精益生產的想法和建議

精益生產的想法和建議，就選上海理則企業管理咨詢有限公司。作為專業精益生產管理培訓機構和顧問咨詢公司，提供精益生產的想法和建議廠家輔導課程和案例，以及精益生產的想法和建議管理培訓心得啟示。我們為客戶提供專業的企業內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 一個沒推行過精益生產的想法和建議的新工廠，整個工廠大概200人。要推行精益生產的想法和建議應該怎樣一步一步的推行？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于一個沒推行過精益生產的想法和建議的新工廠，整個工廠大概200人。要推行精益生產的想法和建議應該怎樣一步一步的推行？咨詢，解答如下：咨詢詳情：比如說最開始應該做什么，接下來做什么？請各位專家提供點意見。企業是否應實施精益生產的想法和建議，它需要看企業最終能...
  
  
• 精益生產的想法和建議能給企業帶來什么樣的效益？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產的想法和建議能給企業帶來什么樣的效益？咨詢，解答如下：精益生產的想法和建議是對企業整體的一種提升，它著眼于消除企業生產過程中一切不產生價值的東西，包括動作、庫存等等。精益生產的想法和建議對于企業來講，會有以下的效益：1.產品庫存少，增加了資金流...
  
  
• 如何從企業的整體效率來推行精益生產的想法和建議[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何從企業的整體效率來推行精益生產的想法和建議咨詢，解答如下：轉載以下資料供參考精益生產的想法和建議實施步驟1、選擇要改進的關鍵流程精益生產的想法和建議方式不是一蹴而就的，它強調持續的改進。首先應該先選擇關鍵的流程，力爭把它建立成一條樣板線。2、畫出價...
  
  
• 服裝JIT精益生產的想法和建議，如何適應1000件的單量？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于服裝JIT精益生產的想法和建議，如何適應1000件的單量？咨詢，解答如下：精益生產的想法和建議，其起源不就是為了適應“多批次，小批量”的生產么？1000件的單量沒問題的，百多件的也做得挺好的。 不知道你遇到了什么問題，如果具體一些，可能能給你一些有效的建議。上海理則...
  
  
• 精益生產的想法和建議 拉動式 強調物料平衡而沒有[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產的想法和建議 拉動式 強調物料平衡而沒有咨詢，解答如下：您的問題比較含糊，這里給您一個精益生產的想法和建議拉動式的正確使用方法： 精益生產的想法和建議方式中一個很重要的原則是采用拉動式(Pull)生產驅動，產品的生產由市場需求決定，每道工序生產中對原材料...
  
  
• 精益生產中的小組化活動通常是?小組。[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產中的小組化活動通常是?小組。咨詢，解答如下：您指的應該是:精益生產中的小集團活動。1.小集團的定義:指在生產或工作崗位上從事各種勞動的員工，圍繞公司的方針目標和現場存在的問題進行改善。為提升經濟效益和人的素質而組織起來的，運用PDCA管理手法開展活動的小...
  
  
• 精益生產在目前的中國企業可以成功推行嗎?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產在目前的中國企業可以成功推行嗎?咨詢，解答如下：精益生產在目前的中國管理完善，員工素質高的企業中推行是沒有問題的。在其它管理不完善的企業中推廣是有點勉為其難的。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導...
  
  
• 公司做精益生產首先要先做5S管理嗎[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于公司做精益生產首先要先做5S管理嗎咨詢，解答如下：咨詢詳情：5S管理是的，5S是精益生產基礎！作為現代化企業管理的模式，5S管理模式主要是給企業創造良好的現場管理，促進企業的產品發展。5S管理是精益生產根基，5S管理是精益生產中最有基礎的一個專題。 5S管理保證了現場管...
  
  
• 精益生產成本改善的任務一般是哪個部門擔當？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產成本改善的任務一般是哪個部門擔當？咨詢，解答如下：隨著精益生產理念的日益完善，很多企業管理者都漸漸意識到進行精益生產改善的重要性，而他們中的很多人對改善的最直接的認識就是精益生產改善對成本控制的益處，能夠通過改善活動來有效的減少并控制成本，這...
  
  
• 如何做好精益生產管理[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何做好精益生產管理咨詢，解答如下：精益生產實施步驟 1、選擇要改進的關鍵流程 精益生產方式不是一蹴而就的，它強調持續的改進。首先應該先選擇關鍵的流程，力爭把它建立成一條樣板線。 2、畫出價值流程圖 價值流程圖是一種用來描述物流和信息流的方法。在繪制完目前狀...