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精益生產(chǎn)案例奧的斯

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  • 精益生產(chǎn)案例奧的斯JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式與TOC結(jié)合的庫存管理方法
    1、JIT(準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式)生產(chǎn)方式與TOC理論 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式是起源于日本豐田汽車公司的一種生產(chǎn)管理方法,它的基本思想可用一句話來概括,即“只在需要的時(shí)候,按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。約束理論(TheoryofConstraintsTOC)是由以色列物理學(xué)家Goldratt博士在最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)(OptimizedProductionTechnologyOPT)的...

  • 精益生產(chǎn)案例奧的斯和六西格瑪?shù)牟町惙謩e有哪些?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)案例奧的斯和六西格瑪?shù)牟町惙謩e有哪些?咨詢,解答如下:咨詢詳情:精益生產(chǎn)案例奧的斯和六西格瑪?shù)牟町惙謩e有哪些?【精益生產(chǎn)案例奧的斯和六西格瑪?shù)牟町惾缦隆浚?1、關(guān)于公司根底辦理水平的需求不一樣。 精益生產(chǎn)案例奧的斯講究的是循序漸進(jìn),在真正完成以需...

  • 六西格瑪與精益生產(chǎn)案例奧的斯管理的基本理念是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于六西格瑪與精益生產(chǎn)案例奧的斯管理的基本理念是什么?咨詢,解答如下:六西格瑪與精益生產(chǎn)案例奧的斯基本理念: 1、六西格瑪并非完全創(chuàng)新的管理理念,例如在六西格瑪?shù)氖录薪Y(jié)合了許多傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)方法和工具,QFD、FMEA、SPC、MSA、DOE等,它們分別代表質(zhì)量功能展開、失效模式及...

  • 企業(yè)精益生產(chǎn)案例奧的斯落實(shí)精益生產(chǎn)案例奧的斯JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式的目標(biāo)
    (一)、精益生產(chǎn)案例奧的斯方式JIT的基本目標(biāo) 工業(yè)企業(yè)是以盈利為目的的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織。因此,最大限度地獲取利潤就成為企業(yè)的基本目標(biāo)。在市場瞬息萬變的今天,精益生產(chǎn)案例奧的斯方式JIT采用靈活的生產(chǎn)組織形式,根據(jù)市場需求的變化,及時(shí)、快速地調(diào)整生產(chǎn),依靠嚴(yán)密細(xì)致的管理,通過"徹底排...

  • 在我國有哪些企業(yè)采用了精益生產(chǎn)案例奧的斯方式?取得了怎樣的收益?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于在我國有哪些企業(yè)采用了精益生產(chǎn)案例奧的斯方式?取得了怎樣的收益?咨詢,解答如下:從財(cái)務(wù)的角度看,主要收益是2個(gè)方面:1、增加現(xiàn)金流:1)通過降低庫存實(shí)現(xiàn)。包括原材料庫存、在制品庫存、成品庫存、廢品等;如,通過單件流和拉動(dòng)消除在制品庫存,通過多頻次準(zhǔn)時(shí)交付減少原材...

  • 精益生產(chǎn)方式現(xiàn)場5s管理是推動(dòng)企業(yè)不斷向好的穩(wěn)固發(fā)展的重要手段
    可以說對于企業(yè)來說,如果能夠全力的推動(dòng)5s管理那么就能夠有效地進(jìn)行精益生產(chǎn)的方式,從而對于培養(yǎng)員工的積極性和員工,對于工作的主動(dòng)性有積極的推動(dòng)作用,對于企業(yè)來說,能...

  • 如何系統(tǒng)的學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)管理?步驟是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何系統(tǒng)的學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)管理?步驟是什么?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)的學(xué)習(xí)總結(jié)精益生產(chǎn)------一種通過浪費(fèi)來縮短從客戶下訂單到交貨時(shí)間的經(jīng)營哲學(xué) (沒有任何機(jī)器或工藝完美到不需要繼續(xù)改進(jìn)的地步)關(guān)鍵是讓所有的物體動(dòng)起來,把活送到人的面前而不是讓人找活干。這就是我們...

  • 江淮汽車在實(shí)施了精益生產(chǎn)方式后遇到了什么問題?并解決[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于江淮汽車在實(shí)施了精益生產(chǎn)方式后遇到了什么問題?并解決咨詢,解答如下:《汽車行業(yè)精益生產(chǎn)管理》主講 理則講師第一部分 精益思想 1、精益生產(chǎn)概述 ◆ 精益生產(chǎn)的歷史起源 ◆ 為什么要推行精益生產(chǎn) ◆ 目前企業(yè)與精益企業(yè)的差距 2、識(shí)別并消除浪費(fèi) ◆ 企業(yè)常見的七大浪費(fèi)識(shí)別...

  • 為什么說精益生產(chǎn)方式已超出了生產(chǎn)管理范圍,是一種企業(yè)經(jīng)營方式?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于為什么說精益生產(chǎn)方式已超出了生產(chǎn)管理范圍,是一種企業(yè)經(jīng)營方式?咨詢,解答如下:企業(yè)經(jīng)營:企業(yè)經(jīng)營者為了獲得最大的物質(zhì)利益而運(yùn)用經(jīng)濟(jì)權(quán)力用最少的物質(zhì)消耗創(chuàng)造出盡可能多的能夠滿足人們各種需要的產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。企業(yè)經(jīng)營是為了(賺錢)最大的物質(zhì)利益,企業(yè)為了...

  • 精益生產(chǎn)包括哪些內(nèi)容啊?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)包括哪些內(nèi)容啊?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)內(nèi)容包括:1、消除八大浪費(fèi) 2、關(guān)注流程,提高總體效益 3、建立無間斷流程以快速應(yīng)變 4、降低庫存5、全過程的高質(zhì)量,一次做對 6、基于顧客需求的拉動(dòng)生產(chǎn) 7、標(biāo)準(zhǔn)化與工作創(chuàng)新 8、尊重員工,給員工授權(quán) 9、團(tuán)隊(duì)工作 10、滿...

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