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精益生產(chǎn)項目獎金分配

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  • 在精益生產(chǎn)項目獎金分配均衡生產(chǎn)中,說到搬運(yùn)員定拍取貨,當(dāng)組裝單元不能按照成品搬運(yùn)員的要求準(zhǔn)時出貨時怎么辦?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于在精益生產(chǎn)項目獎金分配均衡生產(chǎn)中,說到搬運(yùn)員定拍取貨,當(dāng)組裝單元不能按照成品搬運(yùn)員的要求準(zhǔn)時出貨時怎么辦?咨詢,解答如下:你講的情況很正常,也是肯定會發(fā)生的,因為生產(chǎn)現(xiàn)場永遠(yuǎn)有不確定因素存在,當(dāng)有異常發(fā)生時,就不可避免的降低生產(chǎn)效率,所以就出現(xiàn)了你講...

  • 中國民營企業(yè),如何推行精益生產(chǎn)項目獎金分配管理咨詢?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于中國民營企業(yè),如何推行精益生產(chǎn)項目獎金分配管理咨詢?咨詢,解答如下:在中國經(jīng)營的企業(yè)必須在廉價勞工以外尋找其他競爭優(yōu)勢,尤其是有跡象顯示中國員工工資水平正在上升。這些投下巨額資金的企業(yè)為了取得利潤,一定要改善工廠的使用率,制造種類更多、更切合顧客需要的產(chǎn)...

  • 企業(yè)如何開展精益生產(chǎn)項目獎金分配推行工作[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于企業(yè)如何開展精益生產(chǎn)項目獎金分配推行工作咨詢,解答如下:1、選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程精益生產(chǎn)項目獎金分配方式不是一蹴而就的,它強(qiáng)調(diào)持續(xù)的改進(jìn)。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的流程,力爭把它建立成一條樣板線。2、畫出價值流程圖價值流程圖是一種用來描述物流和信息流的方法。...

  • 精益生產(chǎn)項目獎金分配在一般的小廠如何進(jìn)行?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)項目獎金分配在一般的小廠如何進(jìn)行?咨詢,解答如下:咨詢詳情:我們廠是只有100多人的小廠.大多訂單都是無時間性.無穩(wěn)定性精益生產(chǎn)項目獎金分配的目的是通過提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量。說實話,如果您的工廠并不能達(dá)到飽和生產(chǎn),那么精益生產(chǎn)項目獎金分配對于您來說...

  • 精益生產(chǎn)項目獎金分配和即時生產(chǎn)區(qū)別?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)項目獎金分配和即時生產(chǎn)區(qū)別?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)項目獎金分配(Lean Production),簡稱"精益",是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。精益生產(chǎn)項目獎金分配是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場供求等方面的變革,使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化,...

  • 精益生產(chǎn)的工具有哪些[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)的工具有哪些咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)工具,也是精益生產(chǎn)實施過程用到的工具方法,分別如下: 1、價值流分析(VSM) 精益生產(chǎn)始終圍繞著價值這個核心,關(guān)于價值有兩個層面: ①客戶需要支付的價值, ②客戶愿意多付的價值(增值)。 精益生產(chǎn)的價值更趨向于第②個層面...

  • 精益生產(chǎn)管理咨詢哪家公司做得好?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)管理咨詢哪家公司做得好?咨詢,解答如下:企業(yè)簡介:上海睿川服裝企業(yè)管理咨詢有限公司----是一家從事紡織、服裝(梭織、針織、毛織、家紡)、箱包等企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計;組織架構(gòu)設(shè)計;操作流程及崗位職能設(shè)計;單件流和小包流精益生產(chǎn)流水線優(yōu)化設(shè)計;薪資...

  • 精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時生產(chǎn)的原則和做法
    JIT準(zhǔn)時生產(chǎn)的原則和做法 JIT生產(chǎn)方式實施原則三個方面: 1、適時適量生產(chǎn)。即“JustInTime”本來所要表達(dá)的含義——“在需要的時候,按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。當(dāng)今的時代已經(jīng)從“只要生產(chǎn)得出來就賣得出去”進(jìn)入了一個“只能生產(chǎn)能夠賣得出去的產(chǎn)品”的時代,對于企業(yè)來說,各種產(chǎn)品的產(chǎn)量必...

  • 服裝廠如何做好精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于服裝廠如何做好精益生產(chǎn)咨詢,解答如下:做好精益生產(chǎn)首要要考慮的是企業(yè)的類型,是訂單決定生成,還是其他什么的,這個需要明確,還有庫房和生產(chǎn)線的管理現(xiàn)在的管理水平是什么樣也需要明確,有什么可以百度HI聯(lián)系上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管...

  • 豐田生產(chǎn)方式之精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時生產(chǎn)
    豐田生產(chǎn)方式以準(zhǔn)時生產(chǎn)(JUST-IN-TIME)和自働化(JIDOUKA,自主化)兩個手法為基礎(chǔ)進(jìn)行開展。但是,豐田生產(chǎn)方式的本質(zhì)不是手法,而是基于它的基本思想進(jìn)行的事物的思考方法。豐田生產(chǎn)方式用看板方式來實現(xiàn)準(zhǔn)時生產(chǎn)。但是,并不是說“準(zhǔn)時生產(chǎn)=看板方式”。在其他行業(yè),即使不是使用看板方式,如...

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