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精益生產(chǎn)線設(shè)計圖書

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  • 戴爾的精益生產(chǎn)線設(shè)計圖書是怎么進行的[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于戴爾的精益生產(chǎn)線設(shè)計圖書是怎么進行的咨詢,解答如下:1. 客戶需求信息傳遞速度快,網(wǎng)上的每小時更新2. 供應(yīng)商供貨速度快,每兩小時送一次貨,做VMI,基本沒有原材料庫存。3. 生產(chǎn)彈性高,工人多技能,實時跟上市場需求的變化4. 生產(chǎn)速度快,原材料進廠到成品出廠,10小時內(nèi)...

  • 海爾推行精益生產(chǎn)線設(shè)計圖書系統(tǒng)中的經(jīng)驗及教訓(xùn)??????急求啊!!!!!!![咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于海爾推行精益生產(chǎn)線設(shè)計圖書系統(tǒng)中的經(jīng)驗及教訓(xùn)??????急求啊!!!!!!!咨詢,解答如下:大約20年前,沃麥克系統(tǒng)闡述了精益生產(chǎn)線設(shè)計圖書這一概念。自此,精益生產(chǎn)線設(shè)計圖書管理方式為世人所知并被不斷研究。精益生產(chǎn)線設(shè)計圖書意思是通過徹底有效地消除生產(chǎn)中的浪費,不合理、...

  • 精益生產(chǎn)線設(shè)計圖書JIT準時制生產(chǎn)方式生產(chǎn)看板管理
    看板方式作為一種進行生產(chǎn)管理的方式,在生產(chǎn)管理史上是非常獨特的,看板方式也可以說是JIT生產(chǎn)方式最顯著的特點。但決不能把JIT生產(chǎn)方式與看板方式等同起來。JIT生產(chǎn)方式說到底是一種生產(chǎn)管理技術(shù),而看板只不過是一種管理手段。看板只有在工序一體化、生產(chǎn)均衡化、生產(chǎn)同步化的前提下,才有可...

  • 精益生產(chǎn)線設(shè)計圖書這個名詞最出現(xiàn)在哪本書[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)線設(shè)計圖書這個名詞最出現(xiàn)在哪本書咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)線設(shè)計圖書這個詞最早出現(xiàn)在《豐田精益生產(chǎn)線設(shè)計圖書方式》這本書中。 《豐田精益生產(chǎn)線設(shè)計圖書方式》是由(美)沃麥克編寫,中信出版社出版的一本書籍。 《豐田精益生產(chǎn)線設(shè)計圖書方式》的作者基于...

  • 為什么要推行精益生產(chǎn)線設(shè)計圖書?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于為什么要推行精益生產(chǎn)線設(shè)計圖書?咨詢,解答如下:咨詢詳情:背景、前提、訴求等分別是什么?首先精益生產(chǎn)線設(shè)計圖書方式能為企業(yè)帶來巨大的效益。2003年由《改變世界的機器》作者之一的J.P.沃麥克為首的“精益企業(yè)協(xié)會(LeanEnterpriseInstitute)”編撰的《精益詞典》是這樣定義的...

  • 你能回答精益管對生產(chǎn)有什么好處啊?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于你能回答精益管對生產(chǎn)有什么好處啊?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)(Lean Production,簡稱LP)是美國麻省理工學(xué)院數(shù)位國際汽車計劃組織(IMVP)的專家對日本豐田準時化生產(chǎn)JIT(Just In Time)生產(chǎn)方式的贊譽稱呼。精,即少而精,不投入多余的生產(chǎn)要素,只是在適當?shù)臅r間生產(chǎn)必要數(shù)量的市場急需...

  • 精益生產(chǎn)方式有哪幾種方式[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)方式有哪幾種方式咨詢,解答如下:1、逆向的思維方式:在很多問題上倒過來看,倒過來干,整個思維變化跟我們原來的觀念是根本不一樣的,我們原來認為銷售是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的終點,精益生產(chǎn)方式卻偏偏把銷售說成是起點,而且把用戶看成是生產(chǎn)制造過程的組成部分...

  • 精益生產(chǎn)JIT準時化生產(chǎn)對于生產(chǎn)作業(yè)計劃編制的幫助
    生產(chǎn)作業(yè)計劃(又稱:日程計劃) 生產(chǎn)作業(yè)計劃是生產(chǎn)管理工作中最重要的環(huán)節(jié)之一,如何對計劃進行的生產(chǎn)預(yù)先設(shè)定時間、順序、不同產(chǎn)品、批量的銜接等,都是生產(chǎn)作業(yè)計劃要明確的事項或中心內(nèi)容。 企業(yè)的生產(chǎn)活動是一個涉及面廣而復(fù)雜的體系,要使這個體系能順暢運作,就得有系統(tǒng)的生產(chǎn)日程計...

  • 成功實施精益生產(chǎn)和JIT生產(chǎn)的關(guān)鍵因素是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于成功實施精益生產(chǎn)和JIT生產(chǎn)的關(guān)鍵因素是什么?咨詢,解答如下:成功實施精益生產(chǎn)和JIT生產(chǎn)的關(guān)鍵因素是:原則1:消除八大浪費 企業(yè)中普遍存在的八大浪費涉及:過量生產(chǎn)、等待時間、運輸、庫存、過程(工序)、動作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 原則2:關(guān)注流程,提高總體效...

  • 精益生產(chǎn)的概念,什么叫精益生產(chǎn)的兩大支柱?
    精益生產(chǎn)(LeanProduction,LP)是美國麻省理工學(xué)院在一項名為“國際汽車計劃”的研究項目中提出來的。它們在做了基于對日本豐田生產(chǎn)方式的大量調(diào)查和對比后,于1990年提出的一種生產(chǎn)管理方法,也有人認為是一種制造模式。其核心是追求消滅包括庫存在內(nèi)的一切“浪費”,并圍繞此目標發(fā)展了一系列具...

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