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精益生產(chǎn)活動月主題

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  • 如何寫精益生產(chǎn)活動月主題項目計劃書[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何寫精益生產(chǎn)活動月主題項目計劃書咨詢,解答如下:組件生產(chǎn)應(yīng)該是以裝配為主的制造型企業(yè)。一般包含以下內(nèi)容:一、組織落實、宣傳教育1、成立精益生產(chǎn)活動月主題項目組和組織架構(gòu)。2、開設(shè)精益生產(chǎn)活動月主題知識講座,組織員工學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)活動月主題知識,重點對中...

  • 企業(yè)推行精益生產(chǎn)活動月主題的意義[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于企業(yè)推行精益生產(chǎn)活動月主題的意義咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)活動月主題是一個企業(yè)工作的重要工作,對一個企業(yè)來說,提升企業(yè)現(xiàn)場管理工作有很明顯的效果。 精益生產(chǎn)活動月主題通常是通過對企業(yè)內(nèi)部的變革,在最短時間內(nèi),減少企業(yè)的生產(chǎn)浪費,提高企業(yè)生產(chǎn)效率,最市場需...

  • 做一套精益生產(chǎn)活動月主題對企業(yè)到底有沒有用?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于做一套精益生產(chǎn)活動月主題對企業(yè)到底有沒有用?咨詢,解答如下:首先應(yīng)該明確你的目的是什么,不能為了做精益而去做精益;第二,應(yīng)該確定實施的步驟及方法,不能一步到位;第三,過程重要但人的因素更重要,沒有合適的土壤不能拔苗助長;最后一點,精益生產(chǎn)活動月主題的實施...

  • 如何將精益化生產(chǎn)與精細化管理落到實處?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何將精益化生產(chǎn)與精細化管理落到實處?咨詢,解答如下:咨詢詳情:如何將上述工作落到實處, 不作秀?個人認為:第一步首先是將現(xiàn)有工作標準化和固化,將不穩(wěn)定因素和表象浪費全部消除。精益生產(chǎn)活動月主題內(nèi)涵非常廣泛和豐富,從一線作業(yè)現(xiàn)場到生產(chǎn)經(jīng)營,到與之關(guān)聯(lián)的供...

  • 成都《精益生產(chǎn)活動月主題管理基礎(chǔ)》什么老師講得好?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于成都《精益生產(chǎn)活動月主題管理基礎(chǔ)》什么老師講得好?咨詢,解答如下:能講這門課程的老師挺多的,不過我推薦賀安波老師,曾經(jīng)有幸聽過賀老師《精益生產(chǎn)活動月主題管理》課程,授課內(nèi)容都很實用,不會太古板深奧,賀老師很風(fēng)趣幽默,這門課程講得非常好!上海理則企業(yè)管...

  • 精益生產(chǎn)與阿米巴經(jīng)營觀念和核心思想分別是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)與阿米巴經(jīng)營觀念和核心思想分別是什么?咨詢,解答如下:阿米巴經(jīng)營說得最通俗的就是把企業(yè)化成根據(jù)流程化成一個一個小的單位,讓每個單位的人員通過內(nèi)部結(jié)算的方式進行自負盈虧的方式,從而全面調(diào)動起每一位員工的工作積極性。達到企業(yè)高度的凝聚力,打破企業(yè)...

  • 實施精益生產(chǎn)對本企業(yè)的益處[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于實施精益生產(chǎn)對本企業(yè)的益處咨詢,解答如下:好處太多了,我們輔導(dǎo)過的企業(yè)無論財務(wù)指標還是運營指標等都有了很大的進步。具體請去我們公司網(wǎng)站看看,或去我的空間看。希望對您有幫助上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)...

  • 精益生產(chǎn)與ERP是否相容[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)與ERP是否相容咨詢,解答如下:盡管概念不同。精益生產(chǎn)旨在持久地降低成本,如果ERP是為了產(chǎn)生浪費的,那肯定是不相容的。顯然不是,明白我意思了吧?與精益生產(chǎn)不相容的,最大的阻力,應(yīng)該就在于人的思想,抵觸。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管...

  • 精益生產(chǎn)組員績效考核標準[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)組員績效考核標準咨詢,解答如下:1.上級對他的期望方向及目標。2.有無標準化。3.關(guān)鍵績效指標的設(shè)定。4.作績效考核而發(fā)生的成本評估等等,具體內(nèi)容才能具體表述上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精...

  • 精益生產(chǎn)中生產(chǎn)物流的特征
    制造企業(yè)的生產(chǎn)過程實質(zhì)上是每一個生產(chǎn)加工過程“串”起來時出現(xiàn)的物流活動,因此,一個合理的生產(chǎn)物流過程應(yīng)該具有以下基本特征,才能保證生產(chǎn)過程始終處于最佳狀態(tài)。 1、連續(xù)性 它是指物料總是處于不停的流動之中,包括空間上的連續(xù)性和時間上的流暢性。空間上的連續(xù)性要求生產(chǎn)過程各個環(huán)節(jié)...

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