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精益生產(chǎn)之快速換型

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  • 國(guó)內(nèi)有那些好的精益生產(chǎn)之快速換型咨詢公司[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于國(guó)內(nèi)有那些好的精益生產(chǎn)之快速換型咨詢公司咨詢,解答如下:我是SGS的,我們可以做相關(guān)管理類及內(nèi)審員培訓(xùn),可以聯(lián)系我0532-68999148精益生產(chǎn)之快速換型課程概述本課程時(shí)長(zhǎng)為2天。?在全球競(jìng)爭(zhēng)化的今天,隨著微利時(shí)代的來(lái)臨,精益生產(chǎn)之快速換型模式已成為現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和應(yīng)對(duì)...

  • 公司想推精益生產(chǎn)之快速換型,如何才能 推行下去,張家港周邊地區(qū)有好的咨詢公司推薦嗎?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于公司想推精益生產(chǎn)之快速換型,如何才能 推行下去,張家港周邊地區(qū)有好的咨詢公司推薦嗎?咨詢,解答如下:咨詢?cè)斍椋何夜臼菑埣腋鄣囊患移髽I(yè),做汽車零部件產(chǎn)品的,公司高層想推行精益生產(chǎn)之快速換型,可是我覺(jué)得是需要借助外部公司的力量一起推動(dòng)的吧? 想看看張家港...

  • 精益生產(chǎn)之快速換型管理培訓(xùn)課程ppt資料內(nèi)容:精益生產(chǎn)之快速換型為企業(yè)帶來(lái)的好處
    企業(yè)想要快速穩(wěn)定的發(fā)展一定要學(xué)會(huì)跟著時(shí)代變化而變化,要學(xué)會(huì)運(yùn)用當(dāng)前科學(xué)合理的管理方式,比如精益生產(chǎn)之快速換型管理概念。這一期的精益生產(chǎn)之快速換型管理培訓(xùn)課程ppt資料內(nèi)容主要為大家介紹一...

  • 精益生產(chǎn)之快速換型如何消除浪費(fèi)?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)之快速換型如何消除浪費(fèi)?咨詢,解答如下:首先你需要到網(wǎng)上多了解精益生產(chǎn)之快速換型中的7大浪費(fèi);可以從以下幾個(gè)方面分析1、什么是增值和非增值?通過(guò)具體的例子解釋增值的含義2、介紹7大浪費(fèi)的具體類型3、介紹每種浪費(fèi)的表現(xiàn)形式和影響4、介紹每種浪費(fèi)產(chǎn)生的原因...

  • 求精益生產(chǎn)之快速換型試題答案[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于求精益生產(chǎn)之快速換型試題答案咨詢,解答如下:咨詢?cè)斍椋?某生產(chǎn)線平均每月大切換36次,平均每次切換58分鐘,小切換56次,平均每次18分鐘,為了降低切換率,請(qǐng)列出至少四種改善對(duì)策: 一、優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃與控制,讓相同生產(chǎn)集中生產(chǎn);讓相似產(chǎn)品排在一起生產(chǎn),以盡量減少切換...

  • 工業(yè)工程出去工作(精益生產(chǎn)和質(zhì)量管理)[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于工業(yè)工程出去工作(精益生產(chǎn)和質(zhì)量管理)咨詢,解答如下:這兩個(gè)很相關(guān)。我感覺(jué)你要是最后去做培訓(xùn)的話,還是要做質(zhì)量管理。因?yàn)楦鞴镜纳a(chǎn)方式不相同,而質(zhì)量方法是相通的。你可以先去干精益生產(chǎn),再去干質(zhì)量管理。不去實(shí)際接觸生產(chǎn)很難搞好質(zhì)量。上海理則企業(yè)管理咨...

  • 汽車工業(yè)發(fā)展史上 大量生產(chǎn)方式和精益生產(chǎn)方式主要有哪些區(qū)別 分別以哪一個(gè)汽車企業(yè)為代表[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于汽車工業(yè)發(fā)展史上 大量生產(chǎn)方式和精益生產(chǎn)方式主要有哪些區(qū)別 分別以哪一個(gè)汽車企業(yè)為代表咨詢,解答如下:咨詢?cè)斍椋涸诰€等!急1、 優(yōu)化范圍不同 大批量生產(chǎn)方式將經(jīng)銷商與供應(yīng)商看作對(duì)手,而只優(yōu)化本企業(yè)內(nèi)部;精益生產(chǎn)方式則以產(chǎn)品生產(chǎn)工序?yàn)榫€索,組織密切相關(guān)的供應(yīng)鏈...

  • 1、5S管理為 ?2精益生產(chǎn)中的小組化活動(dòng)通常是指?小組。[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于1、5S管理為 ?2精益生產(chǎn)中的小組化活動(dòng)通常是指?小組。咨詢,解答如下:5S管理為 整理 、 整頓 、 清掃 、 清潔 、 素養(yǎng) 。精益生產(chǎn)中的小組化活動(dòng)通常是指質(zhì)量管理小組.上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生...

  • 現(xiàn)如今眾多的精益生產(chǎn)管理咨詢公司中誰(shuí)是強(qiáng)者?
    廣闊的市場(chǎng)空間 現(xiàn)如今,中國(guó)已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體,隨著中國(guó)的不斷的發(fā)展壯大,眾多的制造業(yè)公司面對(duì)的挑戰(zhàn)越來(lái)越大,只有不斷地提升管理才能在強(qiáng)者如林的市場(chǎng)中生存下去...

  • 如何寫(xiě)2011生產(chǎn)部精益生產(chǎn)管評(píng)報(bào)告[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何寫(xiě)2011生產(chǎn)部精益生產(chǎn)管評(píng)報(bào)告咨詢,解答如下:1. 人員培訓(xùn)情況。培訓(xùn)資源。受訓(xùn)人員的參與率,完成率,認(rèn)證率; 2. 改善項(xiàng)目介紹。共多少個(gè)大的改善項(xiàng)目被實(shí)施,多少個(gè)員工建議被采納。改善覆蓋的方面:質(zhì)量,成本,交付,安全。并重點(diǎn)介紹幾個(gè)項(xiàng)目。(占篇幅,占字?jǐn)?shù)...

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