生產(chǎn)精益化管理 講座 觀后感

生產(chǎn)精益化管理 講座 觀后感，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問(wèn)咨詢公司，提供生產(chǎn)精益化管理 講座 觀后感廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及生產(chǎn)精益化管理 講座 觀后感管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 生產(chǎn)精益化管理 講座 觀后感和精細(xì)化生產(chǎn)有些什么異同？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于生產(chǎn)精益化管理 講座 觀后感和精細(xì)化生產(chǎn)有些什么異同？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋荷a(chǎn)精益化管理 講座 觀后感和精細(xì)化生產(chǎn)有些什么異同？歡迎大家參與交流，好的回帖建議，請(qǐng)論壇管理人員給予評(píng)分獎(jiǎng)勵(lì)！生產(chǎn)精益化管理 講座 觀后感包含了精細(xì)化生產(chǎn) 精細(xì)化生產(chǎn)是生產(chǎn)精...
  
  
• 在生產(chǎn)精益化管理 講座 觀后感學(xué)習(xí)及改善中，你學(xué)到了什么？又是如何運(yùn)用的？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于在生產(chǎn)精益化管理 講座 觀后感學(xué)習(xí)及改善中，你學(xué)到了什么？又是如何運(yùn)用的？咨詢，解答如下：這個(gè)因人而已，程度不一。核心是認(rèn)識(shí)八大浪費(fèi)，VA/VE、vsm、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、line balance、smed、并行工程、one piece flow、tpm、poka-yoke、kanban，其實(shí)歸根到底生產(chǎn)精益化管理 講座 觀后感就是工業(yè)...
  
  
• 如何開展生產(chǎn)精益化管理 講座 觀后感之現(xiàn)場(chǎng)管理[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何開展生產(chǎn)精益化管理 講座 觀后感之現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢，解答如下：生產(chǎn)精益化管理 講座 觀后感的現(xiàn)場(chǎng)管理是將管理者的領(lǐng)導(dǎo)力、現(xiàn)場(chǎng)目視化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、問(wèn)題解決和溝通等5方面進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理的高效率和有效性。1、現(xiàn)場(chǎng)的5S和目視化管理是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)。...
  
  
• 機(jī)械加工型企業(yè)推行生產(chǎn)精益化管理 講座 觀后感管理合適嗎？如何進(jìn)行開展？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于機(jī)械加工型企業(yè)推行生產(chǎn)精益化管理 講座 觀后感管理合適嗎？如何進(jìn)行開展？咨詢，解答如下：所有行業(yè)均適合推行生產(chǎn)精益化管理 講座 觀后感，好的企業(yè)都貫徹了精益思想。展開見(jiàn)如下：推行在制造部門首先推行，輻射各個(gè)單位：1、管理承諾，獲得高層理念上的認(rèn)可和行動(dòng)上的...
  
  
• 學(xué)習(xí)5S和生產(chǎn)精益化管理 講座 觀后感,下一步怎么展開工作?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于學(xué)習(xí)5S和生產(chǎn)精益化管理 講座 觀后感,下一步怎么展開工作?咨詢，解答如下：1、確認(rèn)你們公司的高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)精益化管理 講座 觀后感的了解程度、預(yù)期藍(lán)圖、執(zhí)行決心、政策幫助等基本信息2、和人事部結(jié)合，制作員工的KPI指標(biāo)3、與各部門的負(fù)責(zé)人灌輸精益的思維，采用“培訓(xùn)...
  
  
• 精益生產(chǎn)的實(shí)施過(guò)程[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的實(shí)施過(guò)程咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)方式實(shí)施 總的來(lái)說(shuō)，實(shí)施分為4個(gè)階段: (1)采用價(jià)值流圖析技術(shù)、過(guò)程分析等方法，明確當(dāng)前過(guò)程中所存在的浪費(fèi); (2)采用精益技術(shù)，改進(jìn)和消除所發(fā)現(xiàn)的各種浪費(fèi); (3)對(duì)改進(jìn)的效果進(jìn)行評(píng)估; (4)對(duì)于行之有效的方法進(jìn)行總結(jié)，使之規(guī)范化...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)中理解生產(chǎn)計(jì)劃
  一方面：為滿足客戶要求的三要素“交期、品質(zhì)、成本”而計(jì)劃；另一方面：使企業(yè)獲得適當(dāng)利益，而對(duì)生產(chǎn)的三要素“材料、人員、機(jī)器設(shè)備”的適切準(zhǔn)備、分配及使用的計(jì)劃。 產(chǎn)銷銜接管理的目的是兼顧銷售與生產(chǎn)的平衡。企業(yè)產(chǎn)銷組織的規(guī)劃應(yīng)具彈性，著眼點(diǎn)是交期準(zhǔn)時(shí)及品質(zhì)穩(wěn)定，以提升市場(chǎng)競(jìng)...
  
  
• 精益生產(chǎn)培訓(xùn)中為什么說(shuō)“庫(kù)存是萬(wàn)惡之源”[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)培訓(xùn)中為什么說(shuō)“庫(kù)存是萬(wàn)惡之源”咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)培訓(xùn)中為什么說(shuō)“庫(kù)存是萬(wàn)惡之源”，參加了張馳國(guó)際的精益生產(chǎn)核心工具應(yīng)用培訓(xùn)，精益生產(chǎn)核心是消除浪費(fèi)，其中庫(kù)存是最大的浪費(fèi)，老師說(shuō)庫(kù)存是萬(wàn)惡之源，其實(shí)這句話之前也聽過(guò)，具體原因那...
  
  
• 精益生產(chǎn)做得比較好的公司有哪些?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)做得比較好的公司有哪些?咨詢，解答如下：深圳最好的精益生產(chǎn)咨詢公司----深圳市理則企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司（CTPM理則）是一家致力于實(shí)務(wù)精益管理,確保管理落地的咨詢公司。專業(yè)從事TPM管理、5S/6S管理、精益生產(chǎn)等現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢服務(wù)。公司一直致力于為制造型企業(yè)實(shí)現(xiàn)...
  
  
• 深圳市沃達(dá)思科制程技術(shù)有限公司 豐田精益生產(chǎn) 福特快捷生產(chǎn) 什么意思？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于深圳市沃達(dá)思科制程技術(shù)有限公司 豐田精益生產(chǎn) 福特快捷生產(chǎn) 什么意思？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)是通過(guò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化，并能使生產(chǎn)過(guò)程中一切無(wú)用、多余的東西被精簡(jiǎn)，最終達(dá)到包括市場(chǎng)供銷...