精益生產(chǎn)課題ppt

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• 企業(yè)如何導(dǎo)入精益生產(chǎn)課題ppt？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)如何導(dǎo)入精益生產(chǎn)課題ppt？咨詢，解答如下：是不是要推行精益生產(chǎn)課題ppt，必須同時(shí)開始，全面開花呢？實(shí)際上精益生產(chǎn)課題ppt并非一蹴而就的，豐田公司花了整整40多年的時(shí)間，才總結(jié)出現(xiàn)在精益生產(chǎn)課題ppt理論和工具。因此，如果企業(yè)要實(shí)施精益生產(chǎn)課題ppt，比較明智的做...
  
  
• 精益生產(chǎn)課題ppt中生產(chǎn)物流的特征
  制造企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程實(shí)質(zhì)上是每一個(gè)生產(chǎn)加工過(guò)程“串”起來(lái)時(shí)出現(xiàn)的物流活動(dòng)，因此，一個(gè)合理的生產(chǎn)物流過(guò)程應(yīng)該具有以下基本特征，才能保證生產(chǎn)過(guò)程始終處于最佳狀態(tài)。 1、連續(xù)性 它是指物料總是處于不停的流動(dòng)之中，包括空間上的連續(xù)性和時(shí)間上的流暢性。空間上的連續(xù)性要求生產(chǎn)過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)...
  
  
• 精益生產(chǎn)課題ppt中最重要的是什么[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)課題ppt中最重要的是什么咨詢，解答如下：（一）精益生產(chǎn)課題ppt的一個(gè)目標(biāo) 一個(gè)目標(biāo)是低成本、高效率、高質(zhì)量地進(jìn)行生產(chǎn)，最大限度地使顧客滿意。說(shuō)明精益生產(chǎn)課題ppt是以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以用戶為出發(fā)點(diǎn)。 （二）精益生產(chǎn)課題ppt的兩大支柱 兩大支柱是準(zhǔn)時(shí)化與人員自覺(jué)...
  
  
• 機(jī)械加工型企業(yè)推行精益生產(chǎn)課題ppt管理合適嗎？如何進(jìn)行開展？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于機(jī)械加工型企業(yè)推行精益生產(chǎn)課題ppt管理合適嗎？如何進(jìn)行開展？咨詢，解答如下：所有行業(yè)均適合推行精益生產(chǎn)課題ppt，好的企業(yè)都貫徹了精益思想。展開見(jiàn)如下：推行在制造部門首先推行，輻射各個(gè)單位：1、管理承諾，獲得高層理念上的認(rèn)可和行動(dòng)上的支持與參與；2、定義價(jià)值...
  
  
• 精益生產(chǎn)課題ppt運(yùn)作方式有哪些？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)課題ppt運(yùn)作方式有哪些？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)課題ppt運(yùn)作方式有哪些？歡迎交流！精益生產(chǎn)課題ppt是和6系伽馬對(duì)應(yīng)上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)課題ppt管理培訓(xùn)、④企業(yè)TP...
  
  
• 精益生產(chǎn)和質(zhì)量管理的關(guān)系是怎么樣的？具體都有哪些需要掌握？
  如今我們看到了更多的企業(yè)引進(jìn)了精益生產(chǎn)和質(zhì)量管理系統(tǒng)，該款系統(tǒng)的作用也已經(jīng)在企業(yè)生產(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中慢慢顯顯出來(lái)，更多人想要了解它的功能和作用，甚至有些人會(huì)問(wèn)，精益生產(chǎn)...
  
  
• 精益生產(chǎn)的概念和常見(jiàn)的7大浪費(fèi)有哪些[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的概念和常見(jiàn)的7大浪費(fèi)有哪些咨詢，解答如下：所謂精益生產(chǎn)浪費(fèi)就是對(duì)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與良好的服務(wù)不增加價(jià)值的生產(chǎn)活動(dòng)或管理流程，浪費(fèi)所增加的是企業(yè)的成本、時(shí)間、效率及效益。 1.精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)之制造過(guò)剩的浪費(fèi) 過(guò)量生產(chǎn)是大量制造方式用于對(duì)應(yīng)不確定性的方法...
  
  
• 公司要做精益生產(chǎn)三年規(guī)劃，哪位仁兄幫助下，有沒(méi)有這方面的資料借鑒，幫忙！！！[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于公司要做精益生產(chǎn)三年規(guī)劃，哪位仁兄幫助下，有沒(méi)有這方面的資料借鑒，幫忙！！！咨詢，解答如下：第一階段:做生產(chǎn)優(yōu)化(快速流水),先提升效率,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;第二階段:做產(chǎn)前規(guī)劃,做生產(chǎn)流程整合,解決問(wèn)題;第三階段:做規(guī)范化管理.鞏固前二階段的成果,維持生產(chǎn).后續(xù):持續(xù)改善,不斷...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式與TOC結(jié)合的庫(kù)存管理方法
  1、JIT（準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式）生產(chǎn)方式與TOC理論 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式是起源于日本豐田汽車公司的一種生產(chǎn)管理方法，它的基本思想可用一句話來(lái)概括，即“只在需要的時(shí)候，按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。約束理論（TheoryofConstraintsTOC）是由以色列物理學(xué)家Goldratt博士在最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)（OptimizedProductionTechnologyOPT）的...
  
  
• 精益生產(chǎn)的核心是什么? 如何有效的實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)線的精益生產(chǎn)?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的核心是什么? 如何有效的實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)線的精益生產(chǎn)?咨詢，解答如下：消除一切無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi)， 消除一切無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi)，它把目標(biāo)確定在盡善盡 美上，通過(guò)不斷地降低成本、提高質(zhì)量。精益生產(chǎn)方式的基本思想可以用一句話來(lái)概括，即:Just In Time(JIT)，翻譯為中文是“...