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精益生產的實際問題解決

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  • 精益生產的實際問題解決方面管理人員就業市場廣么?[咨詢360問答]
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  • 推行精益生產的實際問題解決有用嗎?他適合什么樣的企業?[咨詢360問答]
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  • 企業為何要做精益生產的實際問題解決?精益生產的實際問題解決該怎么做?那家公司最精益生產的實際問題解決培訓最好,推薦一下。[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于企業為何要做精益生產的實際問題解決?精益生產的實際問題解決該怎么做?那家公司最精益生產的實際問題解決培訓最好,推薦一下。咨詢,解答如下:精益生產的實際問題解決方式的基本思想可以用一句話來概括,即:Just In Time(JIT),翻譯為中文是“旨在需要的時候,按需要的...

  • 新形勢下精益生產的實際問題解決管理的最新發展?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于新形勢下精益生產的實際問題解決管理的最新發展?咨詢,解答如下:新形勢下精益生產的實際問題解決管理的最新發展 -----豐田咨詢2010全球精益高端講座 報名:請訪問 復卓咨詢網站 地點:上海 對象:公司總裁、總經理、副總經理、總監、及生產系統管理人員 費用:1280元/位(包...

  • 精益生產推進步驟是怎么樣的?[咨詢360問答]
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  • 精益生產的案例,謝謝![咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產的案例,謝謝!咨詢,解答如下:"零庫存管理"的典型一"豐田看板方式豐田公司的看板管理是一種生產現場管理方法。它是利用卡片作為傳遞作業指示的控制工具,將生產過程中傳統的送料制改為取料制,以"看板"作為"取貨指令"、"運輸指令"、"生產指令"進行現場生產控制。...

  • 精益生產內容?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產內容?咨詢,解答如下:精益生產(Lean Production)是美國麻省理工學院國際汽車項目組的研究者John Krafoik給日本汽車工業的生產方式起的名稱。與傳統的大批量生產相比,精益生產只需要一半人的人員、一半的生產場地、一半的投資、一半的生產周期時問、一半的產品開發時間和...

  • 日本豐田精益生產管理的秘訣
    “解析日本豐田生產管理的秘訣” 美國《商業周刊》2003年第一期評選出世界十五位最杰出經理人,日本首家稅前盈余超過1兆日元(87.4億美元)的企業———豐田,其社長張富士夫(FujioCho)名列榜上。在日本經濟被人形容為“處在黑洞看不見曙光”之際,張富士夫此時能獲選,具有典范的意義與價值。 張富士...

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