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精益生產質量體系

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  • 請問精益生產質量體系中的生產過剩指的是什么概念?是生產出來短時間內賣不出去的還是直接指以后也賣不出去的報廢品[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于請問精益生產質量體系中的生產過剩指的是什么概念?是生產出來短時間內賣不出去的還是直接指以后也賣不出去的報廢品咨詢,解答如下:是指生產的產品大于客戶的需求, 后果是增加了庫存,堆積了資金,占用了材料及人力的成本,需要找顧問推行精益生產質量體系請給我留言,謝謝!上...

  • 皮具廠怎么做好精益生產質量體系[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于皮具廠怎么做好精益生產質量體系咨詢,解答如下:請參考阿拉博顧問為企業(yè)精益實戰(zhàn)總結出來的精益生產質量體系推行辦法,首先建立推行小組和示范區(qū)域,成功后向全廠括展:一、管理承諾,獲得高層理念上的認可和行動上的支持與參與;建立變革團隊二、定義價值流:也即是定...

  • 精益生產質量體系活動如何尋找現(xiàn)場的七大浪費[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于精益生產質量體系活動如何尋找現(xiàn)場的七大浪費咨詢,解答如下:咨詢詳情:我們公司要推行精益生產質量體系,聽別人說要從七大浪費基礎做起,似乎很有道理,但是有沒一套系統(tǒng)的資料呢。感覺很散。。可以去用大野耐一圈嘛 挺好用的 有機會交流交流 我是上海英華達的 以前請...

  • 一個沒推行過精益生產質量體系的新工廠,整個工廠大概200人。要推行精益生產質量體系應該怎樣一步一步的推行?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于一個沒推行過精益生產質量體系的新工廠,整個工廠大概200人。要推行精益生產質量體系應該怎樣一步一步的推行?咨詢,解答如下:咨詢詳情:比如說最開始應該做什么,接下來做什么?請各位專家提供點意見。企業(yè)是否應實施精益生產質量體系,它需要看企業(yè)最終能否有效實施精...

  • 求精益生產質量體系線工資方案[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于求精益生產質量體系線工資方案咨詢,解答如下:個人感覺,無論什么生產線,工資制度最基本的是按勞分配,按照勞動時間和勞動的強度來衡量工資。 當然,既然提到了精益,還要看實際員工自身的創(chuàng)造性和主動性,能夠在本崗位完成任務,并且提出有效的改進方案,同時帶來一...

  • 精益生產中的5S是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于精益生產中的5S是什么?咨詢,解答如下:5S管理起源于日本,是日本工業(yè)成功的管理方法之一,近年來在我國國內及東南亞地區(qū)企業(yè)中比較流行,被許多成功企業(yè)所使用。5S指清理(SEIRI)、整理(SEITON)、清潔(SEISO)、維持(SETKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)5個項目,因五個日語的羅馬拼音均以“S”開...

  • 精益生產的最終價值[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于精益生產的最終價值咨詢,解答如下:精益思想給企業(yè)帶來的價值體現(xiàn)在很多方面,實施精益生產后,企業(yè)庫存包括成品庫存、在制品庫存、原材料庫存都會大大降低,庫存周轉率、資金周轉率會大幅提高,這是很多企業(yè)領導人希望看到的。精益生產提倡小批量生產、及時拉動、質量...

  • 小企業(yè)推行精益生產方式的意義及可行性[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于小企業(yè)推行精益生產方式的意義及可行性咨詢,解答如下:小企業(yè)采用精益生產方式的可行性: 精益生產方式最早在上世紀改革開放初期引入我國汽車生產企業(yè),經過30多年的發(fā)展推廣,目前這種生產方式已被許多大中型企業(yè)以及小企業(yè)所采用,并在改善其生產經營方面都取得了顯著...

  • 精益生產十大工具的看板管理[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于精益生產十大工具的看板管理咨詢,解答如下:所謂看板管理,精益生產十大工具之一。看板管理是指在生產流程中,前一道工序使用零部件后,將附在零部件箱子上的卡片,也就是訂貨單或“看板”取下,然后定時將該紙片返送回后一道工序,為下一次訂貨之用。總的來說,看板方...

  • 中國企業(yè)如何實現(xiàn)精益生產管理[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于中國企業(yè)如何實現(xiàn)精益生產管理咨詢,解答如下:但隨著中國綠色經濟的發(fā)展定位、WTO的進一步對接以及政策邊緣的逐步消失,中國企業(yè)面對著競爭日益激烈的市場。對于很多制造型企業(yè)來講,交貨拖期、庫存資金的大量占壓、產品質量不穩(wěn)定、有訂單但又做不出來、生產系統(tǒng)效率低...

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