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如何使用精益生產(chǎn)防止浪費(fèi)

如何使用精益生產(chǎn)防止浪費(fèi),就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問咨詢公司,提供如何使用精益生產(chǎn)防止浪費(fèi)廠家輔導(dǎo)課程和案例,以及如何使用精益生產(chǎn)防止浪費(fèi)管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢;ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

  • 如何使用精益生產(chǎn)防止浪費(fèi)中建立流水線需要具備哪些條件?大型設(shè)備機(jī)器加工線怎樣提高平衡率?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何使用精益生產(chǎn)防止浪費(fèi)中建立流水線需要具備哪些條件?大型設(shè)備機(jī)器加工線怎樣提高平衡率?咨詢,解答如下:建立流水線的關(guān)鍵因素是生產(chǎn)線平衡率高,以及產(chǎn)品工藝的多樣性少。其他因素還包括零部件轉(zhuǎn)運(yùn)方式是否可以先進(jìn)先出;產(chǎn)品質(zhì)量是否穩(wěn)定等。大型設(shè)備機(jī)器加工線要提...

  • 為什么企業(yè)都要做如何使用精益生產(chǎn)防止浪費(fèi),能帶來什么好處啊,自己培訓(xùn)自己做不行嗎?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于為什么企業(yè)都要做如何使用精益生產(chǎn)防止浪費(fèi),能帶來什么好處啊,自己培訓(xùn)自己做不行嗎?咨詢,解答如下:您好,現(xiàn)在在很多的企業(yè)當(dāng)中都存在一個(gè)普遍的現(xiàn)象,企業(yè)在生產(chǎn)過程中很容易造成生產(chǎn)過量的情況出現(xiàn)。而作為企業(yè)的老板對于這些現(xiàn)場卻沒有很好的辦法去解決。對于這...

  • 哪里的如何使用精益生產(chǎn)防止浪費(fèi)培訓(xùn)好啊?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于哪里的如何使用精益生產(chǎn)防止浪費(fèi)培訓(xùn)好啊?咨詢,解答如下:呵呵,希望能夠補(bǔ)充一下你的的問題,如何使用精益生產(chǎn)防止浪費(fèi)管理培訓(xùn),全國各地都有,各地都有自己的好老師。如果你可以全國各地都能夠去的話,廣州、杭州、上海等地的如何使用精益生產(chǎn)防止浪費(fèi)管理培訓(xùn)都不...

  • 如何使用精益生產(chǎn)防止浪費(fèi)與5S之間有啥區(qū)別?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何使用精益生產(chǎn)防止浪費(fèi)與5S之間有啥區(qū)別?咨詢,解答如下:精益管理即三大要素、三大結(jié)構(gòu)、三大手段。 三大要素:(一)以制度、機(jī)制、文化為代表的頂層設(shè)計(jì)。制度解決邊界問題,機(jī)制解決激勵(lì)問題,文化解決共同價(jià)值理念問題。(二)以研發(fā)平臺(tái)化、管理信息化、制造精...

  • 如何使用精益生產(chǎn)防止浪費(fèi)中生產(chǎn)物流的特征
    制造企業(yè)的生產(chǎn)過程實(shí)質(zhì)上是每一個(gè)生產(chǎn)加工過程“串”起來時(shí)出現(xiàn)的物流活動(dòng),因此,一個(gè)合理的生產(chǎn)物流過程應(yīng)該具有以下基本特征,才能保證生產(chǎn)過程始終處于最佳狀態(tài)。 1、連續(xù)性 它是指物料總是處于不停的流動(dòng)之中,包括空間上的連續(xù)性和時(shí)間上的流暢性。空間上的連續(xù)性要求生產(chǎn)過程各個(gè)環(huán)節(jié)...

  • 我們公司想做一些精益生產(chǎn)的方面的咨詢,那一家做的比較好了?請各大網(wǎng)友給推薦一下[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于我們公司想做一些精益生產(chǎn)的方面的咨詢,那一家做的比較好了?請各大網(wǎng)友給推薦一下咨詢,解答如下:精益制造是21世紀(jì)幾乎所有產(chǎn)業(yè)的主要制造模式,所以美國把它定為其國家2006年必須達(dá)到的目標(biāo)。在最小化經(jīng)濟(jì)批量的同時(shí),提高品質(zhì)、效率和應(yīng)變能力,提高收益就是它的精髓...

  • 精益生產(chǎn)師的工資怎么樣[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)師的工資怎么樣咨詢,解答如下:實(shí)際能力最重要,項(xiàng)目成績好的人才緊俏。我是做精益生產(chǎn)培訓(xùn)和咨詢的。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪...

  • tps精益生產(chǎn),對于員工應(yīng)該提出什么問題[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于tps精益生產(chǎn),對于員工應(yīng)該提出什么問題咨詢,解答如下:既重視培,也重視訓(xùn) 改變員工的行為,先從改變員工的思想觀念開始。企業(yè)的培訓(xùn),要讓員工認(rèn)識(shí)到精益生產(chǎn)帶來的好處,讓他們知道具體怎么做,以及要達(dá)到什么效果。長期形成的習(xí)慣,改變起來并不是那么容易,所以也...

  • 機(jī)械加工型企業(yè)推行精益生產(chǎn)管理合適嗎?如何進(jìn)行開展?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于機(jī)械加工型企業(yè)推行精益生產(chǎn)管理合適嗎?如何進(jìn)行開展?咨詢,解答如下:所有行業(yè)均適合推行精益生產(chǎn),好的企業(yè)都貫徹了精益思想。展開見如下:推行在制造部門首先推行,輻射各個(gè)單位:1、管理承諾,獲得高層理念上的認(rèn)可和行動(dòng)上的支持與參與;2、定義價(jià)值流:也即是定...

  • 學(xué)習(xí)5S和精益生產(chǎn),下一步怎么展開工作?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于學(xué)習(xí)5S和精益生產(chǎn),下一步怎么展開工作?咨詢,解答如下:1、確認(rèn)你們公司的高層領(lǐng)導(dǎo)對精益生產(chǎn)的了解程度、預(yù)期藍(lán)圖、執(zhí)行決心、政策幫助等基本信息2、和人事部結(jié)合,制作員工的KPI指標(biāo)3、與各部門的負(fù)責(zé)人灌輸精益的思維,采用“培訓(xùn)+項(xiàng)目”的形式:培訓(xùn)完畢后,讓各部門組成...

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