精益生產(chǎn)導入六大步驟

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• 如何突破精益生產(chǎn)導入六大步驟瓶頸[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于如何突破精益生產(chǎn)導入六大步驟瓶頸咨詢，解答如下：不少推行精益生產(chǎn)導入六大步驟的企業(yè)都有這樣一個困惑:公司做精益生產(chǎn)導入六大步驟很多年了，取得了不少成效，員工的精益生產(chǎn)導入六大步驟意識也很強了，但是漸漸的就越來越感覺遇到瓶頸，除了日常改善之外再無可突破...
  
  
• 江淮汽車在實施了精益生產(chǎn)導入六大步驟方式后遇到了什么問題?并解決[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于江淮汽車在實施了精益生產(chǎn)導入六大步驟方式后遇到了什么問題?并解決咨詢，解答如下：《汽車行業(yè)精益生產(chǎn)導入六大步驟管理》主講 理則講師第一部分 精益思想 1、精益生產(chǎn)導入六大步驟概述 ◆ 精益生產(chǎn)導入六大步驟的歷史起源 ◆ 為什么要推行精益生產(chǎn)導入六大步驟 ◆ 目前企...
  
  
• 誰知道上海大知公司精益生產(chǎn)導入六大步驟課程如何?我們公司要安排明年的培訓計劃。?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于誰知道上海大知公司精益生產(chǎn)導入六大步驟課程如何?我們公司要安排明年的培訓計劃。?咨詢，解答如下：誰有實力不知道呵呵 我們朋友公司去年做了精益生產(chǎn)導入六大步驟項目，好像請的叫什么大知公司吧，前幾天同學聚會，老朋友說做了效果還不錯 回答者: 悠悠_丫丫 | 一級 | 2...
  
  
• 鑄造車間如何搞好精益生產(chǎn)導入六大步驟[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于鑄造車間如何搞好精益生產(chǎn)導入六大步驟咨詢，解答如下：1. 公司高層支持，車間層的領導都接受導入培訓。2. 做出整個公司的價值流。分析鑄造車間的改善重點是什么對公司整體收益最大。3. 一般來說，質(zhì)量的穩(wěn)定，爐子的利用率，都是改善的重點方向。還有能源的利用率等。4....
  
  
• 求MBA碩士畢業(yè)論文,基于質(zhì)量重現(xiàn)的精益生產(chǎn)導入六大步驟管理[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于求MBA碩士畢業(yè)論文,基于質(zhì)量重現(xiàn)的精益生產(chǎn)導入六大步驟管理咨詢，解答如下：咨詢詳情：能寫嗎？精益生產(chǎn)導入六大步驟管理是伴隨著世界工業(yè)改革生產(chǎn)方式的變革中而產(chǎn)生的。精益生產(chǎn)導入六大步驟的管理理論已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)競爭制勝的法寶,由傳統(tǒng)企業(yè)向精益生產(chǎn)導入六大步...
  
  
• 精益生產(chǎn)的五大原則是什么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)的五大原則是什么咨詢，解答如下：精益思想的五個原則：1、價值觀：精益思想認為產(chǎn)品的價值需由最終的用戶來確定，價值只有滿足特定的用戶需求才有存在的意義。2、價值流：是指從原材料到成品賦予價值的全部活動。識別價值流是精益生產(chǎn)的起步點，并按照最終用戶...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT準時生產(chǎn)方式與庫存管理
  JIT是一種先進的管理方式，它可以大大降低庫存，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。零庫存概念的真正含義，并不是庫存為零，而是指沒有多余的庫存或者說，一切庫存都是在按照計劃流動。 當今市場正由過去的封閉型轉變?yōu)闆]有國界與地域限制的全球開放型市場。市場的這種變化必然引起企業(yè)管理模式、生產(chǎn)組織...
  
  
• 精益生產(chǎn)有哪些方式？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)有哪些方式？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)方式既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標的方式，又是一種理念、一種文化。佛山市中淵科技有限公司是中國第一家以日本豐田制造方式、歐美MES為基礎，根據(jù)國內(nèi)制造企業(yè)現(xiàn)狀設計...
  
  
• 企業(yè)如何導入精益生產(chǎn)？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于企業(yè)如何導入精益生產(chǎn)？咨詢，解答如下：是不是要推行精益生產(chǎn)，必須同時開始，全面開花呢？實際上精益生產(chǎn)并非一蹴而就的，豐田公司花了整整40多年的時間，才總結出現(xiàn)在精益生產(chǎn)理論和工具。因此，如果企業(yè)要實施精益生產(chǎn)，比較明智的做法，是循序漸進，不斷改善。那從...
  
  
• 精益生產(chǎn)的概念和常見的7大浪費有哪些[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)的概念和常見的7大浪費有哪些咨詢，解答如下：所謂精益生產(chǎn)浪費就是對優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與良好的服務不增加價值的生產(chǎn)活動或管理流程，浪費所增加的是企業(yè)的成本、時間、效率及效益。 1.精益生產(chǎn)七大浪費之制造過剩的浪費 過量生產(chǎn)是大量制造方式用于對應不確定性的方法...