精益生產的發明

精益生產的發明，就選上海理則企業管理咨詢有限公司。作為專業精益生產管理培訓機構和顧問咨詢公司，提供精益生產的發明廠家輔導課程和案例，以及精益生產的發明管理培訓心得啟示。我們為客戶提供專業的企業內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 精益生產的發明能給公司帶來什么效益？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產的發明能給公司帶來什么效益？咨詢，解答如下：咨詢詳情： 開了一家加工廠，不怎么給力，朋友推薦我說要咨詢一下專業的精益生產的發明。這樣會更好 精益生產的發明可以降低庫存，減少不必要的浪費，當然精益生產的發明不止這些好處，還有很多好處的呢，下面來具...
  
  
• 精益生產的發明管理咨詢公司消除八大浪費
  1、如何判斷浪費浪費的定義· 花了時間、資源、空間，但未能讓客戶享有產品與服務上任何附加價值的人、事、物。· 附加價值的工作：會讓客戶付錢購買的工作。· 附帶的工作：對產品附加要做的動作但無附加價值（例如：檢驗…）· 浪費：未創造任何附加價值的服務。· 七大浪費1.過量生產之浪費1 ·...
  
  
• 精益生產的發明成本控制重點是什么？怎么做好成本控制？
  生產成本問題一直都是企業非常重視的問題，同時也是制定整個生產計劃的關鍵基礎。在合理控制成本的基礎上，保證產品的質量，同時也要保證產品的盈利點。這其中就要說到精益生...
  
  
• 如何分配班組內每個崗的工作,才能達到精益生產的發明?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何分配班組內每個崗的工作,才能達到精益生產的發明?咨詢，解答如下：方法/步驟1人員管理的精細化 在班組實施對員工精細化管理具體應該注意如下四點： 1、民主管理，以理服人。有事要多同班組人員商量，征求班組人員的意見，征求班委會的意見，集思廣益，不搞一個人說了...
  
  
• 影響精益生產的發明的因素分析？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于影響精益生產的發明的因素分析？咨詢，解答如下：清華大學工業工程系培訓中心的趙教授認為影響精益生產的發明的因素有兩個原因。 首先，精益生產的發明的理念令人難以理解，容易使人對精益產生片面理解，如認為豐田生產就是看板管理、不知道如何歸納、精益有很多工具但...
  
  
• 精益生產JIT準時生產方式與庫存管理
  JIT是一種先進的管理方式，它可以大大降低庫存，提高企業的經濟效益。零庫存概念的真正含義，并不是庫存為零，而是指沒有多余的庫存或者說，一切庫存都是在按照計劃流動。 當今市場正由過去的封閉型轉變為沒有國界與地域限制的全球開放型市場。市場的這種變化必然引起企業管理模式、生產組織...
  
  
• 實施精益生產的瓶頸在什么地方?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于實施精益生產的瓶頸在什么地方?咨詢，解答如下：咨詢詳情： 國有企業的地位目前使精益生產,只是不能實現,但前如果老板要做,誰也擋不住。 使精益生產,有一個員工,員工需要加班工資的,這是一個事實。二是老板,在一些環節簡化。 如果它是一個勞動密集型的企業,可以試試。 外資...
  
  
• 公司要做精益生產三年規劃，哪位仁兄幫助下，有沒有這方面的資料借鑒，幫忙！！！[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于公司要做精益生產三年規劃，哪位仁兄幫助下，有沒有這方面的資料借鑒，幫忙！！！咨詢，解答如下：第一階段:做生產優化(快速流水),先提升效率,發現問題;第二階段:做產前規劃,做生產流程整合,解決問題;第三階段:做規范化管理.鞏固前二階段的成果,維持生產.后續:持續改善,不斷...
  
  
• 急！急！急！汽車精益生產 中國前景[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于急！急！急！汽車精益生產 中國前景咨詢，解答如下：咨詢詳情：我有個朋友應聘汽車變速器生產公司的精益物流工程師，不知道這個職位在主要的職責是什么？目前市場上對于精益物流工程師的需求多嗎？待遇如何？目前在國內的前景如何？最好是業內熟知人士來幫我解答！！謝...
  
  
• 誰能告訴我在哪里能找到靠譜的精益生產咨詢機構？
  勢在必行 提升自身的經營管理能力是每個制造企業勢在必行的行為，然而并不是隨便找一家就能解決問題，誰能告訴我在哪里能找到靠譜的精益生產咨詢機構？上海理則企業管理咨詢有...