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精益生產與敏捷制造的對比分析

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  • 學習精益生產與敏捷制造的對比分析成本控制課程, 完善企業(yè)成本控制
    科學合理的做好企業(yè)成本控制,才能更好的制定成本計劃,實現企業(yè)盈利最大化。學習精益生產與敏捷制造的對比分析成本控制課程,可以更好的掌握成本控制的重點,以及方式方法,為企業(yè)未來的發(fā)展計劃...

  • 重慶精益生產與敏捷制造的對比分析咨詢公司比較好的,能否推薦一下?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于重慶精益生產與敏捷制造的對比分析咨詢公司比較好的,能否推薦一下?咨詢,解答如下:咨詢詳情:我們廠需要解決一下問題,物流、布局、供應鏈都很混亂,沒有咨詢公司介紹嗎?品冠咨詢,確實不錯,政府扶持,專注精益,個人推薦。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供...

  • 精益生產與敏捷制造的對比分析的概念和常見的7大浪費有哪些[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于精益生產與敏捷制造的對比分析的概念和常見的7大浪費有哪些咨詢,解答如下:所謂精益生產與敏捷制造的對比分析浪費就是對優(yōu)質的產品與良好的服務不增加價值的生產活動或管理流程,浪費所增加的是企業(yè)的成本、時間、效率及效益。 1.精益生產與敏捷制造的對比分析七大浪費...

  • 精益生產與敏捷制造的對比分析和即時生產的區(qū)別?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于精益生產與敏捷制造的對比分析和即時生產的區(qū)別?咨詢,解答如下:咨詢詳情:等待高人精益生產與敏捷制造的對比分析通過系統(tǒng)結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面變革使生產系統(tǒng)能快適應用戶需求斷變化并能使生產過程切無用、多余東西被精簡終達包括市場供銷內生產...

  • 精益生產與敏捷制造的對比分析有哪些方式?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于精益生產與敏捷制造的對比分析有哪些方式?咨詢,解答如下:精益生產與敏捷制造的對比分析方式既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標的方式,又是一種理念、一種文化。佛山市中淵科技有限公司是中國第一家以日本豐田制造方式...

  • 如何在摩配廠推行精益生產?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于如何在摩配廠推行精益生產?咨詢,解答如下:咨詢詳情: 剛到一家民營摩配廠擔任精益推行辦公室主任,負責全廠精益生產推行。工廠有鑄造和機加工兩部分,工廠由3000多員工組成,已經有十幾年的歷史了。公司老總對精益生產很重視,對精益知識也多少了解一些。我本人從事精...

  • 精益生產看板怎么做?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于精益生產看板怎么做?咨詢,解答如下:咨詢詳情:車間里需要做張精益生產看板,沒有經驗,看誰做過的能幫上忙嗎?有資料最好咯。那種掛在線頭花花綠綠的吧。呵呵,要是應付檢查的話,可以掛上。當天的生產安排,如果是看板拉動的,看板訂單掛上去。OEE跟蹤的情況 如果人...

  • 精益生產的目的是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于精益生產的目的是什么?咨詢,解答如下:精益生產的目的就是消除一切浪費,降低成本,向零缺陷、零庫存進軍,用最少的投入實現最大的產出,實現利潤最大化。 精益生產的浪費原理: 并非所有工作都有價值,超過客戶要求的任何生產所必需的設備、材料、場地及人工都是浪費...

  • 精益生產車間現場管理的內容以重點是什么?
    企業(yè)發(fā)展過程當中不能離開優(yōu)化操作,企業(yè)優(yōu)化操作是企業(yè)發(fā)展不可缺少的一部分。想要提高企業(yè)的管理水平,精益生產車間現場管理則是最重要的一項,所有企業(yè)的決策都是需要通過...

  • 精益生產書籍,關于<<金礦>>的探討,歡迎大神指導[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于精益生產書籍,關于>的探討,歡迎大神指導咨詢,解答如下:咨詢詳情:>最近剛剛拜讀,但是鄙人駑鈍,還有好多疑點難以通過。今年是工作的第二年,現在的公司也還算有個做IE的土壤,很想在精益的路上深入的走下去,希望可以得到大神指導。? ?? ? 下面先提一點疑問:看到文...

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