精益生產線設計流程

精益生產線設計流程，就選上海理則企業管理咨詢有限公司。作為專業精益生產管理培訓機構和顧問咨詢公司，提供精益生產線設計流程廠家輔導課程和案例，以及精益生產線設計流程管理培訓心得啟示。我們為客戶提供專業的企業內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 精益生產線設計流程提倡有一定的次品是正常的對嗎[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產線設計流程提倡有一定的次品是正常的對嗎咨詢，解答如下：精益生產線設計流程是不可能提倡有一定的次品的，確切的來講是應該杜絕一切次品，只是基于綜合成本和制造條件約束，例如解決次品的手段不完善或者投入成本過高，暫時可能承認次品的存在。 在目前的生產...
  
  
• 公司是一家塑膠企業,請問制造業實施精益生產線設計流程項目有哪些對策?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于公司是一家塑膠企業,請問制造業實施精益生產線設計流程項目有哪些對策?咨詢，解答如下：制造業實施精益生產線設計流程的對策： 1、確立組織，精心策劃，分步實施 企業應成立專門的組織機構，公司領導要親自掛帥。精益生產線設計流程是一個長期的、循序漸進的過程，需要多...
  
  
• 什么是精益生產線設計流程啊？求詳細點[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于什么是精益生產線設計流程啊？求詳細點咨詢，解答如下：什么是精益管理 精益管理源于精益生產線設計流程。精益生產線設計流程(lp—leanproduction)是美國麻省理工學院教授詹姆斯．p．沃麥克等專家通過“國際汽車計劃(imvp)”對全世界17個國家90多個汽車制造廠的調查和對比分析，認...
  
  
• 實施精益生產線設計流程主要幾個方面和要求？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于實施精益生產線設計流程主要幾個方面和要求？咨詢，解答如下：1.實施精益生產線設計流程的基礎 通過5S活動來提升現場管理水平。 2.準時化生產—JIT生產系統 在顧客需要的時候，按顧客需要的量，提供需要的產品。由一系列工具來使企業實現準時化生產，主要工具有：平衡生產周...
  
  
• 關于“精益生產線設計流程模式在我國企業中的作用”畢業論文[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于關于“精益生產線設計流程模式在我國企業中的作用”畢業論文咨詢，解答如下：咨詢詳情：關于“精益生產線設計流程模式在我國企業中的作用”畢業論文。應該從哪些方面下手，提出些什么問題。反正就是如何寫好完整的一篇。給我你的郵箱，我發些文章給你參考下。上海理則企...
  
  
• 精益生產咨詢輔導及提案100問，入門看這個!
  1、什么叫精益生產方式？ 是指運用多種現代管理方法和手段，以社會需求為依據，以充分發揮人的作用為根據，有效配置和合理使用企業資源，最大限度地為企業謀取經濟效益的一種新型生產方式。 2、精益生產方式的目標是什么？ 徹底消除無效勞動和浪費，最大限度地為企業謀取經濟效益。 3、精益生...
  
  
• 有人說精益生產就是看板生產你是如何理解的[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于有人說精益生產就是看板生產你是如何理解的咨詢，解答如下：精益生產初期是一種生產組織方式，現在已經擴展為一種生產管理方式，所以現在叫精益生產也不完全是指生產，而是涵蓋了精益研發、營銷、品質、人事等等企業方方面面管理的一種管理方式。從生產組織來講，其核心...
  
  
• 企業實施精益生產有哪些作用？誰知道精益生產咨詢公司哪家比較好？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于企業實施精益生產有哪些作用？誰知道精益生產咨詢公司哪家比較好？咨詢，解答如下：精益生產管理可以幫助企業： 1、消除浪費，創造價值 精益生產的目的是最大限度地消除浪費。它把生產中不能增值的各種因素都視為浪費。為了消除這些浪費，精益生產采用“拉動式”生產方式...
  
  
• 精益生產(lean)培訓管理為什么會認為:“庫存是萬惡之源”[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產(lean)培訓管理為什么會認為:“庫存是萬惡之源”咨詢，解答如下：精益生產(lean)培訓管理認為:“庫存是萬惡之源”，這是我們對浪費的見解與傳統見解最大不同的地方，也是我們能帶給企業很大利益的原動力。精益生產(lean)培訓管理中幾乎所有的改善行動皆會直接或間接地...
  
  
• 應聘生產主管會考精益生產的什么問題[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于應聘生產主管會考精益生產的什么問題咨詢，解答如下：我們如果招聘相關的精益生產顧問會出一份試卷進行考核，一部門是對于精益生產基礎知識的掌握，一部分是對于精益生產的理解。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導...