精益生產(chǎn)組織運(yùn)作的要素是

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• 鑄造行業(yè)如何推行精益生產(chǎn)組織運(yùn)作的要素是[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于鑄造行業(yè)如何推行精益生產(chǎn)組織運(yùn)作的要素是咨詢，解答如下：你知道我們國(guó)家的精益生產(chǎn)組織運(yùn)作的要素是是從哪里來(lái)的嗎?答案只有一個(gè):日本既然日本的生產(chǎn)管理高的這么好中國(guó)不把這些全部學(xué)過(guò)來(lái)自己加以運(yùn)用呢?因?yàn)橹袊?guó)工人的素質(zhì)沒(méi)有那么高，富士康都不搞你覺(jué)得你們公司有...
  
  
• 日本豐田精益生產(chǎn)組織運(yùn)作的要素是游記感悟(摘自網(wǎng)絡(luò))
  第一天：參觀定向及精益培訓(xùn) 為了讓參觀的學(xué)員更好地理解精益生產(chǎn)組織運(yùn)作的要素是，在工廠現(xiàn)場(chǎng)參觀時(shí)能利用非常短的時(shí)間獲得最有價(jià)值的信息，我們特別安排了這個(gè)參觀前培訓(xùn)的環(huán)節(jié)。 由于參觀的學(xué)員...
  
  
• 推行精益生產(chǎn)組織運(yùn)作的要素是的四大技巧是什么[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推行精益生產(chǎn)組織運(yùn)作的要素是的四大技巧是什么咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)組織運(yùn)作的要素是原則 原則1:消除八大浪費(fèi) 企業(yè)中普遍存在的八大浪費(fèi)涉及：過(guò)量生產(chǎn)、等待時(shí)間、運(yùn)輸、庫(kù)存、過(guò)程（工序）、動(dòng)作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 原則2:關(guān)注流程，提高總體效益 管理...
  
  
• 企業(yè)做精益生產(chǎn)組織運(yùn)作的要素是能得到什么效果？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)做精益生產(chǎn)組織運(yùn)作的要素是能得到什么效果？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋呵蠼獯?。。精益生產(chǎn)組織運(yùn)作的要素是的核心就是是消滅浪費(fèi)，制造價(jià)值。精益生產(chǎn)組織運(yùn)作的要素是就是以企業(yè)利潤(rùn)最大化為目標(biāo)，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)過(guò)程的協(xié)調(diào)度，徹底杜絕企業(yè)生產(chǎn)中的一切...
  
  
• 5S是精益生產(chǎn)組織運(yùn)作的要素是的什么?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于5S是精益生產(chǎn)組織運(yùn)作的要素是的什么?咨詢，解答如下：5S起源于日本指生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理日本企業(yè)獨(dú)特種管理辦法 5S指整理(SHIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)等五項(xiàng)目因日語(yǔ)羅馬拼音均S開(kāi)頭所簡(jiǎn)稱(chēng)5S開(kāi)展整理、整頓...
  
  
• 精益生產(chǎn)與JIT與TPS之間的關(guān)系[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)與JIT與TPS之間的關(guān)系咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋汗芾韺W(xué)作業(yè) 要求做關(guān)于豐田的生產(chǎn)方式介紹……能否詳細(xì)說(shuō)下三者之間的關(guān)系嗎?謝謝!!從大方向說(shuō)，精益生產(chǎn)和JIT、TPS屬于一個(gè)內(nèi)容，只不過(guò)從不同的性質(zhì)表達(dá)同一件事情。主要內(nèi)容都是豐田汽車(chē)公司對(duì)市場(chǎng)變化的快速反應(yīng)...
  
  
• 如何推行精益生產(chǎn)系統(tǒng)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何推行精益生產(chǎn)系統(tǒng)咨詢，解答如下：你們可以嘗試以下幾個(gè)步驟。準(zhǔn)備工作：VSM的培訓(xùn)，PQPR分析，尋找最重要的最合適的改善對(duì)象。1.畫(huà)價(jià)值流圖（VSM)，現(xiàn)狀圖和將來(lái)圖，對(duì)改善點(diǎn)進(jìn)行輕重先后的劃分和規(guī)劃。2.對(duì)人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)改善3.針對(duì)改善結(jié)果評(píng)估改善成效。如...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理如何展開(kāi)推行？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理如何展開(kāi)推行？咨詢，解答如下：企業(yè)文化是提升企業(yè)管理水平的必由之路，也是精益生產(chǎn)管理成功實(shí)施的關(guān)鍵。說(shuō)到底，企業(yè)管理的競(jìng)爭(zhēng)就是深層次文化的較量，是思想觀念、思維方式和行為方式的較量。以精益思想為導(dǎo)向，建構(gòu)以精益思想為導(dǎo)向的企業(yè)文化，在已有...
  
  
• 精益生產(chǎn)主要目的是什么[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)主要目的是什么咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)的目的精益生產(chǎn)的目的： 精益生產(chǎn)方式，指以顧客需求為拉動(dòng)，以消滅浪費(fèi)和快速反應(yīng)為核心，使企業(yè)以最少的投入獲取最佳的運(yùn)作效益和提高對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度。其核心就是精簡(jiǎn)，通過(guò)減少和消除產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)...
  
  
• 精益生產(chǎn)和工業(yè)工程的關(guān)系是什么?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)和工業(yè)工程的關(guān)系是什么?咨詢，解答如下：?精益生產(chǎn)是當(dāng)前工業(yè)界最佳的一種生產(chǎn)組織體系和方式，是現(xiàn)代工業(yè)工程發(fā)展的最高級(jí)表現(xiàn)。 工業(yè)工程是完成精益生產(chǎn)方式的工程基礎(chǔ)，它是精益生產(chǎn)的重要組成部分及方案結(jié)果的評(píng)價(jià)方法。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為...