精益生產(chǎn)方式是誰(shuí)提出的

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• 精益生產(chǎn)方式是誰(shuí)提出的是什么浪費(fèi)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)方式是誰(shuí)提出的是什么浪費(fèi)咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)方式是誰(shuí)提出的是什么浪費(fèi)精益生產(chǎn)方式是誰(shuí)提出的是發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)解決浪費(fèi)的思路和方法，首先用價(jià)值流工具分析浪費(fèi)產(chǎn)生的環(huán)節(jié)和現(xiàn)象，其次針對(duì)浪費(fèi)產(chǎn)量的環(huán)節(jié)逐個(gè)消除，用價(jià)值流的目的主要是縮短制造周期...
  
  
• 關(guān)于涂裝車間節(jié)能降耗精益生產(chǎn)方式是誰(shuí)提出的的口號(hào)征集[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于關(guān)于涂裝車間節(jié)能降耗精益生產(chǎn)方式是誰(shuí)提出的的口號(hào)征集咨詢，解答如下：口號(hào)之類東西都差不多，體現(xiàn)精益生產(chǎn)方式是誰(shuí)提出的的宗旨就好。 1、消除無(wú)效勞動(dòng)，杜絕浪費(fèi)，實(shí)施精益生產(chǎn)方式是誰(shuí)提出的。 2、永無(wú)止境地追求七個(gè)零的終極目標(biāo)。 3、在改善中成長(zhǎng)，在改善中受益。...
  
  
• 精益生產(chǎn)方式是誰(shuí)提出的管理推行失敗的原因[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)方式是誰(shuí)提出的管理推行失敗的原因咨詢，解答如下：首先，我們要搞清楚精益生產(chǎn)方式是誰(shuí)提出的的本質(zhì)，再論精益生產(chǎn)方式是誰(shuí)提出的不成功的原因分析。 傳統(tǒng)的精益生產(chǎn)方式是誰(shuí)提出的注重點(diǎn)效率的提升，主要體現(xiàn)在作業(yè)點(diǎn)的效率提升上，所用的方法有：5S現(xiàn)場(chǎng)管理、...
  
  
• 企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)方式是誰(shuí)提出的有哪些作用？誰(shuí)知道精益生產(chǎn)方式是誰(shuí)提出的咨詢公司哪家比較好？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)方式是誰(shuí)提出的有哪些作用？誰(shuí)知道精益生產(chǎn)方式是誰(shuí)提出的咨詢公司哪家比較好？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)方式是誰(shuí)提出的管理可以幫助企業(yè)： 1、消除浪費(fèi)，創(chuàng)造價(jià)值 精益生產(chǎn)方式是誰(shuí)提出的的目的是最大限度地消除浪費(fèi)。它把生產(chǎn)中不能增值的各種因素都視...
  
  
• 精益生產(chǎn)方式是誰(shuí)提出的的實(shí)質(zhì)和特點(diǎn)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)方式是誰(shuí)提出的的實(shí)質(zhì)和特點(diǎn)咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)方式是誰(shuí)提出的的實(shí)質(zhì)就是不需投入多余的生產(chǎn)要素，只是在 的時(shí)間生產(chǎn) 的產(chǎn)品，它的突出特點(diǎn)是在 生產(chǎn)條件下 地進(jìn)行生產(chǎn)，追求不斷降低價(jià)格、零缺陷、零庫(kù)存和無(wú)限多的品種。請(qǐng)幫忙填寫一下空白處...
  
  
• 實(shí)施精益生產(chǎn)和JIT生產(chǎn)要求有怎樣的基礎(chǔ)?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于實(shí)施精益生產(chǎn)和JIT生產(chǎn)要求有怎樣的基礎(chǔ)?咨詢，解答如下：首先正確理解精益生產(chǎn)是一門管理哲學(xué)，認(rèn)識(shí)并持之以恒是基礎(chǔ)要素。其它例如JIT、均衡化、拉動(dòng)……5S、看板……等等都是根源于精益生產(chǎn)的思想產(chǎn)生出來(lái)的手法和工具，能否掌握這些工具或者運(yùn)用的水平高低并不是實(shí)施精...
  
  
• 誰(shuí)知道有沒(méi)什么比較實(shí)用的精益生產(chǎn)的書啊[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于誰(shuí)知道有沒(méi)什么比較實(shí)用的精益生產(chǎn)的書啊咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋赫l(shuí)知道有什么實(shí)用的精益生產(chǎn)的書籍，哥不要純理論的。高分懸賞精益生產(chǎn)工具手冊(cè)上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④...
  
  
• 精益生產(chǎn)的具體方法有哪些[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的具體方法有哪些咨詢，解答如下：轉(zhuǎn)載以下資料供參考 精益生產(chǎn)工具 1、6S與目視控制 “6S”是整理(Seiri) 、整頓(Seiton) 、清掃(Seiso) 、清潔(Seikeetsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)、安全(safety)這6個(gè)詞的縮寫 ”6S” ，起源于日本。6S是創(chuàng)建和保持組織化，整潔和高效工作場(chǎng)地的過(guò)程和方法，...
  
  
• 精益生產(chǎn)成本控制重點(diǎn)是什么？怎么做好成本控制？
  生產(chǎn)成本問(wèn)題一直都是企業(yè)非常重視的問(wèn)題，同時(shí)也是制定整個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃的關(guān)鍵基礎(chǔ)。在合理控制成本的基礎(chǔ)上，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，同時(shí)也要保證產(chǎn)品的盈利點(diǎn)。這其中就要說(shuō)到精益生...
  
  
• 國(guó)內(nèi)對(duì)精益生產(chǎn)的研究現(xiàn)狀[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于國(guó)內(nèi)對(duì)精益生產(chǎn)的研究現(xiàn)狀咨詢，解答如下：從時(shí)間來(lái)說(shuō)，中國(guó)是最早學(xué)習(xí)TPS的國(guó)家，也呈現(xiàn)過(guò)曙光。改革開放的1978年當(dāng)年，長(zhǎng)春第一汽車制造廠派出了以廠長(zhǎng)劉守華帶隊(duì)的代表團(tuán)到豐田汽車公司進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考察、學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)時(shí)間達(dá)半年之久，回來(lái)后在第一汽車廠各分廠學(xué)習(xí)試行，...