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精益生產管理考核細則

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  • 配套型企業精益生產管理考核細則與保有一定的周轉緩沖庫存怎么理解[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于配套型企業精益生產管理考核細則與保有一定的周轉緩沖庫存怎么理解咨詢,解答如下:咨詢詳情:配套型企業精益生產管理考核細則與保有一定的周轉緩沖庫存怎么理解?首先要談一個概念,叫做推拉門,看板拉動式生產是精益生產管理考核細則的一大特點,然而很多人其實都誤解...

  • 精益生產管理考核細則中DBR是什么意思[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產管理考核細則中DBR是什么意思咨詢,解答如下:DBR是TOC(約束理論)中的一種管理方法,Drum-Buffer-Rope,簡稱 DBR,中文直譯為“鼓·緩沖·繩子方法” DBR是TOC應用于制造工廠排程時的一個計劃、排程與實施的方法論,它恰當地抓住TOC排程的技巧,使之在工廠層面易于理解和執...

  • 如何推行精益生產管理考核細則系統[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何推行精益生產管理考核細則系統咨詢,解答如下:你們可以嘗試以下幾個步驟。準備工作:VSM的培訓,PQPR分析,尋找最重要的最合適的改善對象。1.畫價值流圖(VSM),現狀圖和將來圖,對改善點進行輕重先后的劃分和規劃。2.對人員進行相關的培訓和現場改善3.針對改善結果評估...

  • 請問精益生產管理考核細則中的生產過剩指的是什么概念?是生產出來短時間內賣不出去的還是直接指以后也賣不出去的報廢品[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于請問精益生產管理考核細則中的生產過剩指的是什么概念?是生產出來短時間內賣不出去的還是直接指以后也賣不出去的報廢品咨詢,解答如下:是指生產的產品大于客戶的需求, 后果是增加了庫存,堆積了資金,占用了材料及人力的成本,需要找顧問推行精益生產管理考核細則請給我留言...

  • 什么時候開始有精益生產管理考核細則概念的?什么是精益生產管理考核細則?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于什么時候開始有精益生產管理考核細則概念的?什么是精益生產管理考核細則?咨詢,解答如下:20世紀80年代,概念最先產生于日本豐田汽車公司。 益生產(Lean Manufacturing),簡稱“精益”,利用杜絕浪費和無間斷的作業流程──而非分批和排隊等候──的一種生產方式。精益生產管...

  • 精益生產管理咨詢公司消除八大浪費
    1、如何判斷浪費浪費的定義· 花了時間、資源、空間,但未能讓客戶享有產品與服務上任何附加價值的人、事、物?!?附加價值的工作:會讓客戶付錢購買的工作。· 附帶的工作:對產品附加要做的動作但無附加價值(例如:檢驗…)· 浪費:未創造任何附加價值的服務?!?七大浪費1.過量生產之浪費1 ·...

  • 如何做到準時制和精益生產[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何做到準時制和精益生產咨詢,解答如下:準時制即JIT和精益生產是個系統工程,很難一兩句話就說清。如果有興趣可以把郵箱告訴我,發你一些資料供參考。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓...

  • 精益生產布置生產線時為什么會逆時針排布???[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產布置生產線時為什么會逆時針排布???咨詢,解答如下:咨詢詳情:逆時針的好處哪??操作者作業手順上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④企業TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪管...

  • 豐田精益生產方式的基本架構
    豐田生產方式作為目前國際上流行的先進的生產方式已經被廣泛的關注和使用,無論在任何行業利用其先進的思想和方法,都會給企業帶來巨大的經濟利益,因此,使用其思想來指導現場管理,對迅速提高管理水平,增加效益起著很大的作用。 1、豐田生產方式的特征 豐田生產方式在西方被稱做精益生產方...

  • 如何開展精益生產之現場管理[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何開展精益生產之現場管理咨詢,解答如下:精益生產的現場管理是將管理者的領導力、現場目視化管理、標準化作業、問題解決和溝通等5方面進行有機結合,實現現場管理的高效率和有效性。1、現場的5S和目視化管理是現場管理的基礎。5S是整理、整頓、清掃、清潔和素養。簡單...

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