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個(gè)人對(duì)精益生產(chǎn)的看法

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  • 推行個(gè)人對(duì)精益生產(chǎn)的看法就能實(shí)現(xiàn)零庫存嗎?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于推行個(gè)人對(duì)精益生產(chǎn)的看法就能實(shí)現(xiàn)零庫存嗎?咨詢,解答如下:首先,您要理解個(gè)人對(duì)精益生產(chǎn)的看法的含義。就是企業(yè)圍繞生產(chǎn)所進(jìn)行的整個(gè)活動(dòng)過程都要做到最好。從市場(chǎng)需求、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、庫存、儲(chǔ)運(yùn)、銷售、資金回籠等環(huán)節(jié),皆須做到精益求精、好上加好,甚至達(dá)到爐火純...

  • 企業(yè)做個(gè)人對(duì)精益生產(chǎn)的看法能得到什么效果?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于企業(yè)做個(gè)人對(duì)精益生產(chǎn)的看法能得到什么效果?咨詢,解答如下:咨詢?cè)斍椋呵蠼獯?。。個(gè)人對(duì)精益生產(chǎn)的看法的核心就是是消滅浪費(fèi),制造價(jià)值。個(gè)人對(duì)精益生產(chǎn)的看法就是以企業(yè)利潤(rùn)最大化為目標(biāo),降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)過程的協(xié)調(diào)度,徹底杜絕企業(yè)生產(chǎn)中的一切浪費(fèi)現(xiàn)象,從...

  • 豐田個(gè)人對(duì)精益生產(chǎn)的看法方式的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用
    (一)“看板”生產(chǎn)制 在個(gè)人對(duì)精益生產(chǎn)的看法的JIT生產(chǎn)體系中看板是制止過量生產(chǎn),傳遞生產(chǎn)與物流搬運(yùn)指示信息,管理控制在制品(物料)的管理與改善工具。 看板生產(chǎn)制在現(xiàn)場(chǎng)的推行應(yīng)具備相應(yīng)的基礎(chǔ)條件:①建立“拉動(dòng)式”的生產(chǎn)物流體系;②在整個(gè)工藝流程中規(guī)劃“看板”的傳遞方式與存儲(chǔ)區(qū)...

  • 泰勒福特通用豐田精益5種生產(chǎn)方式的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn) 要點(diǎn) 對(duì)歷史社會(huì)的貢獻(xiàn)[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于泰勒福特通用豐田精益5種生產(chǎn)方式的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn) 要點(diǎn) 對(duì)歷史社會(huì)的貢獻(xiàn)咨詢,解答如下:泰勒被稱為現(xiàn)代管理之父,創(chuàng)立了工業(yè)工程,其把提高效率系統(tǒng)化、學(xué)科化了。福特---發(fā)明了流水線,讓生產(chǎn)進(jìn)入專業(yè)化、批量化、規(guī)模化,缺點(diǎn)柔性不夠。通用---把六西格瑪管理發(fā)揚(yáng)光大,推向...

  • 個(gè)人對(duì)精益生產(chǎn)的看法的意義。[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于個(gè)人對(duì)精益生產(chǎn)的看法的意義。咨詢,解答如下:J I T一、 及時(shí)制簡(jiǎn)介及時(shí)制(Just In Time,簡(jiǎn)稱JIT),是由日本豐田汽車公司在20世紀(jì)60年代實(shí)行的一種生產(chǎn)方式,1973年以后,這種方式對(duì)豐田公司渡過第一次能源危機(jī)起到了突出的作用,后引起其它國家生產(chǎn)企業(yè)的重視,并逐漸在歐洲...

  • 到底在哪里能找到一個(gè)很好的精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)師?
    精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)師趨勢(shì) 隨著中國的不斷的發(fā)展壯大,眾多的制造業(yè)公司面對(duì)的挑戰(zhàn)越來越大,只有不斷地提升管理才能在強(qiáng)者如林的市場(chǎng)中生存下去,到底在哪里能找到一個(gè)很好的精...

  • 如何系統(tǒng)的學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)管理?步驟是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何系統(tǒng)的學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)管理?步驟是什么?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)的學(xué)習(xí)總結(jié)精益生產(chǎn)------一種通過浪費(fèi)來縮短從客戶下訂單到交貨時(shí)間的經(jīng)營哲學(xué) (沒有任何機(jī)器或工藝完美到不需要繼續(xù)改進(jìn)的地步)關(guān)鍵是讓所有的物體動(dòng)起來,把活送到人的面前而不是讓人找活干。這就是我們...

  • 6SIGMA 與 精益生產(chǎn)之間的關(guān)系?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于6SIGMA 與 精益生產(chǎn)之間的關(guān)系?咨詢,解答如下:首先,時(shí)間上。豐田汽車由于日本地狹人稠和日本戰(zhàn)后大和民族復(fù)興的良好愿景和愿望的迫切心情,在世界上獨(dú)創(chuàng)的逐個(gè)環(huán)節(jié)全部進(jìn)步的生產(chǎn)關(guān)系理論和生產(chǎn)方法進(jìn)步實(shí)現(xiàn),早于6SIGMA在普通民用大規(guī)模生活生產(chǎn)中的應(yīng)用。二者,涵蓋上...

  • 有人了解精益生產(chǎn)和ERP嗎?大家覺得去民營大企業(yè)做ERP和去世界500企業(yè)做精益生產(chǎn),哪個(gè)更有發(fā)展前景?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于有人了解精益生產(chǎn)和ERP嗎?大家覺得去民營大企業(yè)做ERP和去世界500企業(yè)做精益生產(chǎn),哪個(gè)更有發(fā)展前景?咨詢,解答如下:咨詢?cè)斍椋簭穆殬I(yè)生涯和將來的工資待遇方面。工資來說應(yīng)該差不太多,從職業(yè)生涯來說,做ERP更有前景,上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理...

  • 精益生產(chǎn)的六原則是什么[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)的六原則是什么咨詢,解答如下:我只聽說過精益的五大核心理念和十四項(xiàng)原則分別是:核心理念:價(jià)值、價(jià)值流、流動(dòng)、需求拉動(dòng)和完美十四項(xiàng)原則:長(zhǎng)期理念:原則1:管理決策以長(zhǎng)期理念為基礎(chǔ),即使因此犧牲短期財(cái)務(wù)目標(biāo)也在所不惜。精益流程:正確的流程方能產(chǎn)生優(yōu)異成果...

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