工廠車間精益生產管理

工廠車間精益生產管理，就選上海理則企業管理咨詢有限公司。作為專業精益生產管理培訓機構和顧問咨詢公司，提供工廠車間精益生產管理廠家輔導課程和案例，以及工廠車間精益生產管理管理培訓心得啟示。我們為客戶提供專業的企業內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 哪些企業需要實施工廠車間精益生產管理？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于哪些企業需要實施工廠車間精益生產管理？咨詢，解答如下：存在以下問題的企業應當考慮導入工廠車間精益生產管理： 1、產能不夠無法滿足市場需求； 2、不能按時按量交貨； 3、庫存太高，積壓資金； 4、生產成本太高； 5、質量無法滿足客戶要求； 6、人員效率低下； 7、問題重...
  
  
• 工廠車間精益生產管理如何適應員工高流失率的企業？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于工廠車間精益生產管理如何適應員工高流失率的企業？咨詢，解答如下：1、轉變勞動力觀念 在中國，勞動力不再是可以隨意揮霍的資源，勞動力已經從過去工廠挑人的買方市場變成工人挑企業的賣方市場，企業要從根本上轉變用工觀念，把員工當企業最重要的資源，把勞動力看成是...
  
  
• 研究所如何搞工廠車間精益生產管理[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于研究所如何搞工廠車間精益生產管理咨詢，解答如下：工廠車間精益生產管理/LEAN PRODUCTION是有日本豐田公司在約半個世紀前創造的。主旨：精確、簡潔地提高效率和效益。他的核心思想，是貫徹：極端減少生產環節；扁平化管理；日事日議日提高的晨會和晚總結的極端精銳生產小組...
  
  
• 工廠車間精益生產管理(lean)培訓管理為什么會認為:“庫存是萬惡之源”[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于工廠車間精益生產管理(lean)培訓管理為什么會認為:“庫存是萬惡之源”咨詢，解答如下：工廠車間精益生產管理(lean)培訓管理認為:“庫存是萬惡之源”，這是我們對浪費的見解與傳統見解最大不同的地方，也是我們能帶給企業很大利益的原動力。工廠車間精益生產管理(lean)培訓管理...
  
  
• 應聘生產主管會考工廠車間精益生產管理的什么問題[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于應聘生產主管會考工廠車間精益生產管理的什么問題咨詢，解答如下：我們如果招聘相關的工廠車間精益生產管理顧問會出一份試卷進行考核，一部門是對于工廠車間精益生產管理基礎知識的掌握，一部分是對于工廠車間精益生產管理的理解。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提...
  
  
• 精益生產和即時生產的區別?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產和即時生產的區別?咨詢，解答如下：咨詢詳情：等待高人精益生產通過系統結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面變革使生產系統能快適應用戶需求斷變化并能使生產過程切無用、多余東西被精簡終達包括市場供銷內生產各方面好結與傳統大生產方式同其特色多品種...
  
  
• 精益生產方式的優越性及其意義？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產方式的優越性及其意義？咨詢，解答如下：與大量生產方式相比，日本所采用的精益生產方式的優越性主要表現在以下幾個方面： 1.所需人力資源無論是在產品開發、生產系統，還是工廠的其他部門，與大量生產方式下的工廠相比，最低能減至1/2； 2 新產品開發周期—最低可...
  
  
• 精益生產怎么解決生產過量的問題[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產怎么解決生產過量的問題咨詢，解答如下：精益生產方式的基本思想可以用一句話來概括，即：Just In Time(JIT)，翻譯為中文是“旨在需要的時候，按需要的量，生產所需的產品”。因此有些管理專家也稱精益生產方式為JIT生產方式、準時制生產方式、適時生產方式或看板生產...
  
  
• 公司想推精益生產，如何才能 推行下去，張家港周邊地區有好的咨詢公司推薦嗎？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于公司想推精益生產，如何才能 推行下去，張家港周邊地區有好的咨詢公司推薦嗎？咨詢，解答如下：咨詢詳情：我公司是張家港的一家企業，做汽車零部件產品的，公司高層想推行精益生產，可是我覺得是需要借助外部公司的力量一起推動的吧？ 想看看張家港附近有沒有好的公司推...
  
  
• 推行精益生產對企業有哪些益處？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于推行精益生產對企業有哪些益處？咨詢，解答如下：通過不斷地降低成本、提高質量、增強生產靈活性、實現無廢品和零庫存等手段確保企業在市場競爭中的優勢，同時，精益生產把責任下放到組織結構的各個層次，采用小組工作法，充分調動全體職工的積極性和聰明才智，把缺陷和...