怎么舉例精益生產(chǎn)

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• 怎么舉例精益生產(chǎn)工具與阿米巴經(jīng)營會計有何不同[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于怎么舉例精益生產(chǎn)工具與阿米巴經(jīng)營會計有何不同咨詢，解答如下：這個，兩個完全不是一個領域的工具。我是做怎么舉例精益生產(chǎn)的，對阿米巴不了解。 怎么舉例精益生產(chǎn)是起源于豐田的一種生產(chǎn)管理系統(tǒng)，致力于消除生產(chǎn)過程中存在的浪費從而使生產(chǎn)更穩(wěn)定有效。怎么舉例精益...
  
  
• 怎么舉例精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓的主要內容有哪些？
  如今在市場當中最具競爭力的就是大型的企業(yè)，而這些企業(yè)也是由小公司一步步發(fā)展而來的，在公司擴大生產(chǎn)的過程當中也會有各種各樣的問題存在，如果問題不及時的解決則會影響企...
  
  
• 服裝JIT怎么舉例精益生產(chǎn)，如何適應1000件的單量？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于服裝JIT怎么舉例精益生產(chǎn)，如何適應1000件的單量？咨詢，解答如下：怎么舉例精益生產(chǎn)，其起源不就是為了適應“多批次，小批量”的生產(chǎn)么？1000件的單量沒問題的，百多件的也做得挺好的。 不知道你遇到了什么問題，如果具體一些，可能能給你一些有效的建議。上海理則企業(yè)管理...
  
  
• 企業(yè)現(xiàn)場如何如何應用怎么舉例精益生產(chǎn)管理技術？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于企業(yè)現(xiàn)場如何如何應用怎么舉例精益生產(chǎn)管理技術？咨詢，解答如下：怎么舉例精益生產(chǎn)的實施就如同管理一樣，沒有一套能夠供所有企業(yè)實施，每個企業(yè)都有自身的特點以及企業(yè)文化，所謂對癥下藥，企業(yè)實施怎么舉例精益生產(chǎn)也應該根據(jù)自身特點制定相應的實施計劃，培養(yǎng)員工的...
  
  
• 準時生產(chǎn)JIT與怎么舉例精益生產(chǎn)LP、敏捷制造AM有什么不同?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于準時生產(chǎn)JIT與怎么舉例精益生產(chǎn)LP、敏捷制造AM有什么不同?咨詢，解答如下：咨詢詳情：答請詳細清楚易懂準產(chǎn)JIT 實現(xiàn)適適量產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)根據(jù)市場需求量靈變化 實現(xiàn)看板管理產(chǎn)批量同步化實現(xiàn)全面質量管理 資源全位標準化供應 作業(yè)員實現(xiàn)彈性配置 精益產(chǎn)LP 供應商銷商、零售商全程合...
  
  
• TPM管理如何發(fā)展到精益生產(chǎn)？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于TPM管理如何發(fā)展到精益生產(chǎn)？咨詢，解答如下：TPM：全員生產(chǎn)維修是在20世紀50年代起源于美國，20世紀60年代發(fā)展形成于日本，到20世紀90年代運用于我國，現(xiàn)在被越多越多的企業(yè)所接受和應用。當時TPM被豐田集團所導入，并且取得很好的效果。 TPM發(fā)展到精益生產(chǎn) 1.TPM發(fā)展由來 有許多...
  
  
• 如何在制造業(yè)工廠里開展精益生產(chǎn)方式?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于如何在制造業(yè)工廠里開展精益生產(chǎn)方式?咨詢，解答如下：咨詢詳情：要實務的步驟我的想法是千萬不要將精益生產(chǎn)方式機械化，隨便拿到公司里套用，這是不可取的。 各家工廠各有各的不同，完全照搬、機械地利用，會事倍功半，要學會因地制宜。 我的想法是可以從工廠改善開始入...
  
  
• 如何實施精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于如何實施精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：對于制造業(yè)客戶來說，其運營績效的評價要素，就是Q(品質)、C(成本)、D(交期)、S(安全或者說現(xiàn)場)，運營管理的所有努力，就是為了優(yōu)化QCDS的指標指數(shù)。 因此對于制造業(yè)客戶來說，在運營管理領域，尋求咨詢公司的幫助，比如找尋“LP精益生產(chǎn)”...
  
  
• 精益生產(chǎn)通過什么實現(xiàn)高品質低成本短交貨期的目標[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)通過什么實現(xiàn)高品質低成本短交貨期的目標咨詢，解答如下：如下精益生產(chǎn)的方法，而良好的企業(yè)文化和良性溝通是精益生產(chǎn)實施的后盾，三者缺一不可。精益方法:5SVSMVA/VEBenchmarkingPull systemStandard workKanbanSMEDTPMTQMBalance productionJidoka Poka-Yoke BPR 包括six sigma上海理則企業(yè)管理咨詢...
  
  
• 精益生產(chǎn)(lean)培訓管理為什么會認為:“庫存是萬惡之源”[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)(lean)培訓管理為什么會認為:“庫存是萬惡之源”咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)(lean)培訓管理認為:“庫存是萬惡之源”，這是我們對浪費的見解與傳統(tǒng)見解最大不同的地方，也是我們能帶給企業(yè)很大利益的原動力。精益生產(chǎn)(lean)培訓管理中幾乎所有的改善行動皆會直接或間接地...