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精益生產(chǎn)做什么

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  • 精益生產(chǎn)做什么的缺點有哪些?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)做什么的缺點有哪些?咨詢,解答如下:1)缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩糠治觥>娣椒ń鉀Q問題的特點是主觀、快速而且簡單,解決問題時更多地依賴專家經(jīng)驗與直覺或想當(dāng)然,不能使用量化方法與專業(yè)工具管理流程,難以解決復(fù)雜的和綜合的以及不明確的問題,決策也不易做到科學(xué)、...

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    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于我現(xiàn)在的公司在推行精益生產(chǎn)做什么和流水作業(yè),我是管工藝的。老板讓我來推行。但是目前公司無任何程序文件(WI和SOP)來推行。 但是老板一味的然我精簡人員,我改怎么辦?(公司目前約900人) 如果精簡人員之后 得到的結(jié)果是2-1<1 我改怎么推行。咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)...

  • 精益生產(chǎn)做什么如何向員工宣導(dǎo)[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)做什么如何向員工宣導(dǎo)咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)做什么不光是一種生產(chǎn)方式,其核心思想也適用于生活,所以說精益生產(chǎn)做什么不但是一種生產(chǎn)方式,也是一種生活方式,其核心是消除浪費,持續(xù)改善,這些工具方法同樣可以應(yīng)用到我們生活的方方面面,例如5S也可以用于...

  • 企業(yè)推行精益生產(chǎn)做什么有什么好處?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于企業(yè)推行精益生產(chǎn)做什么有什么好處?咨詢,解答如下:好處太多了,我們輔導(dǎo)過的企業(yè)無論財務(wù)指標(biāo)還是運營指標(biāo)等都有了很大的進步。具體請去我們公司網(wǎng)站看看,或去我的空間看。希望對您有幫助上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班...

  • 求教:質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)、六西格瑪?shù)膮^(qū)別?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于求教:質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)、六西格瑪?shù)膮^(qū)別?咨詢,解答如下:咨詢詳情:各位會員主: 大家好! 現(xiàn)向各位請教一下:質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)、六西格瑪這個三個區(qū)別是什么?是同一個管理概念嗎?有什么聯(lián)系和區(qū)別呢?謝謝!1-質(zhì)量是體系,過程,產(chǎn)品有關(guān)2-精益生產(chǎn)是制造業(yè)精細(xì)...

  • 尋精益生產(chǎn)征文?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于尋精益生產(chǎn)征文?咨詢,解答如下:我們曾在公司舉辦過這個精益征文活動,一般要求要結(jié)合自己的工作而寫出的心得。幫建議自己動筆寫,效果更佳。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)...

  • 精益生產(chǎn)是否還存在[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)是否還存在咨詢,解答如下:不能被這個名字給忽悠了,我的工作就是推行精益生產(chǎn),不過我們學(xué)習(xí)的是精益生產(chǎn)的思想,而不是停留在這個框框里面,你要了解精益生產(chǎn)的由來,為什么會有這個精益生產(chǎn)。任何事物的產(chǎn)生都會有它客觀存在的理由。如何學(xué)習(xí)與接受,還有創(chuàng)...

  • 精益生產(chǎn)里的生產(chǎn)同期化和同序化的分別?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)里的生產(chǎn)同期化和同序化的分別?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)里的生產(chǎn)同期化和同序化用英語表達分別叫JIT(Just In Time)和JIS(Just In Sequence). Just In Time顧名思義就是準(zhǔn)時化生產(chǎn),前道工序(供應(yīng)端)按照后道工序(客戶端)需求的時間來生產(chǎn)和配送。控制的是生產(chǎn)的時間。通常...

  • 精益生產(chǎn)的概念,什么叫精益生產(chǎn)的兩大支柱?
    精益生產(chǎn)(LeanProduction,LP)是美國麻省理工學(xué)院在一項名為“國際汽車計劃”的研究項目中提出來的。它們在做了基于對日本豐田生產(chǎn)方式的大量調(diào)查和對比后,于1990年提出的一種生產(chǎn)管理方法,也有人認(rèn)為是一種制造模式。其核心是追求消滅包括庫存在內(nèi)的一切“浪費”,并圍繞此目標(biāo)發(fā)展了一系列具...

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