敏捷制造與精益生產(chǎn)的區(qū)別

敏捷制造與精益生產(chǎn)的區(qū)別，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專(zhuān)業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問(wèn)咨詢公司，提供敏捷制造與精益生產(chǎn)的區(qū)別廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及敏捷制造與精益生產(chǎn)的區(qū)別管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁?zhuān)業(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 敏捷制造與精益生產(chǎn)的區(qū)別中,對(duì)機(jī)器設(shè)備有什么要求[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于敏捷制造與精益生產(chǎn)的區(qū)別中,對(duì)機(jī)器設(shè)備有什么要求咨詢，解答如下：這要首先要明白敏捷制造與精益生產(chǎn)的區(qū)別的目的是什么了。敏捷制造與精益生產(chǎn)的區(qū)別的目的是用最少的投入，準(zhǔn)時(shí)的生產(chǎn)出最好品質(zhì)的產(chǎn)品。而設(shè)備就是其實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的一種工具了，那么在生產(chǎn)中就要要求在需...
  
  
• 新建立的公司如何推廣敏捷制造與精益生產(chǎn)的區(qū)別，或者說(shuō)敏捷制造與精益生產(chǎn)的區(qū)別從哪里切入更有效果[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于新建立的公司如何推廣敏捷制造與精益生產(chǎn)的區(qū)別，或者說(shuō)敏捷制造與精益生產(chǎn)的區(qū)別從哪里切入更有效果咨詢，解答如下：如何找到切入點(diǎn),進(jìn)行精益推進(jìn)至關(guān)重要，首先要了解企業(yè)目前的最大問(wèn)題和困難在哪里，問(wèn)題在生產(chǎn)組織，還是在現(xiàn)場(chǎng)管理水平，基礎(chǔ)好，現(xiàn)場(chǎng)好，員工管理...
  
  
• 敏捷制造與精益生產(chǎn)的區(qū)別與5S之間有啥區(qū)別？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于敏捷制造與精益生產(chǎn)的區(qū)別與5S之間有啥區(qū)別？咨詢，解答如下：精益管理即三大要素、三大結(jié)構(gòu)、三大手段。 三大要素：（一）以制度、機(jī)制、文化為代表的頂層設(shè)計(jì)。制度解決邊界問(wèn)題，機(jī)制解決激勵(lì)問(wèn)題，文化解決共同價(jià)值理念問(wèn)題。（二）以研發(fā)平臺(tái)化、管理信息化、制造精...
  
  
• 精益物流就是敏捷制造與精益生產(chǎn)的區(qū)別嗎[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益物流就是敏捷制造與精益生產(chǎn)的區(qū)別嗎咨詢，解答如下：精益物流是精益思想運(yùn)用于物流之上的產(chǎn)物，是精益思想的進(jìn)一步延伸。精益物流是運(yùn)用精益思想武裝物流，使得物流的各個(gè)環(huán)節(jié)如同生產(chǎn)一樣，最大化的消減浪費(fèi)，從而達(dá)到物流的精益。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可...
  
  
• 敏捷制造與精益生產(chǎn)的區(qū)別5W和6西格瑪[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于敏捷制造與精益生產(chǎn)的區(qū)別5W和6西格瑪咨詢，解答如下：5W即5WHYS.首先:敏捷制造與精益生產(chǎn)的區(qū)別中可能會(huì)提到5問(wèn)法，那個(gè)5問(wèn)發(fā)，不是所謂的5W1H。5問(wèn)法:指對(duì)事情進(jìn)行5次發(fā)問(wèn)，找出事情發(fā)生的根源;例:小明今天沒(méi)有上學(xué):為什么?生病了怎么生病的?昨晚洗澡著涼了怎么會(huì)洗澡著涼?家里...
  
  
• 精益生產(chǎn)與限制理論區(qū)別是什么
  1、精益生產(chǎn)在不斷改善過(guò)程中，TOC和Lean有完全不同的側(cè)重點(diǎn)：Lean強(qiáng)調(diào)減少浪費(fèi)。而TOC強(qiáng)調(diào)增加產(chǎn)銷(xiāo)量。 Lean追求消滅浪費(fèi)。豐田生產(chǎn)系統(tǒng)提供內(nèi)在的精益思想。豐田生產(chǎn)是一個(gè)有效的方法，因?yàn)樗菫樯a(chǎn)最終的目標(biāo)—利益的一個(gè)有效的工具。為了完成這個(gè)目標(biāo)，豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的主要方法是減小浪費(fèi)，或...
  
  
• 哪位能簡(jiǎn)明扼要地說(shuō)說(shuō)工業(yè)工程和精益生產(chǎn)的關(guān)系？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于哪位能簡(jiǎn)明扼要地說(shuō)說(shuō)工業(yè)工程和精益生產(chǎn)的關(guān)系？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)只是一個(gè)應(yīng)用了大量工業(yè)工程知識(shí)的管理體系而已，是工業(yè)工程管理應(yīng)用的主要代表，現(xiàn)在很多企業(yè)都在學(xué)習(xí)采用。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建...
  
  
• 精益生產(chǎn)成本管理案例， 由小見(jiàn)大
  生產(chǎn)成本控制要求在經(jīng)營(yíng)中，加強(qiáng)管理力度，增加控制成本支出的能力，并將控制落到實(shí)處，避免不必要的空耗。不僅要對(duì)所有費(fèi)用開(kāi)支制定開(kāi)銷(xiāo)預(yù)算，還要建立相關(guān)的審批流程，嚴(yán)格...
  
  
• 豐田公司的精益生產(chǎn)
  通過(guò)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)JIT（JUSTINTIME）和在生產(chǎn)過(guò)程中保證質(zhì)量的一系列手段，豐田汽車(chē)給汽車(chē)工業(yè)中的質(zhì)量、可靠性和制造成本等標(biāo)準(zhǔn)帶來(lái)了革命性的變化，由此帶來(lái)的種種好處使許多制造型企業(yè)都爭(zhēng)先恐后地學(xué)習(xí)并且實(shí)施豐田生產(chǎn)系統(tǒng)(TOYOTAPRODUCTIONSYSTEM),以增強(qiáng)自身在競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)。但令人失望的是，許多企業(yè)在...
  
  
• 請(qǐng)問(wèn)精益生產(chǎn)培訓(xùn)哪里有？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請(qǐng)問(wèn)精益生產(chǎn)培訓(xùn)哪里有？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)培訓(xùn)啊，我在廣東中歐企業(yè)管理有限公司培訓(xùn)過(guò)，挺好的，他們是一家專(zhuān)業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)與認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)，公司創(chuàng)辦10年來(lái)，每個(gè)月都在深圳，東莞，南昌，廣州開(kāi)辦ISO內(nèi)審員課程，培訓(xùn)方式通俗易懂，緊密結(jié)合企業(yè) 實(shí)際，聽(tīng)不...