精益生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)

精益生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問(wèn)咨詢公司，提供精益生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及精益生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 國(guó)家精益生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)師職業(yè)資格認(rèn)證有用嗎[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于國(guó)家精益生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)師職業(yè)資格認(rèn)證有用嗎咨詢，解答如下：這些方面企業(yè)主要看你做項(xiàng)目的實(shí)力，為企業(yè)解決生產(chǎn)管理實(shí)際問(wèn)題的實(shí)力。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)管理培訓(xùn)、...
  
  
• 精益生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)是如何降低在制品庫(kù)存的？它的原理是怎樣？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)是如何降低在制品庫(kù)存的？它的原理是怎樣？咨詢，解答如下：根據(jù)生產(chǎn)節(jié)拍，即所謂Take time，尋找瓶頸，只需在瓶頸處設(shè)置安全庫(kù)存，那即是半成品線的最小庫(kù)存了。（此次默認(rèn)品質(zhì)和來(lái)料正常，在要求范圍之內(nèi)）上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：...
  
  
• 怎樣寫(xiě)關(guān)于精益生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)，安全生產(chǎn)的議論文[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于怎樣寫(xiě)關(guān)于精益生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)，安全生產(chǎn)的議論文咨詢，解答如下：您好，看到您的問(wèn)題很久沒(méi)有人回答，但是問(wèn)題過(guò)期無(wú)人回答會(huì)被扣分并且你的懸賞分也會(huì)被沒(méi)收！所以我給你提幾條建議：1，提問(wèn)要盡量完整清晰不要有生僻的字，回答者一點(diǎn)都不知道你的情況如果你的問(wèn)題...
  
  
• 精益生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)內(nèi)容？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)內(nèi)容？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)(Lean Production)是美國(guó)麻省理工學(xué)院國(guó)際汽車(chē)項(xiàng)目組的研究者John Krafoik給日本汽車(chē)工業(yè)的生產(chǎn)方式起的名稱。與傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)相比,精益生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)只需要一半人的人員、一半的生產(chǎn)場(chǎng)地、一半的投資、一半...
  
  
• 六西格瑪與精益生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)管理的基本理念是什么?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于六西格瑪與精益生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)管理的基本理念是什么?咨詢，解答如下：六西格瑪與精益生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)基本理念: 1、六西格瑪并非完全創(chuàng)新的管理理念，例如在六西格瑪?shù)氖录薪Y(jié)合了許多傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)方法和工具，QFD、FMEA、SPC、MSA、DOE等，它們分別代表質(zhì)量功能展開(kāi)、失效模...
  
  
• 在我國(guó)有哪些企業(yè)采用了精益生產(chǎn)方式?取得了怎樣的收益?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于在我國(guó)有哪些企業(yè)采用了精益生產(chǎn)方式?取得了怎樣的收益?咨詢，解答如下：從財(cái)務(wù)的角度看，主要收益是2個(gè)方面:1、增加現(xiàn)金流:1)通過(guò)降低庫(kù)存實(shí)現(xiàn)。包括原材料庫(kù)存、在制品庫(kù)存、成品庫(kù)存、廢品等;如，通過(guò)單件流和拉動(dòng)消除在制品庫(kù)存，通過(guò)多頻次準(zhǔn)時(shí)交付減少原材料和成品庫(kù)...
  
  
• 精益生產(chǎn)中生產(chǎn)的三大敵人是什么？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)中生產(chǎn)的三大敵人是什么？咨詢，解答如下：1）不平衡 mura 2）超負(fù)荷 muri 3）浪費(fèi) muda上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)...
  
  
• 以精益生產(chǎn)原理分析汽車(chē)制造企業(yè)是如何盈利的[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于以精益生產(chǎn)原理分析汽車(chē)制造企業(yè)是如何盈利的咨詢，解答如下：以豐田汽車(chē)為例：1.低庫(kù)存。豐田整車(chē)生產(chǎn)在庫(kù)量?jī)H為4H用量。他采取多便零取得方式集貨，即每次物流車(chē)輛從多家供應(yīng)商處只集4H的貨，然后通過(guò)物流中繼地進(jìn)行統(tǒng)籌安排，將每輛車(chē)的零件整合到一起每4H均進(jìn)行送貨。...
  
  
• 如何突破精益生產(chǎn)瓶頸[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何突破精益生產(chǎn)瓶頸咨詢，解答如下：不少推行精益生產(chǎn)的企業(yè)都有這樣一個(gè)困惑:公司做精益生產(chǎn)很多年了，取得了不少成效，員工的精益生產(chǎn)意識(shí)也很強(qiáng)了，但是漸漸的就越來(lái)越感覺(jué)遇到瓶頸，除了日常改善之外再無(wú)可突破之處了。 精益是什么?沒(méi)有最好，只有更好。精益的思想...
  
  
• 寫(xiě)一個(gè)機(jī)械加工廠的明年精益生產(chǎn)改善工作計(jì)劃。 大概內(nèi)容就是:5s 、目視化管理、班組建設(shè)、提案改善、TPM[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于寫(xiě)一個(gè)機(jī)械加工廠的明年精益生產(chǎn)改善工作計(jì)劃。 大概內(nèi)容就是:5s 、目視化管理、班組建設(shè)、提案改善、TPM咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋河匈Y料的給我參考參考 謝謝.....可以看看我的。百度文庫(kù)，既然已經(jīng)注冊(cè)過(guò)的，直接下載離散型加工企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃管理2010.8第二次修改版有問(wèn)題...