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重汽精益生產(chǎn)

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  • 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)JIT與重汽精益生產(chǎn)LP、敏捷制造AM有什么不同?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)JIT與重汽精益生產(chǎn)LP、敏捷制造AM有什么不同?咨詢,解答如下:咨詢?cè)斍椋捍鹫?qǐng)?jiān)敿?xì)清楚易懂準(zhǔn)產(chǎn)JIT 實(shí)現(xiàn)適適量產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)根據(jù)市場(chǎng)需求量靈變化 實(shí)現(xiàn)看板管理產(chǎn)批量同步化實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量管理 資源全位標(biāo)準(zhǔn)化供應(yīng) 作業(yè)員實(shí)現(xiàn)彈性配置 精益產(chǎn)LP 供應(yīng)商銷商、零售商全程合作減...

  • 我現(xiàn)在的公司在推行重汽精益生產(chǎn)和流水作業(yè),我是管工藝的。老板讓我來(lái)推行。但是目前公司無(wú)任何程序文件(WI和SOP)來(lái)推行。 但是老板一味的然我精簡(jiǎn)人員,我改怎么辦?
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于我現(xiàn)在的公司在推行重汽精益生產(chǎn)和流水作業(yè),我是管工藝的。老板讓我來(lái)推行。但是目前公司無(wú)任何程序文件(WI和SOP)來(lái)推行。 但是老板一味的然我精簡(jiǎn)人員,我改怎么辦?(公司目前約900人) 如果精簡(jiǎn)人員之后 得到的結(jié)果是2-1<1 我改怎么推行。咨詢,解答如下:重汽精益生...

  • 重汽精益生產(chǎn)怎么調(diào)節(jié)生產(chǎn)淡旺季的問(wèn)題[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于重汽精益生產(chǎn)怎么調(diào)節(jié)生產(chǎn)淡旺季的問(wèn)題咨詢,解答如下:1、 重汽精益生產(chǎn)模式由于實(shí)施拉動(dòng)式的小批量單件流(JIT)作業(yè),所以對(duì)企業(yè)在調(diào)整淡旺季的資源利用上是非常方便的。簡(jiǎn)單的講,有多少訂單公司就開(kāi)啟多少相應(yīng)產(chǎn)能的設(shè)備和配備對(duì)應(yīng)的人力工時(shí)即可。只要真正實(shí)施了拉...

  • 重汽精益生產(chǎn)中重汽精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式的結(jié)構(gòu)體系及主要項(xiàng)目
    實(shí)施重汽精益生產(chǎn)方式JIT的六個(gè)主要方面和要求分別是: 1、實(shí)施重汽精益生產(chǎn)方式JIT的基礎(chǔ)--通過(guò)5S活動(dòng)來(lái)提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。 2、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)-JIT生產(chǎn)系統(tǒng) 在顧客需要的時(shí)候,按顧客需要的量,提供需要的產(chǎn)品。由一系列工具來(lái)使企業(yè)實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn),主要工具有: 平衡生產(chǎn)周期--單件產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間Takt...

  • 工業(yè)工程出去工作(重汽精益生產(chǎn)和質(zhì)量管理)[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于工業(yè)工程出去工作(重汽精益生產(chǎn)和質(zhì)量管理)咨詢,解答如下:這兩個(gè)很相關(guān)。我感覺(jué)你要是最后去做培訓(xùn)的話,還是要做質(zhì)量管理。因?yàn)楦鞴镜纳a(chǎn)方式不相同,而質(zhì)量方法是相通的。你可以先去干重汽精益生產(chǎn),再去干質(zhì)量管理。不去實(shí)際接觸生產(chǎn)很難搞好質(zhì)量。上海理則企...

  • 服裝精益生產(chǎn)導(dǎo)向的現(xiàn)場(chǎng)管理怎么做呢?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于服裝精益生產(chǎn)導(dǎo)向的現(xiàn)場(chǎng)管理怎么做呢?咨詢,解答如下:從生產(chǎn)計(jì)劃入手,解決供應(yīng)鏈和倉(cāng)庫(kù)問(wèn)題,生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)化,物料配送,機(jī)型切換和成品庫(kù)存,夠你忙一陣子。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理...

  • 精益生產(chǎn)的五大原則是什么[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)的五大原則是什么咨詢,解答如下:精益思想的五個(gè)原則:1、價(jià)值觀:精益思想認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)值需由最終的用戶來(lái)確定,價(jià)值只有滿足特定的用戶需求才有存在的意義。2、價(jià)值流:是指從原材料到成品賦予價(jià)值的全部活動(dòng)。識(shí)別價(jià)值流是精益生產(chǎn)的起步點(diǎn),并按照最終用戶...

  • 蘇州精益生產(chǎn)的課程,有沒(méi)有在12月份安排課程的咨詢公司的,我們急需?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于蘇州精益生產(chǎn)的課程,有沒(méi)有在12月份安排課程的咨詢公司的,我們急需?咨詢,解答如下:我們公司也要在12月參加這個(gè)課程,我是在昆山的公司,我手頭上找了好幾家公司資料。 如果你要在12月上呢,可以去理則啊,樓上的有個(gè)也說(shuō)了 我去他們家上過(guò)課,挺好的,我這次準(zhǔn)備去他...

  • 怎樣去實(shí)現(xiàn)6s與精益生產(chǎn)的結(jié)合[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于怎樣去實(shí)現(xiàn)6s與精益生產(chǎn)的結(jié)合咨詢,解答如下:首先,解釋一下6S與精益生產(chǎn)的概念關(guān)系。精益生產(chǎn)是指豐田生產(chǎn)管理方式和IE科學(xué)相結(jié)合的管理模式。6S是豐田管理方式中的基礎(chǔ),是實(shí)施豐田生產(chǎn)方式的基本前提。所以6S實(shí)施和做精益生產(chǎn)不是“結(jié)合”的問(wèn)題,而是階梯前進(jìn)的問(wèn)題...

  • 求裝配行業(yè)精益生產(chǎn)軟件[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于求裝配行業(yè)精益生產(chǎn)軟件咨詢,解答如下:咨詢?cè)斍椋呵笱b配行業(yè)精益生產(chǎn)軟件,有了解的嗎?說(shuō)說(shuō)!什么是精益生產(chǎn) 精益生產(chǎn)又稱精良生產(chǎn),其中“精”表示精良、精確、精美;“益”表示利益、效益等等。精益生產(chǎn)就是及時(shí)制造,消滅故障,消除一切浪費(fèi),向零缺陷、零庫(kù)存進(jìn)軍。...

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