精益生產(chǎn)樣板生產(chǎn)線

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• 機(jī)加分廠精益生產(chǎn)樣板生產(chǎn)線看板的格式內(nèi)容有哪些[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于機(jī)加分廠精益生產(chǎn)樣板生產(chǎn)線看板的格式內(nèi)容有哪些咨詢，解答如下：看板內(nèi)容可以包括一下內(nèi)容：1.產(chǎn)品的名稱或代號(hào)，以便于公司內(nèi)部識(shí)別，同時(shí)也可以和客戶信息相對(duì)應(yīng)；2.產(chǎn)品的盛具類型，是用EU箱或鐵架或其他；3.產(chǎn)品單位盛具的存放數(shù)量，即每箱標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品數(shù)量，以便于存...
  
  
• 精益生產(chǎn)樣板生產(chǎn)線線和普通生產(chǎn)線有什么區(qū)別？求答案[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)樣板生產(chǎn)線線和普通生產(chǎn)線有什么區(qū)別？求答案咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)樣板生產(chǎn)線線具有普通生產(chǎn)線的所有特點(diǎn)，更具備普通生產(chǎn)線不具備的柔性、隨意性、安全性、環(huán)保性，精益生產(chǎn)樣板生產(chǎn)線線組裝簡單，隨著訂單的大小隨意挪動(dòng)生產(chǎn)線，從而合理的利用人力資源。...
  
  
• 5s精益生產(chǎn)樣板生產(chǎn)線現(xiàn)場管理內(nèi)容是怎樣的？具體的方式方法又是如何實(shí)施的呢
  眾所周知，5s精益生產(chǎn)樣板生產(chǎn)線現(xiàn)場管理是企業(yè)管理革新的一場革命是先進(jìn)的管理體系，在中國企業(yè)管理中遍地送花的一個(gè)體現(xiàn)，他在企業(yè)的車間工作去廠區(qū)和員工之間都能夠在短時(shí)間內(nèi)看到很...
  
  
• 哪位可以分享一下精益生產(chǎn)樣板生產(chǎn)線七大浪費(fèi)的實(shí)例啊[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于哪位可以分享一下精益生產(chǎn)樣板生產(chǎn)線七大浪費(fèi)的實(shí)例啊咨詢，解答如下：七種浪費(fèi)第一種：等待的浪費(fèi)主要因素表現(xiàn)為：作業(yè)不平衡，安排作業(yè)不當(dāng)、待料、品質(zhì)不良等。第二種：搬運(yùn)的浪費(fèi)主要因素表現(xiàn)為：車間布置采用批量生產(chǎn)，依工作站為區(qū)別的集中的水平式布置所致。（也...
  
  
• 阻礙中小企業(yè)精益生產(chǎn)樣板生產(chǎn)線實(shí)施的障礙因素有哪些？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于阻礙中小企業(yè)精益生產(chǎn)樣板生產(chǎn)線實(shí)施的障礙因素有哪些？咨詢，解答如下：（一） 知識(shí)層次限制，使得很多企業(yè)未曾聽說精益生產(chǎn)樣板生產(chǎn)線 （二） 對(duì)精益生產(chǎn)樣板生產(chǎn)線的認(rèn)識(shí)上有誤區(qū) （三） 員工對(duì)精益改革的抵觸情緒較強(qiáng) （四） 實(shí)踐中生搬硬套上海理則企業(yè)管理咨詢有限...
  
  
• 請問什么是tps管理？這個(gè)和精益生產(chǎn)有什么不同？？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請問什么是tps管理？這個(gè)和精益生產(chǎn)有什么不同？？咨詢，解答如下：回答：1.TPS：豐田生產(chǎn)方式理論主要：一目標(biāo)：低成本，高效率，最大限度客戶滿意二大支柱：準(zhǔn)時(shí)化，自覺化（目標(biāo)管理境界）一大基礎(chǔ)：改善，沒有改善不能有TPS。2.精益生產(chǎn):JIT生產(chǎn)，主要靠拉動(dòng)管理和看板管...
  
  
• 豐田精益生產(chǎn)方式的奧秘
  眾所周知，豐田汽車公司在國際市場競爭中成功的秘訣之一，就是開創(chuàng)了一種全新的管理模式—豐田生產(chǎn)方式（TPS，ToyotaProductionSystem）。 現(xiàn)在，國際上對(duì)于TPS的研究已經(jīng)遍布全世界，而且，眾多研究與推廣TPS的企業(yè)都獲得了相當(dāng)可觀的成果，如美國的精益生產(chǎn)。所以，對(duì)熟悉或從事制造業(yè)的人來說，TPS及...
  
  
• 企業(yè)推行精益生產(chǎn)方式如何創(chuàng)造一個(gè)流?如何創(chuàng)造無間斷流程?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)推行精益生產(chǎn)方式如何創(chuàng)造一個(gè)流?如何創(chuàng)造無間斷流程?咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)方式的理想是達(dá)到“一個(gè)流”。但是，無間斷流程的真正益處在于緊密連接的流程使問題浮現(xiàn)出來。當(dāng)你把操作程序連接成無間斷流程時(shí)，問題就無法再隱藏于存貨或排隊(duì)等候處理的狀況之中。當(dāng)...
  
  
• 在精益生產(chǎn)學(xué)習(xí)及改善中，你學(xué)到了什么？又是如何運(yùn)用的？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于在精益生產(chǎn)學(xué)習(xí)及改善中，你學(xué)到了什么？又是如何運(yùn)用的？咨詢，解答如下：這個(gè)因人而已，程度不一。核心是認(rèn)識(shí)八大浪費(fèi)，VA/VE、vsm、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、line balance、smed、并行工程、one piece flow、tpm、poka-yoke、kanban，其實(shí)歸根到底精益生產(chǎn)就是工業(yè)工程的應(yīng)用，技術(shù)層面就是工業(yè)工程，...
  
  
• 求精益生產(chǎn)線工資方案[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于求精益生產(chǎn)線工資方案咨詢，解答如下：個(gè)人感覺，無論什么生產(chǎn)線，工資制度最基本的是按勞分配，按照勞動(dòng)時(shí)間和勞動(dòng)的強(qiáng)度來衡量工資。 當(dāng)然，既然提到了精益，還要看實(shí)際員工自身的創(chuàng)造性和主動(dòng)性，能夠在本崗位完成任務(wù)，并且提出有效的改進(jìn)方案，同時(shí)帶來一定的經(jīng)濟(jì)...