淺談精益生產(chǎn)改進(jìn)工具

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• 怎樣做好淺談精益生產(chǎn)改進(jìn)工具、精細(xì)化管理、合理還建議[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于怎樣做好淺談精益生產(chǎn)改進(jìn)工具、精細(xì)化管理、合理還建議咨詢，解答如下：① TPS是豐田公司企業(yè)求生和另辟蹊徑的產(chǎn)物：二戰(zhàn)后，日本經(jīng)濟(jì)和社會(huì)千瘡百孔，豐田英二為了實(shí)現(xiàn)先輩造汽車的遺愿到美國(guó)進(jìn)行了數(shù)月學(xué)習(xí)和考察，認(rèn)為美國(guó)的大量生產(chǎn)方式不 適合日本。當(dāng)時(shí)的豐田公司...
  
  
• “淺談精益生產(chǎn)改進(jìn)工具”和“大中型企業(yè)”的英文如何翻譯呢?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于“淺談精益生產(chǎn)改進(jìn)工具”和“大中型企業(yè)”的英文如何翻譯呢?咨詢，解答如下：淺談精益生產(chǎn)改進(jìn)工具：Lean Manufacturing or Lean Production 大中型企業(yè)arge-scale and medium-scale enterprise上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③淺...
  
  
• 淺談精益生產(chǎn)改進(jìn)工具是什么浪費(fèi)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于淺談精益生產(chǎn)改進(jìn)工具是什么浪費(fèi)咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋簻\談精益生產(chǎn)改進(jìn)工具是什么浪費(fèi)淺談精益生產(chǎn)改進(jìn)工具是發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)解決浪費(fèi)的思路和方法，首先用價(jià)值流工具分析浪費(fèi)產(chǎn)生的環(huán)節(jié)和現(xiàn)象，其次針對(duì)浪費(fèi)產(chǎn)量的環(huán)節(jié)逐個(gè)消除，用價(jià)值流的目的主要是縮短制造周期，增加...
  
  
• 在我國(guó)有哪些企業(yè)采用了淺談精益生產(chǎn)改進(jìn)工具方式?取得了怎樣的收益?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于在我國(guó)有哪些企業(yè)采用了淺談精益生產(chǎn)改進(jìn)工具方式?取得了怎樣的收益?咨詢，解答如下：從財(cái)務(wù)的角度看，主要收益是2個(gè)方面:1、增加現(xiàn)金流:1)通過(guò)降低庫(kù)存實(shí)現(xiàn)。包括原材料庫(kù)存、在制品庫(kù)存、成品庫(kù)存、廢品等;如，通過(guò)單件流和拉動(dòng)消除在制品庫(kù)存，通過(guò)多頻次準(zhǔn)時(shí)交付減少原...
  
  
• 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)JIT與淺談精益生產(chǎn)改進(jìn)工具LP、敏捷制造AM有什么不同?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)JIT與淺談精益生產(chǎn)改進(jìn)工具LP、敏捷制造AM有什么不同?咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋捍鹫?qǐng)?jiān)敿?xì)清楚易懂準(zhǔn)產(chǎn)JIT 實(shí)現(xiàn)適適量產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)根據(jù)市場(chǎng)需求量靈變化 實(shí)現(xiàn)看板管理產(chǎn)批量同步化實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量管理 資源全位標(biāo)準(zhǔn)化供應(yīng) 作業(yè)員實(shí)現(xiàn)彈性配置 精益產(chǎn)LP 供應(yīng)商銷商、零售商全...
  
  
• 精益生產(chǎn)能幫助企業(yè)解決什么[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)能幫助企業(yè)解決什么咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)可以解決什么問(wèn)題消滅浪費(fèi)，制造價(jià)值。能夠提高效率、降低成本、縮短采購(gòu)周期、生產(chǎn)周期、交貨周期等等問(wèn)題天行健管理咨詢?cè)诰嫔a(chǎn)行業(yè)里很有知名度，你可以百度搜索了解。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司...
  
  
• 汽車精益生產(chǎn)作文[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于汽車精益生產(chǎn)作文咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋涸诰€等待 謝謝一切都不會(huì)過(guò)去，反思中涅盤成長(zhǎng) “一切都是瞬息，一切都會(huì)過(guò)去，而過(guò)去了的，將變成親切的懷戀。”普希金的名言放之于日本地震就得辨證看了。 3月11日，日本東北部爆發(fā)了9級(jí)地震。用“受到重創(chuàng)”來(lái)形容日本汽車...
  
  
• 求一份結(jié)構(gòu)調(diào)整技術(shù)創(chuàng)新精益生產(chǎn)精細(xì)化管理1500字左右演講稿[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于求一份結(jié)構(gòu)調(diào)整技術(shù)創(chuàng)新精益生產(chǎn)精細(xì)化管理1500字左右演講稿咨詢，解答如下：你做這個(gè)是 用于(生產(chǎn)方式改進(jìn)) 還是用于 (產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新)精益化管理 說(shuō)白了 就是給企業(yè)(瘦身) 完善生產(chǎn)方式 降低生產(chǎn)成本 提高產(chǎn)品質(zhì)量 因?yàn)?影響(質(zhì)量)最根本的因素是(生產(chǎn)) 既:質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的 談到...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT生產(chǎn)對(duì)4M1E的要求
  要保證產(chǎn)品的品質(zhì)，要從采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)、送貨、售后服務(wù)等各個(gè)方面做得非常仔細(xì)。品質(zhì)保證的五要素包括人(man)、材料(material)、設(shè)備(machine)、方法(method)、信息(information)，也就是通常說(shuō)的4M。只有各個(gè)要素的“品質(zhì)”都得到保證，產(chǎn)品的品質(zhì)才能真正得到保證。 1．人(man) 人，主要指員工，包括各個(gè)...
  
  
• 關(guān)于精益生產(chǎn)中的cycle time[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于關(guān)于精益生產(chǎn)中的cycle time咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋合胱稍円幌拢嫔a(chǎn)中的lead time labor time 及cycle time都是如何定義的，以及相互之間的關(guān)系是怎么樣的lead time:time between placing the order and delivery of productcycle time: time required to produce&deliver a product or serviceprocessing tim...