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生產(chǎn)技術(shù)精益化

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  • 生產(chǎn)技術(shù)精益化培訓(xùn)內(nèi)容和工業(yè)工程培訓(xùn)有什么區(qū)別[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于生產(chǎn)技術(shù)精益化培訓(xùn)內(nèi)容和工業(yè)工程培訓(xùn)有什么區(qū)別咨詢,解答如下:咨詢詳情:最近有一家咨詢公司說是一樣的,我很疑惑,想問一下.生產(chǎn)技術(shù)精益化培訓(xùn),,更多在于物的流暢化,工序內(nèi)的改善.工業(yè)工程,應(yīng)該是人機工程方面的,改善的一種..從面上講比生產(chǎn)技術(shù)精益化小點吧..個人見解...

  • 企業(yè)實施生產(chǎn)技術(shù)精益化的建議[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于企業(yè)實施生產(chǎn)技術(shù)精益化的建議咨詢,解答如下:企業(yè)類型是哪類?國企還是要以點帶面,以政績工程為亮點讓領(lǐng)導(dǎo)看到效果以后逐步迂回推進(jìn),先搞班組建設(shè),6S打基礎(chǔ),再以改善項目逐步實施,必須取得有一定控制權(quán)和影響力的高層領(lǐng)導(dǎo)支持;民企相對好一些,只要一把手支持就成...

  • 生產(chǎn)技術(shù)精益化工具之生產(chǎn)技術(shù)精益化JIT準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式
    長期以來,由于傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟體制和在這種僵化體制下的工業(yè)生產(chǎn)方式忽視了效率、效益,致使企業(yè)乃至整個國民經(jīng)濟的運行效率和效益低下。20世紀(jì)80年代以來,中國工業(yè)體制隨著改革開放發(fā)生了根本變化,新的管理思想及管理方法開始進(jìn)入中國工業(yè)領(lǐng)域。 上海汽車工業(yè)總公司近年來推行以生產(chǎn)技術(shù)精...

  • 學(xué)習(xí)5S和生產(chǎn)技術(shù)精益化,下一步怎么展開工作?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于學(xué)習(xí)5S和生產(chǎn)技術(shù)精益化,下一步怎么展開工作?咨詢,解答如下:1、確認(rèn)你們公司的高層領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)技術(shù)精益化的了解程度、預(yù)期藍(lán)圖、執(zhí)行決心、政策幫助等基本信息2、和人事部結(jié)合,制作員工的KPI指標(biāo)3、與各部門的負(fù)責(zé)人灌輸精益的思維,采用“培訓(xùn)+項目”的形式:培訓(xùn)完畢后,...

  • 生產(chǎn)技術(shù)精益化和即時生產(chǎn)的區(qū)別?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于生產(chǎn)技術(shù)精益化和即時生產(chǎn)的區(qū)別?咨詢,解答如下:咨詢詳情:等待高人生產(chǎn)技術(shù)精益化通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運行方式和市場供求等方面變革使生產(chǎn)系統(tǒng)能快適應(yīng)用戶需求斷變化并能使生產(chǎn)過程切無用、多余東西被精簡終達(dá)包括市場供銷內(nèi)生產(chǎn)各方面好結(jié)與傳統(tǒng)大生產(chǎn)方式同...

  • 精益生產(chǎn)看板管理的的基本的功能、作用是什么??[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)看板管理的的基本的功能、作用是什么??咨詢,解答如下:生產(chǎn)及運送工作指令是Kanban最基本的機能。精益生產(chǎn)管理部根據(jù)市場預(yù)測及訂貨而制定的生產(chǎn)指令只下達(dá)到總裝配線,各道前工序的生產(chǎn)都根據(jù)Kanban來進(jìn)行。Kanban中記載著生產(chǎn)和運送的數(shù)量、時間、目的地、放置場...

  • 精益生產(chǎn)要求全體員工共同追求的是什么[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)要求全體員工共同追求的是什么咨詢,解答如下:⑴上下同心協(xié)力,忠實于公司事業(yè),以產(chǎn)業(yè)成果報效國家; ⑵潛心研究與創(chuàng)造,不斷開拓,時刻站在時代潮流的最前端; ⑶切戒奢侈浮華,力求樸實穩(wěn)健; ⑷發(fā)揚友愛精神,以公司為家,相親相愛; ⑸尊崇神佛。心存感激,為報...

  • 精益生產(chǎn)管理成功的秘訣是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)管理成功的秘訣是什么?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)管理的原則為: 原則1:消除八大浪費 企業(yè)中普遍存在的八大浪費涉及:過量生產(chǎn)、等待時間、運輸、庫存、過程(工序)、動作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 原則2:關(guān)注流程,提高總體效益 管理大師戴明說過:"員工只...

  • 為什么精益生產(chǎn)是企業(yè)的終生之旅[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于為什么精益生產(chǎn)是企業(yè)的終生之旅咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)對企業(yè)能有以下12大益處: 1、降低庫存 精益生產(chǎn)管理是一種追求無庫存生產(chǎn),或使庫存降低到極小的生產(chǎn)系統(tǒng)。降低庫存的目的就是為了解決問題和降低成本,而且低庫存是需要高效的流程、穩(wěn)定可靠的品質(zhì)來保證的。有...

  • 精益生產(chǎn)中的第八大浪費是什么[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)中的第八大浪費是什么咨詢,解答如下:咨詢詳情:精益生產(chǎn)中的第八大浪費是什么工廠常見八大浪費 一、品質(zhì)缺陷(不良品、修理的浪費) ◆任何的不良品產(chǎn)生,皆造成材料、機器、人工等的浪費。 ◆及早發(fā)現(xiàn)不良品,容易確定不良來源,進(jìn)而減少不良品的產(chǎn)生。 ◆關(guān)...

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