精益生產(chǎn)現(xiàn)場改善方案

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• 精益生產(chǎn)現(xiàn)場改善方案的概念，什么叫精益生產(chǎn)現(xiàn)場改善方案的兩大支柱？
  精益生產(chǎn)現(xiàn)場改善方案（LeanProduction，LP）是美國麻省理工學(xué)院在一項名為“國際汽車計劃”的研究項目中提出來的。它們在做了基于對日本豐田生產(chǎn)方式的大量調(diào)查和對比后，于1990年提出的一種生產(chǎn)管理方法，也有人認(rèn)為是一種制造模式。其核心是追求消滅包括庫存在內(nèi)的一切“浪費”，并圍繞此目標(biāo)發(fā)...
  
  
• 泰勒福特通用豐田精益5種生產(chǎn)方式的優(yōu)點缺點 要點 對歷史社會的貢獻(xiàn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于泰勒福特通用豐田精益5種生產(chǎn)方式的優(yōu)點缺點 要點 對歷史社會的貢獻(xiàn)咨詢，解答如下：泰勒被稱為現(xiàn)代管理之父，創(chuàng)立了工業(yè)工程，其把提高效率系統(tǒng)化、學(xué)科化了。福特---發(fā)明了流水線，讓生產(chǎn)進(jìn)入專業(yè)化、批量化、規(guī)模化，缺點柔性不夠。通用---把六西格瑪管理發(fā)揚光大，推向...
  
  
• 精益生產(chǎn)現(xiàn)場改善方案管理培訓(xùn)心得體會：精益管理的三大實用工具介紹
  精益化管理已經(jīng)成為現(xiàn)在很多企業(yè)的主要管理模式，更加科學(xué)化，智能化的管理模式也為企業(yè)增益不少，得到了很好的推廣和應(yīng)用。精益管理模式主要以客戶的需求為出發(fā)點，進(jìn)行生產(chǎn)...
  
  
• 精益生產(chǎn)現(xiàn)場改善方案的概念和常見的7大浪費有哪些[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)現(xiàn)場改善方案的概念和常見的7大浪費有哪些咨詢，解答如下：所謂精益生產(chǎn)現(xiàn)場改善方案浪費就是對優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與良好的服務(wù)不增加價值的生產(chǎn)活動或管理流程，浪費所增加的是企業(yè)的成本、時間、效率及效益。 1.精益生產(chǎn)現(xiàn)場改善方案七大浪費之制造過剩的浪費 過量生產(chǎn)...
  
  
• 精益生產(chǎn)現(xiàn)場改善方案內(nèi)容？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)現(xiàn)場改善方案內(nèi)容？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)現(xiàn)場改善方案(Lean Production)是美國麻省理工學(xué)院國際汽車項目組的研究者John Krafoik給日本汽車工業(yè)的生產(chǎn)方式起的名稱。與傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)相比,精益生產(chǎn)現(xiàn)場改善方案只需要一半人的人員、一半的生產(chǎn)場地、一半的投資、一半...
  
  
• 凡是參加精益生產(chǎn)培訓(xùn)的人希望可以達(dá)到何種成效[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于凡是參加精益生產(chǎn)培訓(xùn)的人希望可以達(dá)到何種成效咨詢，解答如下：肯定都是希望能從中學(xué)到精益生產(chǎn)的推進(jìn)方法，以及成功經(jīng)驗。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤...
  
  
• 如何在精益生產(chǎn)/IE推行的較好的公司繼續(xù)推行[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何在精益生產(chǎn)/IE推行的較好的公司繼續(xù)推行咨詢，解答如下：一般在公司初期推行的時候主要側(cè)重宣傳和培訓(xùn)，國內(nèi)很多企業(yè)很多員工根本不知道什么是精益，早期可以建立幾個試點小組，然后慢慢地擴大范圍帶動整個公司實現(xiàn)精益。推行理念：1. 激勵導(dǎo)向，形成良性循環(huán) 首先，...
  
  
• 求精益生產(chǎn)畢業(yè)論文。。。。。。[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于求精益生產(chǎn)畢業(yè)論文。。。。。。咨詢，解答如下：工業(yè)工程專業(yè)的，精益生產(chǎn)，現(xiàn)場管理，5S管理，找我上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥生...
  
  
• 精益生產(chǎn)工具之精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式
  長期以來，由于傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟體制和在這種僵化體制下的工業(yè)生產(chǎn)方式忽視了效率、效益，致使企業(yè)乃至整個國民經(jīng)濟的運行效率和效益低下。20世紀(jì)80年代以來，中國工業(yè)體制隨著改革開放發(fā)生了根本變化，新的管理思想及管理方法開始進(jìn)入中國工業(yè)領(lǐng)域。 上海汽車工業(yè)總公司近年來推行以精益生產(chǎn)方...
  
  
• 推行精益生產(chǎn)對企業(yè)有哪些益處？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推行精益生產(chǎn)對企業(yè)有哪些益處？咨詢，解答如下：通過不斷地降低成本、提高質(zhì)量、增強生產(chǎn)靈活性、實現(xiàn)無廢品和零庫存等手段確保企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢，同時，精益生產(chǎn)把責(zé)任下放到組織結(jié)構(gòu)的各個層次，采用小組工作法，充分調(diào)動全體職工的積極性和聰明才智，把缺陷和...