精益生產(chǎn)5s管理心得體會(huì)

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• 精益生產(chǎn)5s管理心得體會(huì)的核心工具有哪些?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)5s管理心得體會(huì)的核心工具有哪些?咨詢(xún)，解答如下：VSMVA/VEBenchmarkingPull systemStandard workKanbanSMEDTPMTQMBalance productionJidoka Poka-Yoke BPR 包括six sigma 信必為總結(jié)以上上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)5s管理...
  
  
• 精益生產(chǎn)5s管理心得體會(huì)是指什么？其發(fā)展過(guò)程與作用有那些？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)5s管理心得體會(huì)是指什么？其發(fā)展過(guò)程與作用有那些？咨詢(xún)，解答如下：豐田之精益生產(chǎn)5s管理心得體會(huì) 精益生產(chǎn)5s管理心得體會(huì)是美國(guó)麻省理工學(xué)院數(shù)位國(guó)際汽車(chē)計(jì)劃組織（的專(zhuān)家對(duì)日本豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT（Just In Time）生產(chǎn)方式的贊譽(yù)稱(chēng)呼。精，即少而精，不投入多余的生...
  
  
• 精益生產(chǎn)5s管理心得體會(huì)的十大工具[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)5s管理心得體會(huì)的十大工具咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)5s管理心得體會(huì)十大工具如下： 1、價(jià)值流分析(VSM) 精益生產(chǎn)5s管理心得體會(huì)始終圍繞著價(jià)值這個(gè)核心，關(guān)于價(jià)值有兩個(gè)層面： ①客戶(hù)需要支付的價(jià)值， ②客戶(hù)愿意多付的價(jià)值(增值)。 精益生產(chǎn)5s管理心得體會(huì)的價(jià)值更趨向...
  
  
• 如何做好精益生產(chǎn)5s管理心得體會(huì)管理與阿米巴經(jīng)營(yíng)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于如何做好精益生產(chǎn)5s管理心得體會(huì)管理與阿米巴經(jīng)營(yíng)咨詢(xún)，解答如下：不同流派，請(qǐng)選一種，建議做精益生產(chǎn)5s管理心得體會(huì)，時(shí)機(jī)成熟可適當(dāng)吸收一點(diǎn)阿米巴。精益生產(chǎn)5s管理心得體會(huì)請(qǐng)參考信必為咨詢(xún)多年為企業(yè)精益實(shí)戰(zhàn)總結(jié)出來(lái)的精益生產(chǎn)5s管理心得體會(huì)推行辦法，推行在制造部...
  
  
• 精益生產(chǎn)5s管理心得體會(huì)JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)中的看板管理
  （一）看板（Kanban）的基本概念 看板方式作為一種進(jìn)行生產(chǎn)管理的方式，在生產(chǎn)管理史上是非常獨(dú)特的，看板方式也可以說(shuō)是JIT生產(chǎn)方式最顯著的特點(diǎn)。但決不能把JIT生產(chǎn)方式與看板方式等同起來(lái)。JIT生產(chǎn)方式說(shuō)到底是一種生產(chǎn)管理技術(shù)，而看板只不過(guò)是一種管理手段。 看板只有在工序一體化、生產(chǎn)均衡...
  
  
• 倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)如何做好精益生產(chǎn)項(xiàng)目[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)如何做好精益生產(chǎn)項(xiàng)目咨詢(xún)，解答如下：消除一切無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi)， 消除一切無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi)，它把目標(biāo)確定在盡善盡 美上，通過(guò)不斷地降低成本、提高質(zhì)量。精益生產(chǎn)方式的基本思想可以用一句話(huà)來(lái)概括，即:Just In Time(JIT)，翻譯為中文是“旨在需要的時(shí)候，按需要的量，...
  
  
• 精益生產(chǎn)和JIT的區(qū)別?我印象中JIT應(yīng)該就是精益生產(chǎn)的一部分啊[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)和JIT的區(qū)別?我印象中JIT應(yīng)該就是精益生產(chǎn)的一部分啊咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)本質(zhì)通過(guò)斷地改善來(lái)消除生產(chǎn)過(guò)程切浪費(fèi)動(dòng)態(tài)持續(xù)過(guò)程JIT即準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)僅僅精益生產(chǎn)工具通過(guò)各工程工序之間JIT來(lái)達(dá)小庫(kù)少搬運(yùn)少等待等等即小浪費(fèi)人覺(jué)得精益生產(chǎn)只適用于生產(chǎn)而精益思想當(dāng)改...
  
  
• 精益生產(chǎn)在國(guó)內(nèi)企業(yè)推行過(guò)程中存在哪些問(wèn)題[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)在國(guó)內(nèi)企業(yè)推行過(guò)程中存在哪些問(wèn)題咨詢(xún)，解答如下：1、老板本人是否理解，是否支持，并且能夠堅(jiān)持；2、干部、員工意識(shí)很難改變；3、精益生產(chǎn)是各部門(mén)之間密切配合的系統(tǒng)工程，其它部門(mén)配合很重要；4、精益生產(chǎn)實(shí)施隊(duì)伍能力不足；5、精益項(xiàng)目推進(jìn)，有些項(xiàng)目很難起...
  
  
• 如何找到適合自己企業(yè)的精益生產(chǎn)管理?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于如何找到適合自己企業(yè)的精益生產(chǎn)管理?咨詢(xún)，解答如下：1.公司有沒(méi)有精益基礎(chǔ)很重要-- 公司如果是有一定基礎(chǔ)，建議進(jìn)行一次精益評(píng)估(不管內(nèi)部評(píng)估還是外部評(píng)估)，先弄清楚到底在什么階段;公司如果剛準(zhǔn)備進(jìn)行精益生產(chǎn)管理，反而容易按照您的思路來(lái)推動(dòng); 2.領(lǐng)導(dǎo)是否支持很重要...
  
  
• 有人知道精益生產(chǎn)中的WIP英文全稱(chēng)是什么嗎？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于有人知道精益生產(chǎn)中的WIP英文全稱(chēng)是什么嗎？咨詢(xún)，解答如下：Working In Process，ERP中指在制品或流水線(xiàn)。WIP（work in product）指的就是工作中心在制品區(qū)。為工作中心提供原材料、完成產(chǎn)品、半成品的存儲(chǔ)貨位。轉(zhuǎn)載WIP（work in product）指的就是工作中心在制品區(qū)。為工作中心提供原材料...