精益生產的見解

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• 什么是精益生產的見解ST[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于什么是精益生產的見解ST咨詢，解答如下：即 Standard Time。標準時間。現場IE改善中的一個概念，指完成一個標準化后工序或動作的時間。往往作為產能和員工考核的依據。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產...
  
  
• 每個企業都適合精益生產的見解嗎?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于每個企業都適合精益生產的見解嗎?咨詢，解答如下：每企業都適合精益產,要看企業規模,設備,力等實際狀況,精益產所需要管,物料,設備,力,密切配合才能達效,否則產嚴重脫節上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生...
  
  
• 精益生產的見解管理推行失敗的原因[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產的見解管理推行失敗的原因咨詢，解答如下：首先，我們要搞清楚精益生產的見解的本質，再論精益生產的見解不成功的原因分析。 傳統的精益生產的見解注重點效率的提升，主要體現在作業點的效率提升上，所用的方法有：5S現場管理、工業工程中的動素、動作研究、人員...
  
  
• 怎么實行精益生產的見解[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于怎么實行精益生產的見解咨詢，解答如下：KTJ就是精益生產的見解。，那就是減員，減工資多干活上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產的見解管理培訓、④企業TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產...
  
  
• 你能回答精益管對生產有什么好處啊？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于你能回答精益管對生產有什么好處啊？咨詢，解答如下：精益生產的見解(Lean Production，簡稱LP)是美國麻省理工學院數位國際汽車計劃組織(IMVP)的專家對日本豐田準時化生產JIT(Just In Time)生產方式的贊譽稱呼。精，即少而精，不投入多余的生產要素，只是在適當的時間生產必要數量的市...
  
  
• 精益生產咨詢（管理）的作用是什么？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產咨詢（管理）的作用是什么？咨詢，解答如下：精益生產咨詢的作用是（簡要）： 1、降低庫存； 2、關注流程，提高總體效益 ； 3、建立無間斷流程以快速應變； 4、消除八大浪費； 5、全過程的高質量，一次做對； 6、顧客需求才生產； 7、標準化與工作創新； 8、尊重員工...
  
  
• 如何管理好精益生產團隊[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何管理好精益生產團隊咨詢，解答如下：管理好精益生產團隊，需要1、有明確的組織架構和分工，責權相當;2、尋求公司高層和上級的支持和參與;3、業績考評和激勵機制;4、提供培訓和鍛煉的機會;如資格認證5、關注優秀和先進的示范作用;6、搭建溝通渠道和展示成果的平臺。上海...
  
  
• 有哪些咨詢公司專業做精益生產?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于有哪些咨詢公司專業做精益生產?咨詢，解答如下：華制 日本出國游愛博瑞 打單老師很強，但咨詢方面派出去的老師不怎么樣 失敗案例(江蘇飛船股份有限公司)美標 現場輔導搟霸 外國企業的培訓上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建...
  
  
• 保健食品企業如何推進質量生產精益生產[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于保健食品企業如何推進質量生產精益生產咨詢，解答如下：1、企業管理基礎太差，草草上馬。 企業連最起碼的5S或6S都沒做好，現場管理混亂；中基層管理人員素質差，管理憑借經驗，做事憑感覺；過程質量控制無效，只有處罰……如此的企業加入精益推行行列，肯定是吃敗仗。做精...
  
  
• 怎么分析精益生產適合還是不適合我的企業？？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于怎么分析精益生產適合還是不適合我的企業？？咨詢，解答如下：一直以來和客戶交流的過程中常常有人提出這樣的問題，什么樣的行業適合實施精益生產？什么樣規模或什么樣管理水平的企業適合實施精益生產？在回答這個問題之前，不妨就推廣精益生產過程中遇到的兩種觀點進行...