精益生產(chǎn)管理7大浪費(fèi)有哪些

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• 企業(yè)精益生產(chǎn)管理7大浪費(fèi)有哪些能實(shí)現(xiàn)嗎？現(xiàn)實(shí)嗎？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)精益生產(chǎn)管理7大浪費(fèi)有哪些能實(shí)現(xiàn)嗎？現(xiàn)實(shí)嗎？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋浩髽I(yè)要想達(dá)到精益可以嗎？可以的啊，這要請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的維格管理進(jìn)行輔導(dǎo)的呢，現(xiàn)在很多企業(yè)都很重視精益生產(chǎn)管理7大浪費(fèi)有哪些這塊呢，精益生產(chǎn)管理7大浪費(fèi)有哪些可以降低生產(chǎn)中不必要的浪費(fèi)，有利...
  
  
• 什么是生產(chǎn)管理看板、什么是精益生產(chǎn)管理7大浪費(fèi)有哪些。[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么是生產(chǎn)管理看板、什么是精益生產(chǎn)管理7大浪費(fèi)有哪些。咨詢，解答如下：管理看板是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的非常有效且直觀的手段，尤其是優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理必不可少的工具之一 管理看板是管理可視化的一種表現(xiàn)形式，即對(duì)數(shù)據(jù)、情報(bào)等的狀況一目了然地表現(xiàn)，主要是對(duì)于管理項(xiàng)...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理7大浪費(fèi)有哪些管理[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理7大浪費(fèi)有哪些管理咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)管理7大浪費(fèi)有哪些管理，是一種以客戶需求為拉動(dòng)，以消滅浪費(fèi)和不斷改善為核心，使企業(yè)以最少的投入獲取成本和運(yùn)作效益顯著改善的一種全新的生產(chǎn)管理模式。它的特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)客戶對(duì)時(shí)間和價(jià)值的要求，以科學(xué)合理的制...
  
  
• 新形勢(shì)下精益生產(chǎn)管理7大浪費(fèi)有哪些管理與阿米巴經(jīng)營(yíng)哪個(gè)是最新發(fā)展?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于新形勢(shì)下精益生產(chǎn)管理7大浪費(fèi)有哪些管理與阿米巴經(jīng)營(yíng)哪個(gè)是最新發(fā)展?咨詢，解答如下：阿米巴經(jīng)營(yíng)說(shuō)得最通俗的就是把企業(yè)化成根據(jù)流程化成一個(gè)一個(gè)小的單位，讓每個(gè)單位的人員通過(guò)內(nèi)部結(jié)算的方式進(jìn)行自負(fù)盈虧的方式，從而全面調(diào)動(dòng)起每一位員工的工作積極性。達(dá)到企業(yè)高度...
  
  
• 保健食品企業(yè)如何推進(jìn)質(zhì)量生產(chǎn)精益生產(chǎn)管理7大浪費(fèi)有哪些[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于保健食品企業(yè)如何推進(jìn)質(zhì)量生產(chǎn)精益生產(chǎn)管理7大浪費(fèi)有哪些咨詢，解答如下：1、企業(yè)管理基礎(chǔ)太差，草草上馬。 企業(yè)連最起碼的5S或6S都沒(méi)做好，現(xiàn)場(chǎng)管理混亂；中基層管理人員素質(zhì)差，管理憑借經(jīng)驗(yàn)，做事憑感覺(jué)；過(guò)程質(zhì)量控制無(wú)效，只有處罰……如此的企業(yè)加入精益推行行列，...
  
  
• 您好：有關(guān)精益生產(chǎn)的問(wèn)題想咨詢你！我想組建一個(gè)大概5個(gè)工序的生產(chǎn)流水線。只用來(lái)組裝生產(chǎn)。請(qǐng)問(wèn)如何構(gòu)建[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于您好：有關(guān)精益生產(chǎn)的問(wèn)題想咨詢你！我想組建一個(gè)大概5個(gè)工序的生產(chǎn)流水線。只用來(lái)組裝生產(chǎn)。請(qǐng)問(wèn)如何構(gòu)建咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋赫?qǐng)給個(gè)具體實(shí)施方案如果你的產(chǎn)品的體積不大，可以做成U型線，5個(gè)工位剛好可以對(duì)稱(chēng)的排開(kāi)。 分析的時(shí)候注意以下幾個(gè)基本的要點(diǎn) 1、首先，...
  
  
• 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)在精益生產(chǎn)中有什么作用[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)在精益生產(chǎn)中有什么作用咨詢，解答如下：通過(guò)減少壞機(jī)時(shí)間，提高效率和產(chǎn)出；使設(shè)備處于良好狀態(tài)，減少質(zhì)量問(wèn)題。鼓勵(lì)員工參與，增加歸屬感。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培...
  
  
• 敏捷制造與精益生產(chǎn)、大量生產(chǎn)有何不同[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于敏捷制造與精益生產(chǎn)、大量生產(chǎn)有何不同咨詢，解答如下：敏捷制造是在具有創(chuàng)新精神的組織和管理結(jié)構(gòu)、先進(jìn)制造技術(shù)（以信息技術(shù)和柔性智能技術(shù)為主導(dǎo)）、有技術(shù)有知識(shí)的管理人員三大類(lèi)資源支柱支撐下得以實(shí)施的，也就是將柔性生產(chǎn)技術(shù)、有技術(shù)有知識(shí)的勞動(dòng)力與能夠促進(jìn)企...
  
  
• 精益生產(chǎn)價(jià)值流改善步驟有哪些？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)價(jià)值流改善步驟有哪些？咨詢，解答如下：價(jià)值流管理就是把整個(gè)企業(yè)解構(gòu)成若干個(gè)價(jià)值流，企業(yè)的管理和業(yè)績(jī)考核都沿著價(jià)值流進(jìn)行，每個(gè)價(jià)值流都將涵蓋多個(gè)功能單元，其運(yùn)營(yíng)也需要大量人員的支持。例如訂單處理價(jià)值流，要從銷(xiāo)售和訂單開(kāi)始，經(jīng)過(guò)生產(chǎn)制造完成訂單所...
  
  
• 看一個(gè)產(chǎn)品是否適應(yīng)精益生產(chǎn)有哪幾個(gè)條件[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于看一個(gè)產(chǎn)品是否適應(yīng)精益生產(chǎn)有哪幾個(gè)條件咨詢，解答如下：一個(gè)產(chǎn)品到底是適合流水線上生產(chǎn)，還是精益拉上生產(chǎn)？ 這是個(gè)很好的問(wèn)題。不過(guò)你的問(wèn)題應(yīng)該是，用流水線還是單元式。因?yàn)榫胬次业睦斫?，“拉”就是粵語(yǔ)里的“Line”，也還是流水線。 你先算算這類(lèi)產(chǎn)品的ta...