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企業精益生產遇到的哪些問題

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  • 企業精益生產遇到的哪些問題品質管理心得:經營者如何把控品質管理
    作為一個企業的經營者,不僅要從宏觀上把控整個企業的發展,細節處更需要我們仔細的研究,才能幫助企業更好的生產和發展,從而實現盈利的目標。從企業精益生產遇到的哪些問題品質管理心得,看一...

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  • 公司做企業精益生產遇到的哪些問題首先要先做5S管理嗎[咨詢360問答]
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  • 在企業精益生產遇到的哪些問題學習及改善中,你學到了什么?又是如何運用的?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于在企業精益生產遇到的哪些問題學習及改善中,你學到了什么?又是如何運用的?咨詢,解答如下:這個因人而已,程度不一。核心是認識八大浪費,VA/VE、vsm、標準作業、line balance、smed、并行工程、one piece flow、tpm、poka-yoke、kanban,其實歸根到底企業精益生產遇到的哪些問題就是工...

  • 以下哪一項是精益生產的基本思想[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于以下哪一項是精益生產的基本思想咨詢,解答如下:豐田精益生產基本思想在JIT生產方式倡導以前,世界汽車生產企業包括豐田公司均采取福特式的“總動員生產方式”,即一半時間人員和設備、流水線等待零件,另一半時間等零件一運到,全體人員總動員,緊急生產產品。理則顧問...

  • 精益生產工具之精益生產JIT準時制生產方式
    長期以來,由于傳統的計劃經濟體制和在這種僵化體制下的工業生產方式忽視了效率、效益,致使企業乃至整個國民經濟的運行效率和效益低下。20世紀80年代以來,中國工業體制隨著改革開放發生了根本變化,新的管理思想及管理方法開始進入中國工業領域。 上海汽車工業總公司近年來推行以精益生產方...

  • 以精益生產原理分析汽車制造企業是如何盈利的[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于以精益生產原理分析汽車制造企業是如何盈利的咨詢,解答如下:以豐田汽車為例:1.低庫存。豐田整車生產在庫量僅為4H用量。他采取多便零取得方式集貨,即每次物流車輛從多家供應商處只集4H的貨,然后通過物流中繼地進行統籌安排,將每輛車的零件整合到一起每4H均進行送貨。...

  • 精益生產的十大工具[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產的十大工具咨詢,解答如下:精益生產十大工具如下: 1、價值流分析(VSM) 精益生產始終圍繞著價值這個核心,關于價值有兩個層面: ①客戶需要支付的價值, ②客戶愿意多付的價值(增值)。 精益生產的價值更趨向于第②個層面。價值流分析就是通過價值的2個層面對產品生...

  • 請大家談談對精益生產的認識,以精益生產為生產線上做出指導,建議與措施[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于請大家談談對精益生產的認識,以精益生產為生產線上做出指導,建議與措施咨詢,解答如下:精益管理既是一種以最大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理和運營成本為目標的管理方式,也是一種理念、一種文化。它的最終目的是減少浪費。目前紅遼公司的單箱銷售收...

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