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班組提升精益生產(chǎn)

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  • 哪里的班組提升精益生產(chǎn)培訓(xùn)好啊?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于哪里的班組提升精益生產(chǎn)培訓(xùn)好啊?咨詢,解答如下:呵呵,希望能夠補充一下你的的問題,班組提升精益生產(chǎn)管理培訓(xùn),全國各地都有,各地都有自己的好老師。如果你可以全國各地都能夠去的話,廣州、杭州、上海等地的班組提升精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)都不錯。上海理則企業(yè)管理咨詢...

  • 有針對生產(chǎn)制造企業(yè)的班組提升精益生產(chǎn)的管理軟件嗎?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于有針對生產(chǎn)制造企業(yè)的班組提升精益生產(chǎn)的管理軟件嗎?咨詢,解答如下:無錫海寶軟件為了生產(chǎn)企業(yè)精益制造研制的管理系統(tǒng),簡稱E27,是完全根據(jù)批量生產(chǎn)企業(yè)的實際特點和管理需求,以及根據(jù)“班組提升精益生產(chǎn)”的管理理念,專門批量生產(chǎn)企業(yè)開發(fā)的、以生產(chǎn)管理為核心的...

  • 豐田生產(chǎn)方式之班組提升精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時生產(chǎn)
    豐田生產(chǎn)方式以準(zhǔn)時生產(chǎn)(JUST-IN-TIME)和自働化(JIDOUKA,自主化)兩個手法為基礎(chǔ)進行開展。但是,豐田生產(chǎn)方式的本質(zhì)不是手法,而是基于它的基本思想進行的事物的思考方法。豐田生產(chǎn)方式用看板方式來實現(xiàn)準(zhǔn)時生產(chǎn)。但是,并不是說“準(zhǔn)時生產(chǎn)=看板方式”。在其他行業(yè),即使不是使用看板方式,如...

  • 中國制造業(yè)中如何應(yīng)用"班組提升精益生產(chǎn)"理念[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于中國制造業(yè)中如何應(yīng)用"班組提升精益生產(chǎn)"理念咨詢,解答如下:我覺得,班組提升精益生產(chǎn)最大的問題是要解決好庫存問題。諸如倉庫庫存、時間庫存、環(huán)節(jié)庫存等等~~,要想方設(shè)法的消滅浪費,實現(xiàn)生產(chǎn)的最大效率化才是正統(tǒng)。 可是,有些領(lǐng)導(dǎo)眼中的班組提升精益生產(chǎn)首先是認(rèn)為...

  • 中南工業(yè)舉行班組提升精益生產(chǎn)培訓(xùn)
    班組提升精益生產(chǎn)起源于日本汽車業(yè),是改善生產(chǎn)流程效率的最佳利器,對制造業(yè)的生產(chǎn)管理具有重要指導(dǎo)意義。為使培訓(xùn)課程更貼近實際,精益專家朱成百老師于26日抵達后,便前往中南模板、中南電器車間進行實地考察。01 朱老師實地考察車間 參加本次培訓(xùn)的46名學(xué)員中,有來自公司高層的生產(chǎn)副總,...

  • 企業(yè)推行精益生產(chǎn)的意義[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于企業(yè)推行精益生產(chǎn)的意義咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)是一個企業(yè)工作的重要工作,對一個企業(yè)來說,提升企業(yè)現(xiàn)場管理工作有很明顯的效果。 精益生產(chǎn)通常是通過對企業(yè)內(nèi)部的變革,在最短時間內(nèi),減少企業(yè)的生產(chǎn)浪費,提高企業(yè)生產(chǎn)效率,最市場需求做出最快反應(yīng)。以下將為您分析...

  • 怎樣去實現(xiàn)6s與精益生產(chǎn)的結(jié)合[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于怎樣去實現(xiàn)6s與精益生產(chǎn)的結(jié)合咨詢,解答如下:首先,解釋一下6S與精益生產(chǎn)的概念關(guān)系。精益生產(chǎn)是指豐田生產(chǎn)管理方式和IE科學(xué)相結(jié)合的管理模式。6S是豐田管理方式中的基礎(chǔ),是實施豐田生產(chǎn)方式的基本前提。所以6S實施和做精益生產(chǎn)不是“結(jié)合”的問題,而是階梯前進的問題...

  • 精益生產(chǎn)的理念和概念是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)的理念和概念是什么?咨詢,解答如下:精益思想的核心是消除浪費,創(chuàng)造價值- 它是通過五個原則(步驟)來實現(xiàn)的-識別客戶價值、建立價值流、流動生產(chǎn)、拉動生產(chǎn)、以盡善盡美為目標(biāo),不斷的剔除浪費的整個過程。你可以看一下《精益思想》這本書,介紹的非常詳...

  • 寶潔的精益生產(chǎn)庫存管理變革
    對絕大部分公司來說,分銷體系中的大量庫存都是個令人頭疼的問題,因為它占用了巨大的流動資金。對于寶潔(P&G)來說,這意味著38億美元的成本。 小修小補不足以為庫存問題提供突破性的解決方法,為此,寶潔在咨詢公司BiosGroup的幫助下,找到了更為激進的方法,打造了一個靈活性和適應(yīng)性更高、以...

  • 如何推進精細(xì)化管理和精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何推進精細(xì)化管理和精益生產(chǎn)咨詢,解答如下:精細(xì)化管理和精益生產(chǎn)原則 原則1:消除八大浪費 企業(yè)中普遍存在的八大浪費涉及:過量生產(chǎn)、等待時間、運輸、庫存、過程(工序)、動作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 原則2:關(guān)注流程,提高總體效益 管理大師戴明說過:"員工只...

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