各大企業(yè)精益生產(chǎn)工程師

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• 汽車(chē)工業(yè)發(fā)展史上 大量生產(chǎn)方式和各大企業(yè)精益生產(chǎn)工程師方式主要有哪些區(qū)別 分別以哪一個(gè)汽車(chē)企業(yè)為代表[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于汽車(chē)工業(yè)發(fā)展史上 大量生產(chǎn)方式和各大企業(yè)精益生產(chǎn)工程師方式主要有哪些區(qū)別 分別以哪一個(gè)汽車(chē)企業(yè)為代表咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋涸诰€等!急1、 優(yōu)化范圍不同 大批量生產(chǎn)方式將經(jīng)銷(xiāo)商與供應(yīng)商看作對(duì)手，而只優(yōu)化本企業(yè)內(nèi)部;各大企業(yè)精益生產(chǎn)工程師方式則以產(chǎn)品生產(chǎn)工序...
  
  
• 各大企業(yè)精益生產(chǎn)工程師供應(yīng)鏈管理
  精益供應(yīng)鏈?zhǔn)窃诳蛻?hù)和供應(yīng)商之間構(gòu)建雙贏的商業(yè)伙伴關(guān)系，從而建立更為強(qiáng)健的企業(yè)鏈。這不同于傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理或供應(yīng)商改進(jìn)項(xiàng)目，因?yàn)閭鹘y(tǒng)項(xiàng)目的改進(jìn)重點(diǎn)聚焦于短期的成本削減。精益供應(yīng)鏈通過(guò)發(fā)展供應(yīng)商長(zhǎng)期能力來(lái)降低整個(gè)產(chǎn)品生命周期的成本，達(dá)到各大企業(yè)精益生產(chǎn)工程師目的。 迫于市場(chǎng)...
  
  
• 各大企業(yè)精益生產(chǎn)工程師JIT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)對(duì)于生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制的幫助
  生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃（又稱(chēng)：日程計(jì)劃） 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是生產(chǎn)管理工作中最重要的環(huán)節(jié)之一，如何對(duì)計(jì)劃進(jìn)行的生產(chǎn)預(yù)先設(shè)定時(shí)間、順序、不同產(chǎn)品、批量的銜接等，都是生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃要明確的事項(xiàng)或中心內(nèi)容。 企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)是一個(gè)涉及面廣而復(fù)雜的體系，要使這個(gè)體系能順暢運(yùn)作，就得有系統(tǒng)的生產(chǎn)日程計(jì)...
  
  
• 寫(xiě)一個(gè)機(jī)械加工廠的明年各大企業(yè)精益生產(chǎn)工程師改善工作計(jì)劃。 大概內(nèi)容就是:5s 、目視化管理、班組建設(shè)、提案改善、TPM[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于寫(xiě)一個(gè)機(jī)械加工廠的明年各大企業(yè)精益生產(chǎn)工程師改善工作計(jì)劃。 大概內(nèi)容就是:5s 、目視化管理、班組建設(shè)、提案改善、TPM咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋河匈Y料的給我參考參考 謝謝.....可以看看我的。百度文庫(kù)，既然已經(jīng)注冊(cè)過(guò)的，直接下載離散型加工企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃管理2010.8第二...
  
  
• 如何各大企業(yè)精益生產(chǎn)工程師及實(shí)現(xiàn)物料配送標(biāo)準(zhǔn)化[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于如何各大企業(yè)精益生產(chǎn)工程師及實(shí)現(xiàn)物料配送標(biāo)準(zhǔn)化咨詢(xún)，解答如下：各大企業(yè)精益生產(chǎn)工程師，首先得實(shí)現(xiàn)你的組織精益，技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化、人員基礎(chǔ)要培訓(xùn)好等。至于物料配送，得根據(jù)你的實(shí)際情況，特別是工藝標(biāo)準(zhǔn)化。上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管...
  
  
• 精益生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)包含哪些人員,主要有哪些職位分工負(fù)責(zé)呢?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)包含哪些人員,主要有哪些職位分工負(fù)責(zé)呢?咨詢(xún)，解答如下：這個(gè)要根據(jù)企業(yè)的具體情況而定，我提供個(gè)建議吧。1、成立一個(gè)推進(jìn)辦公室，設(shè)立主任和專(zhuān)員全職或兼職推進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展。2、設(shè)立監(jiān)督考核小組，最好是直屬單位一把手，對(duì)落實(shí)推進(jìn)的工作計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督...
  
  
• 關(guān)于豐田精益生產(chǎn)模式，單件流生產(chǎn)。如果生產(chǎn)線上的某位工人沒(méi)有來(lái)上班，那不是整條線都要停下來(lái)？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于關(guān)于豐田精益生產(chǎn)模式，單件流生產(chǎn)。如果生產(chǎn)線上的某位工人沒(méi)有來(lái)上班，那不是整條線都要停下來(lái)？咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋喝绻?chē)間采用拉動(dòng)式生產(chǎn)，一次做一件，那么如果上一生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工人沒(méi)有來(lái)上班，下游就沒(méi)有貨了？該如何協(xié)調(diào)？不用全停，解決方案一般有： 1...
  
  
• 精益生產(chǎn)主要目的是什么[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)主要目的是什么咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)的目的精益生產(chǎn)的目的： 精益生產(chǎn)方式，指以顧客需求為拉動(dòng)，以消滅浪費(fèi)和快速反應(yīng)為核心，使企業(yè)以最少的投入獲取最佳的運(yùn)作效益和提高對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度。其核心就是精簡(jiǎn)，通過(guò)減少和消除產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)...
  
  
• 精益生產(chǎn)能從哪幾方面為企業(yè)降低成本？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)能從哪幾方面為企業(yè)降低成本？咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)的目標(biāo)就是徹底消除無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi)，為企業(yè)最大限度的謀取利益。精益的思想認(rèn)為，凡是不能創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)都是一種浪費(fèi)！谷唐企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司專(zhuān)門(mén)從事精益生產(chǎn)，我們?cè)谶@方面有很多成功的案例和豐富的...
  
  
• 每個(gè)企業(yè)都適合精益生產(chǎn)嗎?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于每個(gè)企業(yè)都適合精益生產(chǎn)嗎?咨詢(xún)，解答如下：每企業(yè)都適合精益產(chǎn),要看企業(yè)規(guī)模,設(shè)備,力等實(shí)際狀況,精益產(chǎn)所需要管,物料,設(shè)備,力,密切配合才能達(dá)效,否則產(chǎn)嚴(yán)重脫節(jié)上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理...