精益生產七大要素

精益生產七大要素，就選上海理則企業管理咨詢有限公司。作為專業精益生產管理培訓機構和顧問咨詢公司，提供精益生產七大要素廠家輔導課程和案例，以及精益生產七大要素管理培訓心得啟示。我們為客戶提供專業的企業內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 精益生產七大要素的理念在服務業中有效么[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產七大要素的理念在服務業中有效么咨詢，解答如下：精益生產七大要素的核心是關注客戶，關注客戶的價值，通過減少浪費，持續改善，提升為客戶增值的環節，減少不增值部分，從這個意義上來講，精益生產七大要素適用于任何行業，所以精益生產七大要素其中的部分工具...
  
  
• 精益生產七大要素的概念和常見的7大浪費有哪些[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產七大要素的概念和常見的7大浪費有哪些咨詢，解答如下：所謂精益生產七大要素浪費就是對優質的產品與良好的服務不增加價值的生產活動或管理流程，浪費所增加的是企業的成本、時間、效率及效益。 1.精益生產七大要素七大浪費之制造過剩的浪費 過量生產是大量制造方...
  
  
• 想找個精益生產七大要素有行業背景的老師做項目，光電行業的。[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于想找個精益生產七大要素有行業背景的老師做項目，光電行業的。咨詢，解答如下：博凱企業管理咨詢有限公司博凱企業管理咨詢有限公司是中國領先的精益生產七大要素(LEAN) 、六西格瑪(SS)等績效突破提升應用的咨詢機構。向企業提供系統、實戰的精益生產七大要素與六西格瑪管理...
  
  
• 精益生產七大要素簡介ppt-精益思想及理念[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產七大要素簡介ppt-精益思想及理念咨詢，解答如下：咨詢詳情：.精益生產七大要素概論認識浪費（Muda）消除浪費（Muda）精益生產七大要素方式的基礎兩種（Push&Pull）生產系統看板管理精益生產七大要素之現場IE一個流生產快速產品切換考試用的答案 麻煩寫得詳細一點上海理...
  
  
• 【精益姿勢】是什么阻止了推進精益生產七大要素管理腳步[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于【精益姿勢】是什么阻止了推進精益生產七大要素管理腳步咨詢，解答如下：咨詢詳情：中小企業推進精益生產七大要素管理為什么那么難？是什么阻止了精益生產七大要素的前進呢？通過企業訪談和發放調查問卷的方式對廣州的中小企業進行了調查。涉及電子、服裝、眼鏡、皮革、...
  
  
• 精益生產單件流與節拍時間
  我們往往易于假定人們已經理解了一些對自己來說很簡單的事情，這是最近我得到的教訓。在最近一次由我們組織的赴日精益工廠考察中已臨近結束，其中一位參加者是六西格瑪黑帶，又是相當有效的變革推動者，同時擁有博士學位。他評論到：“這星期我們沒有看到任何單件流。” 當然他同意參觀的公...
  
  
• 誰能推薦一本價值流/精益生產方面的書籍[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于誰能推薦一本價值流/精益生產方面的書籍咨詢，解答如下：價值流的經典書籍，《學習觀察》(英文《learning to see》)，里邊就講了一個價值流例子，教你價值流的每個步驟。相信讀了對您會有幫助。實體書較貴，我記得我當時買的100rmb左右，可以在一些咨詢網站上購買，我這里有掃描...
  
  
• 5S 管理是不是過時了?5S 管理跟精益生產的關系是什么?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于5S 管理是不是過時了?5S 管理跟精益生產的關系是什么?咨詢，解答如下：沒有過時。 “基礎管理5S”，是精益生產中，最基礎、最有效、最可行、最直觀的一個專題。大家隨著對生產管理理念和方法的不斷學習、實踐。不斷提升認識，已從最初的“5S就是大掃除”，到目前已充分認識...
  
  
• 精益生產里 標準手持（標準中間在庫）的計算方法；有沒有什么公式，沒公式的情況下怎么推算[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產里 標準手持（標準中間在庫）的計算方法；有沒有什么公式，沒公式的情況下怎么推算咨詢，解答如下：手持量的設定,需要考慮:1.能夠實現消除波動的作用,意即需要足夠;2.不要追求一個,只需要越來越少,直至一個手持量;當設備能力不穩定,如設備故障頻時,需要考慮消除異常...
  
  
• 精益生產定義是什么的？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產定義是什么的？咨詢，解答如下：精益生產管理定義： 精益生產是一種以客戶需求為拉動，以消除浪費和不斷改善為核心，使企業以最少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的一種全新的生產管理模式。它的特點是強調客戶對時間和價值的要求，以科學合理的制造體系來組...