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豐田為什么進行精益化生產(chǎn)

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  • 在豐田為什么進行精益化生產(chǎn)中,一個流生產(chǎn)和細胞單元生產(chǎn),有什么區(qū)別和聯(lián)系?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于在豐田為什么進行精益化生產(chǎn)中,一個流生產(chǎn)和細胞單元生產(chǎn),有什么區(qū)別和聯(lián)系?咨詢,解答如下:一個流又叫單件流,是精益倡導(dǎo)的生產(chǎn)方式。(one piece flow) 細胞單元生產(chǎn)(Cell)是實現(xiàn)單件流的一種方式。特別是在加工流程短,不易分解均衡,對設(shè)備利用率要求不高,產(chǎn)品品...

  • 請問什么是豐田為什么進行精益化生產(chǎn)?能用通俗語言描述嗎?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于請問什么是豐田為什么進行精益化生產(chǎn)?能用通俗語言描述嗎?咨詢,解答如下:豐田為什么進行精益化生產(chǎn)是追求的像河水一樣順暢的流動,這個流動包括物料流,信息流和資金流,流動的節(jié)奏像音樂的節(jié)拍,而節(jié)拍的指揮著就是客戶,因此,豐田為什么進行精益化生產(chǎn)是唱著有節(jié)...

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    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于跪求豐田為什么進行精益化生產(chǎn)或IE改善實戰(zhàn)案例 我是學(xué)工業(yè)工程今年馬上要畢業(yè)了,想找個好工作,提高學(xué)習(xí)一下咨詢,解答如下:從以下步驟展開: 1、項目定義:背景和目標(biāo) 2、現(xiàn)狀分析: 3、問題和改進點: 4、改進方案: 5、實施和驗證: 6、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化:上海理則企業(yè)管理...

  • 豐田為什么進行精益化生產(chǎn)中的八大浪費可以歸納為哪三大浪費[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于豐田為什么進行精益化生產(chǎn)中的八大浪費可以歸納為哪三大浪費咨詢,解答如下:在工廠中最為常見的浪費主要有八大類,分別是:不良、修理的浪費,過分加工的浪費,動作的浪費,搬運的浪費,庫存的浪費,制造過多?過早的浪費,等待的浪費和管理的浪費。下面具體分析各類浪...

  • 影響豐田為什么進行精益化生產(chǎn)的因素分析[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于影響豐田為什么進行精益化生產(chǎn)的因素分析咨詢,解答如下:影響豐田為什么進行精益化生產(chǎn)的因素很多!!我不知道你現(xiàn)在的企業(yè)做到什么程度了,其實豐田為什么進行精益化生產(chǎn)是一個比較廣泛的目標(biāo),要慢慢來實現(xiàn)的。它在開始實行的時候需要很多因素來決定,也就是說有很多需...

  • 豐田公司的精益生產(chǎn)商業(yè)模式
    汽車制造商豐田汽車公司(ToyotaMotorCorporation)則另有一詞來形容:持續(xù)改善(kaizen)。這個詞語適用于豐田公司的一切工作:從汽車生產(chǎn)到產(chǎn)品創(chuàng)新,無所不包。它的新車型也許會遭遇滑鐵盧(正如1957年推出的首批美國車),但到了第二版本,首款車的許多缺點便會消失,再到第三版本出臺時,這些缺點...

  • 精益生產(chǎn)管理感言怎么寫,小弟先謝大哥大姐了[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)管理感言怎么寫,小弟先謝大哥大姐了咨詢,解答如下:1企業(yè)通過精益生產(chǎn)可以帶來巨大的收益和財富。現(xiàn)在要詳細的講解一下精益生產(chǎn)的生產(chǎn)方式和重要的意義。首先,精益生產(chǎn)想要達到的目的就是盡可能的杜絕浪費,消除一切不增值的東西。這些不增值的活動都是浪費...

  • 精益生產(chǎn)工作小組的職責(zé)和權(quán)限是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)工作小組的職責(zé)和權(quán)限是什么?咨詢,解答如下:咨詢詳情:精益生產(chǎn)工作小組中組長、組員的職責(zé)和權(quán)限是什么?歡迎大家交流!組長職責(zé):1-培訓(xùn)改善工具2-選擇改善項目3-跟蹤改善進度4-消除改善阻力5-推動改善效力 查看原帖>>上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供...

  • 企業(yè)推行精益生產(chǎn)方式如何創(chuàng)造一個流?如何創(chuàng)造無間斷流程?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于企業(yè)推行精益生產(chǎn)方式如何創(chuàng)造一個流?如何創(chuàng)造無間斷流程?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)方式的理想是達到“一個流”。但是,無間斷流程的真正益處在于緊密連接的流程使問題浮現(xiàn)出來。當(dāng)你把操作程序連接成無間斷流程時,問題就無法再隱藏于存貨或排隊等候處理的狀況之中。當(dāng)...

  • 精益生產(chǎn)管理咨詢哪家公司做得好?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)管理咨詢哪家公司做得好?咨詢,解答如下:企業(yè)簡介:上海睿川服裝企業(yè)管理咨詢有限公司----是一家從事紡織、服裝(梭織、針織、毛織、家紡)、箱包等企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計;組織架構(gòu)設(shè)計;操作流程及崗位職能設(shè)計;單件流和小包流精益生產(chǎn)流水線優(yōu)化設(shè)計;薪資等級機制設(shè)計...

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