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精益生產(chǎn)andon

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  • 精益生產(chǎn)andon為何稱為lean[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)andon為何稱為lean咨詢,解答如下:咨詢詳情:現(xiàn)在少量多樣的市場中,精益生產(chǎn)andon在許多企業(yè)開始推行,但為什么精益生產(chǎn)andon的英文翻譯是lean呢精益生產(chǎn)andon(Lean Production,LP)是一種從觀念、環(huán)境、組織、流程到經(jīng)營理念、管理目標等全新的企業(yè)制造模式、生產(chǎn)模式、管理...

  • 【精益姿勢】是什么阻止了推進精益生產(chǎn)andon管理腳步[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于【精益姿勢】是什么阻止了推進精益生產(chǎn)andon管理腳步咨詢,解答如下:咨詢詳情:中小企業(yè)推進精益生產(chǎn)andon管理為什么那么難?是什么阻止了精益生產(chǎn)andon的前進呢?通過企業(yè)訪談和發(fā)放調(diào)查問卷的方式對廣州的中小企業(yè)進行了調(diào)查。涉及電子、服裝、眼鏡、皮革、磨具加工等行業(yè)...

  • 怎樣找精益生產(chǎn)andon咨詢輔導機構(gòu)提供企業(yè)管理咨詢?
    精益生產(chǎn)andon咨詢輔導機構(gòu)大勢所趨 作為一家制造企業(yè),相信大多數(shù)的同行和我有相似的經(jīng)歷,現(xiàn)如今的競爭壓力越來越大,如果想更好的生存,只有不斷地提升自我的管理水平,怎樣才能...

  • 企業(yè)如何導入精益生產(chǎn)andon?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于企業(yè)如何導入精益生產(chǎn)andon?咨詢,解答如下:是不是要推行精益生產(chǎn)andon,必須同時開始,全面開花呢?實際上精益生產(chǎn)andon并非一蹴而就的,豐田公司花了整整40多年的時間,才總結(jié)出現(xiàn)在精益生產(chǎn)andon理論和工具。因此,如果企業(yè)要實施精益生產(chǎn)andon,比較明智的做法,是循序漸進...

  • 精益生產(chǎn)andon在**的應(yīng)用,資料論文方面,十分感謝,好的加分[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)andon在**的應(yīng)用,資料論文方面,十分感謝,好的加分咨詢,解答如下:咨詢詳情:網(wǎng)上找了點資料,不是付費就是無資源,懇求前輩師兄能給指點一二!本人非偷懶之輩,只是剛接觸,老師要求開題,時間也比較緊,所以無奈發(fā)到此! 開題方向不限,不過我想做精益生產(chǎn)...

  • 精益生產(chǎn)看板管理的的基本的功能、作用是什么??[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)看板管理的的基本的功能、作用是什么??咨詢,解答如下:生產(chǎn)及運送工作指令是Kanban最基本的機能。精益生產(chǎn)管理部根據(jù)市場預(yù)測及訂貨而制定的生產(chǎn)指令只下達到總裝配線,各道前工序的生產(chǎn)都根據(jù)Kanban來進行。Kanban中記載著生產(chǎn)和運送的數(shù)量、時間、目的地、放置場...

  • 如何從企業(yè)的整體效率來推行精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何從企業(yè)的整體效率來推行精益生產(chǎn)咨詢,解答如下:轉(zhuǎn)載以下資料供參考精益生產(chǎn)實施步驟1、選擇要改進的關(guān)鍵流程精益生產(chǎn)方式不是一蹴而就的,它強調(diào)持續(xù)的改進。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的流程,力爭把它建立成一條樣板線。2、畫出價值流程圖價值流程圖是一種用來描述物流...

  • 非常著急,需要解答一道精益生產(chǎn)中關(guān)于看板數(shù)量的計算題,會做的趕緊幫個忙啊,謝謝啦[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于非常著急,需要解答一道精益生產(chǎn)中關(guān)于看板數(shù)量的計算題,會做的趕緊幫個忙啊,謝謝啦咨詢,解答如下:咨詢詳情:某汽車零部件公司生產(chǎn)四輪傳動車的轉(zhuǎn)向器及暫停系統(tǒng)中的游戲桿手臂組合。一般一箱零件在制造周期中需要0.03天的加工時間,及0.07天的物料處理、等待時間和看...

  • 在哪里能夠得到最好的精益生產(chǎn)管理咨詢機構(gòu)培訓?
    客觀因素 傳統(tǒng)的制造業(yè)已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)如今高速發(fā)展、競爭激烈的市場,因為他們的管理落后,要想繼續(xù)生存下去,只有提升管理模式,在哪里能夠得到最好的精益生產(chǎn)管理咨詢機構(gòu)培...

  • 寶潔的精益生產(chǎn)庫存管理變革
    對絕大部分公司來說,分銷體系中的大量庫存都是個令人頭疼的問題,因為它占用了巨大的流動資金。對于寶潔(P&G)來說,這意味著38億美元的成本。 小修小補不足以為庫存問題提供突破性的解決方法,為此,寶潔在咨詢公司BiosGroup的幫助下,找到了更為激進的方法,打造了一個靈活性和適應(yīng)性更高、以...

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