欧美精品第一页_精品一区国产_精品国精品国产尤物美女_精品国产91乱码一区二区三区

當(dāng)前位置:首頁(yè) > 精益生產(chǎn)組4 >

結(jié)合精益生產(chǎn)如何降低

結(jié)合精益生產(chǎn)如何降低,就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問咨詢公司,提供結(jié)合精益生產(chǎn)如何降低廠家輔導(dǎo)課程和案例,以及結(jié)合精益生產(chǎn)如何降低管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢;ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

  • 推進(jìn)結(jié)合精益生產(chǎn)如何降低的目的是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于推進(jìn)結(jié)合精益生產(chǎn)如何降低的目的是什么?咨詢,解答如下:宏觀來講是讓人們的生活更加美好,享受更多的產(chǎn)品;微觀來講是充分利用社會(huì)資源具體來講是讓企業(yè)賺更多的錢上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③結(jié)合精...

  • 鋼鐵行業(yè)如何開展結(jié)合精益生產(chǎn)如何降低之道![咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于鋼鐵行業(yè)如何開展結(jié)合精益生產(chǎn)如何降低之道!咨詢,解答如下:咨詢?cè)斍椋?如何制定相應(yīng)的執(zhí)行方案? 具體的實(shí)施起來應(yīng)該先從那里入手!5S和7種浪費(fèi)嗎?以前做電子行業(yè)了 我對(duì)于那個(gè)還了解點(diǎn)!現(xiàn)在這個(gè)行業(yè)對(duì)號(hào)難啊,基本這塊還沒有開展。 連可視化管理是什么基本上都沒人...

  • 結(jié)合精益生產(chǎn)如何降低主要分為哪幾個(gè)步驟實(shí)施?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于結(jié)合精益生產(chǎn)如何降低主要分為哪幾個(gè)步驟實(shí)施?咨詢,解答如下:除非你是日企,不然絕不要從6S開始。無數(shù)企業(yè)血的教訓(xùn)!最后就是淪落為打掃衛(wèi)生。符合中國(guó)的國(guó)情是,象美國(guó)人那樣,從價(jià)值流(VSM)開始,找差距,分解成項(xiàng)目推動(dòng),評(píng)估結(jié)果,再回到VSM。上海理則企業(yè)管理咨詢有限...

  • 服裝JIT結(jié)合精益生產(chǎn)如何降低,如何適應(yīng)1000件的單量?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于服裝JIT結(jié)合精益生產(chǎn)如何降低,如何適應(yīng)1000件的單量?咨詢,解答如下:結(jié)合精益生產(chǎn)如何降低,其起源不就是為了適應(yīng)“多批次,小批量”的生產(chǎn)么?1000件的單量沒問題的,百多件的也做得挺好的。 不知道你遇到了什么問題,如果具體一些,可能能給你一些有效的建議。上海理則...

  • 推行結(jié)合精益生產(chǎn)如何降低有用嗎?他適合什么樣的企業(yè)?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于推行結(jié)合精益生產(chǎn)如何降低有用嗎?他適合什么樣的企業(yè)?咨詢,解答如下:當(dāng)然有用,我們的客戶各種行業(yè)都有,結(jié)合精益生產(chǎn)如何降低已經(jīng)不僅局限于生產(chǎn)類企業(yè)了,服務(wù)型企業(yè)也很受用,另外。作用肯定很多,比如降低成本,提高運(yùn)營(yíng)效率,提升周轉(zhuǎn)率等等,我的空間有一些文...

  • 精益生產(chǎn)的實(shí)施過程[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)的實(shí)施過程咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)方式實(shí)施 總的來說,實(shí)施分為4個(gè)階段: (1)采用價(jià)值流圖析技術(shù)、過程分析等方法,明確當(dāng)前過程中所存在的浪費(fèi); (2)采用精益技術(shù),改進(jìn)和消除所發(fā)現(xiàn)的各種浪費(fèi); (3)對(duì)改進(jìn)的效果進(jìn)行評(píng)估; (4)對(duì)于行之有效的方法進(jìn)行總結(jié),使之規(guī)范化...

  • 精益生產(chǎn)做得比較好的公司有哪些?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)做得比較好的公司有哪些?咨詢,解答如下:深圳最好的精益生產(chǎn)咨詢公司----深圳市理則企業(yè)管理顧問有限公司(CTPM理則)是一家致力于實(shí)務(wù)精益管理,確保管理落地的咨詢公司。專業(yè)從事TPM管理、5S/6S管理、精益生產(chǎn)等現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢服務(wù)。公司一直致力于為制造型企業(yè)實(shí)現(xiàn)...

  • 精益生產(chǎn)的特征?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)的特征?咨詢,解答如下:1)品質(zhì)--尋找、糾正和解決問題;2)柔性--小批量、單件流;(3)投放市場(chǎng)時(shí)間--把開發(fā)時(shí)間減至最小;(4)產(chǎn)品多元化--縮短產(chǎn)品周期、減小規(guī)模效益影響;(5)效率--提高生產(chǎn)率、減少浪費(fèi);(6)適應(yīng)性--標(biāo)準(zhǔn)尺寸總成、協(xié)調(diào)合作;(7)學(xué)習(xí)--不斷改善。如果想要了解精...

  • 生產(chǎn)管理-5S&精益6西格碼提高改善,請(qǐng)舉一些實(shí)際例子。最好親身經(jīng)歷過的。多謝![咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于生產(chǎn)管理-5S&精益6西格碼提高改善,請(qǐng)舉一些實(shí)際例子。最好親身經(jīng)歷過的。多謝!咨詢,解答如下:我是一名精益協(xié)調(diào)員,在精益事業(yè)部我的工作范疇中主要接觸與負(fù)責(zé)的是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的5S管理和我們最新推廣的改善活動(dòng)金點(diǎn)子活動(dòng)。 其中5S管理活動(dòng)的開展到目前為止工廠的變化是大...

  • 精益生產(chǎn)對(duì)生產(chǎn)物流化有哪些影響[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)對(duì)生產(chǎn)物流化有哪些影響咨詢,解答如下:1,改善物流路線,減少搬運(yùn)浪費(fèi);如優(yōu)化叉車路線; 2,降低庫(kù)存,在制品和成品倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存; 3,改善物流計(jì)劃,增加生產(chǎn)的可控性。 最明顯就是降低現(xiàn)場(chǎng)的WIP。如通過VSM分析生產(chǎn)物流。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:...

精益生產(chǎn)推薦信息