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精益生產和工藝管理

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  • 精益生產和工藝管理品質管理心得:經營者如何把控品質管理
    作為一個企業的經營者,不僅要從宏觀上把控整個企業的發展,細節處更需要我們仔細的研究,才能幫助企業更好的生產和發展,從而實現盈利的目標。從精益生產和工藝管理品質管理心得,看一...

  • 精益生產和工藝管理對生產物流化有哪些影響[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產和工藝管理對生產物流化有哪些影響咨詢,解答如下:1,改善物流路線,減少搬運浪費;如優化叉車路線; 2,降低庫存,在制品和成品倉庫庫存; 3,改善物流計劃,增加生產的可控性。 最明顯就是降低現場的WIP。如通過VSM分析生產物流。上海理則企業管理咨詢有限公司可...

  • 精益生產和工藝管理的局限性???[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產和工藝管理的局限性???咨詢,解答如下:起源于豐田生產方式、并由美國學者DoING P.沃邁克和英國學者丹尼爾 T.瓊斯總結、推廣的精益思想已廣泛應用于制造企業中與生產有關的各個流程。但是將行之有效的精益思想僅僅應用于與制造、生產有關的流程本身是一種浪費,并具...

  • 網上哪里可以考精益生產和工藝管理師證,大概需要什么條件?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于網上哪里可以考精益生產和工藝管理師證,大概需要什么條件?咨詢,解答如下:專科以上學歷,3年以上工作經驗,這是最基礎上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產和工藝管理管理培訓、④企業TPM設備管理培...

  • 精益生產和工藝管理中最最精華的內容是什么,為什么這么多的企業都在學習。[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產和工藝管理中最最精華的內容是什么,為什么這么多的企業都在學習。咨詢,解答如下:精髓可以從下面幾個方面來講: 目的:實現低成本的快速交付,滿足客戶的同時,加快周轉,提升盈利能力。 手段:消除流程中的非增值部分,及精益中常說的浪費。 常用的工具:價值流分...

  • 國內精益生產管理咨詢做的好是哪家?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于國內精益生產管理咨詢做的好是哪家?咨詢,解答如下:建議你先多花點時間去了解精益生產再考慮顧問公司目前很多公司都有推行精益生產,但大多都只執行到表面,例如:5S是什么,答案是打掃衛生,其實5S是精益生產的敲門磚,可以把生產問題暴露出來,如果你下定決心要推行精...

  • 工業工程出去工作(精益生產和質量管理)[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于工業工程出去工作(精益生產和質量管理)咨詢,解答如下:這兩個很相關。我感覺你要是最后去做培訓的話,還是要做質量管理。因為各公司的生產方式不相同,而質量方法是相通的。你可以先去干精益生產,再去干質量管理。不去實際接觸生產很難搞好質量。上海理則企業管理咨...

  • 精益生產八大方向是什么[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產八大方向是什么咨詢,解答如下:精益生產旨在降低或者消除常見的八大浪費形式:制造過剩的浪費、過量庫存的浪費、運輸過程的浪費、搬運過程的浪費、等待的浪費、動作的浪費、不良品修復的浪費、能量浪費。因此如何控制甚至消除這八種l浪費就是精益生產的八大方向...

  • 精益生產JIT準時制生產方式與TOC結合的庫存管理方法
    1、JIT(準時制生產方式)生產方式與TOC理論 準時生產方式是起源于日本豐田汽車公司的一種生產管理方法,它的基本思想可用一句話來概括,即“只在需要的時候,按需要的量生產所需的產品”。約束理論(TheoryofConstraintsTOC)是由以色列物理學家Goldratt博士在最優生產技術(OptimizedProductionTechnologyOPT)的...

  • 如何將精益化生產與精細化管理落到實處?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何將精益化生產與精細化管理落到實處?咨詢,解答如下:咨詢詳情:如何將上述工作落到實處, 不作秀?個人認為:第一步首先是將現有工作標準化和固化,將不穩定因素和表象浪費全部消除。精益生產內涵非常廣泛和豐富,從一線作業現場到生產經營,到與之關聯的供應鏈和設計...

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