精益生產(chǎn)運(yùn)用工作規(guī)劃

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• 員工士氣在精益生產(chǎn)運(yùn)用工作規(guī)劃中占的比例是多大[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于員工士氣在精益生產(chǎn)運(yùn)用工作規(guī)劃中占的比例是多大咨詢，解答如下：具體比例沒(méi)有統(tǒng)計(jì)過(guò)，但是非常重的一個(gè)環(huán)節(jié)精益生產(chǎn)運(yùn)用工作規(guī)劃推行中，如果員工沒(méi)有士氣，推行肯定是不成功的上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)...
  
  
• 哪個(gè)老師講精益生產(chǎn)運(yùn)用工作規(guī)劃比較好[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于哪個(gè)老師講精益生產(chǎn)運(yùn)用工作規(guī)劃比較好咨詢，解答如下：目前大部分都是照本宣科，而且都是沒(méi)有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的。信必為的精益方面的老師實(shí)戰(zhàn)專業(yè)，是真的，可以先聯(lián)系交流。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精...
  
  
• 精益生產(chǎn)運(yùn)用工作規(guī)劃案例怎么寫(xiě)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)運(yùn)用工作規(guī)劃案例怎么寫(xiě)咨詢，解答如下：我不知道你想要什么東西。首先：精益生產(chǎn)運(yùn)用工作規(guī)劃中可能會(huì)提到5問(wèn)法，那個(gè)5問(wèn)發(fā)，不是所謂的5W1H。5W1H指的是從事物的6個(gè)方面進(jìn)行提問(wèn)，即：who,where.what.when,why,how much5問(wèn)法：指對(duì)事情進(jìn)行5次發(fā)問(wèn)，找出事情發(fā)生的根源；例：...
  
  
• 精益生產(chǎn)運(yùn)用工作規(guī)劃試題答案有誰(shuí)知道呀[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)運(yùn)用工作規(guī)劃試題答案有誰(shuí)知道呀咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋骸毒嫔a(chǎn)運(yùn)用工作規(guī)劃革新》課程試題(滿分100分,60分合格,筆試占考核60%,包括單選題,多選題和填空題,考試時(shí)間:30分鐘)學(xué)員姓名: 所在企業(yè): 所在部門/職位:___________一,生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理概論1,制造型企業(yè)增值的核心...
  
  
• 怎樣去實(shí)現(xiàn)6s與精益生產(chǎn)運(yùn)用工作規(guī)劃的結(jié)合[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于怎樣去實(shí)現(xiàn)6s與精益生產(chǎn)運(yùn)用工作規(guī)劃的結(jié)合咨詢，解答如下：首先，解釋一下6S與精益生產(chǎn)運(yùn)用工作規(guī)劃的概念關(guān)系。精益生產(chǎn)運(yùn)用工作規(guī)劃是指豐田生產(chǎn)管理方式和IE科學(xué)相結(jié)合的管理模式。6S是豐田管理方式中的基礎(chǔ)，是實(shí)施豐田生產(chǎn)方式的基本前提。所以6S實(shí)施和做精益生產(chǎn)運(yùn)...
  
  
• 江淮汽車在實(shí)施了精益生產(chǎn)方式后遇到了什么問(wèn)題?并解決[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于江淮汽車在實(shí)施了精益生產(chǎn)方式后遇到了什么問(wèn)題?并解決咨詢，解答如下：《汽車行業(yè)精益生產(chǎn)管理》主講 理則講師第一部分 精益思想 1、精益生產(chǎn)概述 ◆ 精益生產(chǎn)的歷史起源 ◆ 為什么要推行精益生產(chǎn) ◆ 目前企業(yè)與精益企業(yè)的差距 2、識(shí)別并消除浪費(fèi) ◆ 企業(yè)常見(jiàn)的七大浪費(fèi)識(shí)別...
  
  
• 精益生產(chǎn)方式認(rèn)為成本控制的重點(diǎn)應(yīng)放在哪一階段[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)方式認(rèn)為成本控制的重點(diǎn)應(yīng)放在哪一階段咨詢，解答如下：1、培養(yǎng)并樹(shù)立全員生產(chǎn)成本管理意識(shí)。 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在把經(jīng)濟(jì)效益作為企業(yè)生產(chǎn)管理首要目標(biāo)的同時(shí)，必須樹(shù)立全員生產(chǎn)成本管理意識(shí)。使所有部門、車間重視生產(chǎn)成本，人人關(guān)心成本，發(fā)揮每個(gè)職工的主觀能動(dòng)性。...
  
  
• 我是中山一家家具企業(yè)，想推行精益生產(chǎn)，會(huì)不會(huì)對(duì)影響正常的企業(yè)生產(chǎn)呢?求有經(jīng)驗(yàn)的人回答一下[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于我是中山一家家具企業(yè)，想推行精益生產(chǎn)，會(huì)不會(huì)對(duì)影響正常的企業(yè)生產(chǎn)呢?求有經(jīng)驗(yàn)的人回答一下咨詢，解答如下：在實(shí)施精益生產(chǎn)前期是調(diào)研分析階段，這段時(shí)間不會(huì)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)造成什么影響，在實(shí)施精益生產(chǎn)過(guò)程中，由于增加或改變了原有的流程，可能會(huì)對(duì)生產(chǎn)造成一定的影響...
  
  
• 如何有效推行精益生產(chǎn)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何有效推行精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)精益生產(chǎn)是一門比較復(fù)雜的功課。不是一句兩句可以說(shuō)清楚的。這里不做贅述。 生產(chǎn)的推進(jìn)問(wèn)題，可以制作一個(gè)推進(jìn)表格推進(jìn)表分五大指標(biāo)：安全、人員、質(zhì)量、響應(yīng)、成本。各個(gè)指標(biāo)可制訂若干項(xiàng)目，譬如:安可類制訂的...
  
  
• 請(qǐng)問(wèn)一個(gè)企業(yè)推行精益生產(chǎn)一般需要多長(zhǎng)時(shí)間？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請(qǐng)問(wèn)一個(gè)企業(yè)推行精益生產(chǎn)一般需要多長(zhǎng)時(shí)間？咨詢，解答如下：這個(gè)不能確定，長(zhǎng)的幾年，短的幾個(gè)月上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)...