝦幫忙回答下!1.精益生產的四個模塊是什么?2.怎樣區分增值活動與非增值活動?3.生產平衡率一般是多少?四個模塊我知道啊,JI 工作教導JR 工作關系JM 工作改善JS 工作安全后面兩個問題就不清楚了,我...

  • 精益生產管理咨詢中的6S管理在現場車間推行的不順利因素都有哪些??[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產管理咨詢中的6S管理在現場車間推行的不順利因素都有哪些??咨詢,解答如下:1、高層領導不重視 高層領導不重視是企業推行6S不成功的基本因素;企業中高層領導對6S現場管理認識不深,認為就是大掃除或者安排幾個專員做就可以做好,企業舍不得做一些投入,比如:人...

  • 豐田精益生產方式的現場運用
    (一)“看板”生產制 在精益生產的JIT生產體系中看板是制止過量生產,傳遞生產與物流搬運指示信息,管理控制在制品(物料)的管理與改善工具。 看板生產制在現場的推行應具備相應的基礎條件:①建立“拉動式”的生產物流體系;②在整個工藝流程中規劃“看板”的傳遞方式與存儲區域;③在制品...

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